Характеристика работы предприятия, его функциональная деятельность и особенности управления
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
?риятиям сбалансировать в перспективном плане потребности и запасы ресурсов.
На предприятии ООО ЛИС очень слабо развито нормирование. Лучше всего проводится нормирование трудовых ресурсов.
В фирме для определения заполнения рабочего времени основных категорий персонала, а также определения эффективности работы каждого специалиста, подразделения в целом, для выявления видов работ, выполняемых отдельными сотрудниками подразделений, оптимизации процессов бизнес-администрирования, выявления резервов рабочего времени используется методика Фотография рабочего дня.
Фотография рабочего дня самый оптимальный метод нормирования труда для анализируемого предприятия, его применение весьма целесообразно.
Также происходит нормирование материальных ресурсов.
Нормирование степени использования и расхода материальных ресурсов это определение меры их производственного потребления, включающее в себя подготовку организационно-методического обеспечения, разработку, утверждение и контроль норм расхода ресурсов на производство учетной единицы продукции (работы, услуги) установленной номенклатуры.
Нормы расхода материальных ресурсов дают возможность рассчитать и составить планы и графики материально-технического обеспечения и контролировать расход материалов.
По периоду действия нормы расхода ресурсов разделяются на текущие и перспективные. Текущие нормы расхода определяют среднесуточную установленную величину расхода сырья и материалов; используются в текущем и оперативно-календарном планировании. Перспективные нормы устанавливаются для более ограниченной номенклатуры материальных ресурсов; используются в средне- и долгосрочном планировании.
Норма производственного запаса это средний в течение планируемого периода запас каждого вида товара. С помощью нормы производственного запаса осуществляется контроль за его фактическими остатками.
Норма сбытового запаса характеризует минимальное количество товара каждого вида, продающейся предприятием, обеспечивающее бесперебойное выполнение договоров поставки.
В фирме ООО ЛИС применяется опытный метод нормирования.
Опытный метод это создание норм на основе наблюдений, замеров, опытов, исследований. Нормы, установленные опытным методом, отражают фактически достигнутый уровень технического оснащения и организации производства, однако не учитывают внедрения передовых методов организации производства, новой техники и технологии в плановом периоде, и, следовательно, не способствуют выявлению источников роста производительности труда, экономии материальных ресурсов.
При планировании экономики предприятия и управлении ею используется соответствующий инструментарий, определяющий состояние управляемого объекта и его соответствие решаемой задаче, т. е. система показателей и нормативов.
Показатель это качественная и количественная оценка протекающих процессов и явлений в окружающей среде. Качественная сторона показателя отражает содержание явления или процесса в конкретных условиях места и времени, количественная размер, абсолютную или относительную величину. Таким образом, показатель это качественная и количественная характеристика объекта, выраженная числом, указывающим на его свойства.
В практике планирования в ООО ЛИС используются 4 основные категории показателей: натуральные, социально-трудовые, стоимостные и смешанные.
Наиболее многочисленна и разнообразна группа натуральных показателей. В планировании, системе учета, контроля и оценки эффективности эти показатели указывают на основное количественное и качественное содержание заданного или полученного результата. При этом количественная оценка производится по одному параметру или более, характеризующим главное целевое содержание планируемого объекта: 100 шт. конкретного товара, 1 млн, кВт/ч электроэнергии и др., здесь главными параметрами являются, соответственно шт., кВт/ч.
С помощью социально-трудовых показателей решаются вопросы деятельности персонала предприятия, включая численность, профессиональный состав, производительность, оплату и условия труда. Здесь основной индентификатор человек.
Стоимостные показатели выражаются в денежных единицах рублях. Эта группа показателей наиболее универсальна и применяется повсеместно в хозяйственной практике: при планировании, учете, оценке эффективности, ценообразовании.
Но чаще всего в ООО ЛИС используются смешанные (или технико-экономические) показатели, т. е. не 1 категория, а 2 или З одновременно. Например, производительность труда измеряется соотношением натуральных и трудовых, стоимостных и трудовых показателей: шт./человек, т/человек, руб./человек. Здесь индентификатором являются различные параметры разных объектов. То же в ценообразовании руб./шт. (кг), транспортной системе руб./т/км/ч.
По функционально-содержательному назначению показатели делятся на оценочные, плановые и расчетно-аналитические. На исследуемом предприятии используются все данные показатели.
2.3 Производственный план основа построения механизма управления
Анализируемое предприятие ООО ЛИС занимается не производственной, а торговой деятельностью. Рассмотрим роль и назначение оптовой торговли.
Роль и назначение оптовой торговли наиболее наглядно прослеживаются при рассмотрении ее функций.
Среди функций оптовы