Цели организации, порядок формирования и реализации в организации (на примере ООО "ТехносилаИнвест")

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

µти магазинов - образ Техномена.

Основатели компании с самого ее создания имели цель - стать лидером на рынке бытовой техники и электроники, создавая магазины, отвечающие запросам даже самых взыскательных потребителей.

Все это объединило название сети Техносила, которое соединило два понятия - техника и сила и олицетворило собой образ технологичности, силы и стабильности. В соответствие с образом, была разработана и стилистика - четкие, мужские шрифты, контрастные зелено-белые цвета.

В 1999 году в сеть магазинов Техносила вошли магазины Диал Электроникс. В августе 2001- Магазины, носившие название Диал Электроникс стали называться Техносила. В декабре 2002 года сеть магазинов Техносила пополнилась еще одним - самым большим магазином - площадью около 5 000 м2. В июле 2005 года открылся новый гипермаркет электроники Техносила в Ростове.

2007 год стал годом активной региональной экспансии - сейчас более 70 % магазинов сети находятся в регионах России.

На рисунке 2.2. подробно отраженна тенденция увеличения количества магазинов сети Техносила, в период с 2003 года по 2010 год.

Рисунок 2.2. Расширение сети Техносила

 

Таким образом, расширение сети магазинов Техносила в последнее время демонстрирует хорошую динамику развития. Так, по планам компании, число собственных магазинов в регионах должно вырасти с 132 в 2008 году до 154 в 2010 г.

В таблице 2.1. подробно отраженно распределение магазинов по территориальному признаку.

 

Таблица 2.1. Распределение магазинов сети Техносила по территориальному признаку

20072008Москва42.0.8%Казанский дивизион3.7.4%Сибирский дивизион9.9.4%Центрально-Черноземный7.4%9.4%Санкт-Петербург8.6.4%Уральский дивизион8.6%9.4%Поволжский дивизион11.1%7.5%Южный дивизион8.6%5.7%другие0.1%0.0%

По данным таблицы, можно сделать вывод о том, что увеличение числа магазинов Техносила происходит на данный момент по всей России. В силу этого доля московских магазинов в региональной структуре Техносилы постепенно снижается по состоянию на апрель 2008 году она составила порядка 36,8 % по сравнению с 42 % в 2007 году.

Наибольшее внимание Группа уделяет Сибирскому региону, где открыто 14 собственных и 19 франчайзинговых магазинов. Согласно стратегии развития компании, магазины по франчайзинговым программам открываются в городах с населением менее 100 тыс. человек. В таблице 2.2. подробно отраженна динамика рыночной доли, занимаемой компанией Техносила по объёмам продажи бытовой техники и электроники.

 

Таблица 2.2. Динамика рыночной доли

Динамика рыночной доли, 05200620072008ТВ-аудио8.7.2.1.0%МБТ (мелкая бытовая техника)5.5%9.9%8.3%8.0%КБТ (крупная бытовая техника)6.1.2%8.0%7.0%

По данным таблицы, можно сделать вывод о том, что компания удерживает небольшую рыночную долю по объёмам продажи бытовой техники и электроники. Также компания понемногу теряет свои позиции на данном сегменте рынка. В таблице 2.3. отраженна динамика увеличения общей торговой площади компании Техносила в период с 2007 по 2008 гг.

 

Таблица 2.3.

Общая торговая площадь, кв. м2007 год2008 годв собственности 34 64945 372в аренде121 619162 414Всего156 268207 787в собственности 22%в аренде78%Всего1000%

Данные таблицы указывают на бурный рост общей торговой площади компании Техносила. В тоже время торговые площади компании Техносила остаются неизменными в процентном соотношении.

 

2.3 Анализ финансово-экономической деятельности ООО "Техносила"

 

Целью анализа экономического состояния компании Техносила, является оценка слабых и сильных сторон экономической деятельности предприятия и определение перспектив его развития. Основой для анализа экономического состояния ООО ТехносилаИнвест служит его финансовая и статистическая отчётность. В таблицах 2.4. и 2.5 отображены основные показатели финансовой деятельности компании Техносила

 

Таблица 2.4. Данные из отчета о прибылях и убытках (млн. долл.)

200620072008Выручка1 012.11 398.52 312.8Операционная прибыль48.097.5102.7EBITDA61.1118.5140.9Чистая прибыль13.143.48.1Операционная рентабельность4.7%7.0%4.4%Рентабельность по EBITDA6.0%8.5%6.1%Чистая рентабельность1.3%3.1%0.4%

Таблица 2.5. Бухгалтерский баланс (млн. долл.)

200620072008Дебиторская задолженность861120Запасы282390517Кредиторская задолженность114210358Краткосрочный долг184224364Долгосрочный долг78181213Капитал и резервы92256235Итого активы4688711170

По данным компании, рост дебиторской задолженности во многом обусловлен развитием франчайзинговой программы, в результате которой компании-партнеры получают различные преференции, товарные кредиты и т. рост кредиторской задолженности Техносилы был обусловлен увеличением объемов закупок товаров в связи с наращиванием объемов продаж и переходом на систему взаиморасчетов с поставщиками с отсрочкой платежа. Таким образом, на основании вышеприведённых данных можно сделать выводы о том что, финансово-экономическое состояние компании Техносила представляется весьма здоровым. Компания продолжает уверенно развиваться.

На рисунке 2.3. подробно динамика выручки компании Техносила, от реализации продукции в период с 2003 по 2008 год (в млрд. долларов).

 

Рисунок 2.3. Рост выручки компании Техносила, от реализации продукции

 

Таким образом, полученные данные свидетельствуют об увеличении выручки компании. В 2007 г. выручка компании от продажи товаров достигла $ 1.4 млрд, увеличившись на 38.2 % по сравнению с 2006 г. В 2008 г. выручка компании составила $ 2,.3 м?/p>