Функционально-стоимостной анализ систем управления
Информация - Разное
Другие материалы по предмету Разное
В»ияет на общее функционирование системы управления. Нарушение этой функции (например, болезнь руководителя) приводит к существенным ухудшениям деятельности всей системы (примерно на 10%). Фг2 реализуется постоянно для того, чтобы иметь работу на будущее (избыток 10%). Фг3 реализуется только, когда заместитель директора не справляется с выполнением этой функции (избыточность 50%) и т.д.
Таблица 7
Доли излишних и недостающих затрат
Обозначение функцииЗначимость функции: - пониженная , + повышенная,
Pi, %Относительные затраты на выполнение функций Qi, %Доли излишних (-) или недостающих (+) затрат, Ri, %Фг1-1010-1Фг2+1077Фг3+5042Фг4+701,61,12Фз1+1033Фз2+1550,75Фз3+201,40,28Фз4-3510-3,5Фз5-502,5-1,25Фз6-150,5-0,075Фз700,50Фм1+103,60,36Фм2-152-0,3Фм3010Фм4+2030,6Фс101,50Фс2-300,4-0,12Фб101,50Фб200,80Фб3+100,40,04Фб4-350,5-0,175Фп1-52-0,1Фп2-102,5-0,25Фп3+1020,2Фа1-104-0,4Фа206,70Фв1+15101,5Фв2+209,41,88Фр101,50Фр200,20Фр3+50,70,35Фр4-100,3-0,3Фр500,50
Таблица 8
Относительная разница стоимостей
ФункцииНаименование элементовОтносительная разность стоимостей, %Фг1, Фг2, Фг3, Фг4Генеральный директор34Фм1, Фм2, Фм3,Фм4Менеджер по финансам17Фв1, Фв2Вспом. службы17Фп1, Фп2, Фп3, Фп4Прораб15Фс1, Фс2Секретарь7Фа1, Фа2Агенты снабжения7Фб1, Фб2, Фб3, Фб4Бухгалтерия4Фз1, Фз2, Фз3, Фз4, Фз5, Фз6, Фз7Заместитель1Фр1, Фр2, Фр3, Фр4, Фр5Рабочая группа0
Полученную информацию для большей наглядности можно оформить графически следующим образом:
Данные диаграммы ясно выделяют звенья исследуемой системы управления, затраты на которые можно снизить или желательно повысить, так как вследствие недостаточной финансовой поддержки определенные функции данных звеньев не выполняются должным образом. Этими действиями можно повысить эффективность работы системы и снизить затраты на обеспечение ее деятельности.