Формирование стратегии предприятия
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
выполнения работ по производству продукции имеющей спрос.
. Умышленное занижение цен конкурентом.
Действие данного приводит к необходимости предприятия снизить уровень цен на производимую продукцию, что отразиться в снижении получаемой прибыли или сократить менее прибыльную область своего производства.
. Введение нового налога.
Действие данного фактора либо приведет к снижению прибыли из-за поддержания прежнего уровня цен на продукцию, либо увеличит себестоимость выпускаемой продукции, что может привести к снижению спроса у потенциальных потребителей.
. Банкротство обслуживающего банка.
Отрицательно отразиться на деятельности предприятия, поскольку потеря части средств не является положительной стороной для дальнейшего развития.
. Отключение электроэнергии.
Действие данного фактора сказывается на приостановление на какой-то период деятельности предприятия или продолжение работы на ограниченном потребление энергоресурсов за счет запасных источников.
. Аварии при транспортировке груза.
Влияние данного фактора весьма отрицательное, поскольку компьютерная продукция требует достаточно острожной транспортировки, а в результате такого обращения возникнут дефекты требующие полной замены продукции.
Анализ факторов внутренней среды предприятия
. Сокращение норм расхода сырья и материала на единицу готовой продукции
Данный фактор позволяет уменьшить себестоимость выпускаемой продукции, что делает ее более привлекательной с точки зрения цены для покупателя.
. Уменьшение расхода топлива
В результате действия данного фактора произойдет сокращение издержек на транспортировку продукции, что приведет к снижению себестоимости выпускаемой продукции.
. Автоматизация и механизация производственного процесса
Действие данного фактора состоит в уменьшение затрат времени на изготовление единицы продукции, а также позволит заменить ручной труд автоматизированным.
. Сокращение штата административно-управленческого персонала
Под действием данного фактора произойдет уменьшение штата руководящего персонала до необходимой величины, для того чтобы административно-управленческий персонал имел более ясную картину о выполнение производственного процесса.
. Соблюдение технологии производственного процесса
Применение данного фактора позволит производить технологические операции в соответствии с поставленным планом, а также позволит устранить излишний расход сырья и материалов.
. Внедрение достижений НТП
В результате действия данного фактора происходит переход на более совершенную технологию, что позволяет облегчить выпуск производимой продукции.
. Реконструкция и расширение производства
Соблюдение данного фактора позволяет обновить оборудование, что приводит к увеличению его надежности. В результате расширения производства возможен выпуск новой более технологичной продукции.
. Непроизводительные потери на всех этапах производства
Сущность данного фактора состоит в том, что происходит нерациональный расход сырья и материалов, в результате чего потери приводят к росту себестоимости единицы продукции.
. Повышенный расход электроэнергии
Под действием данного фактора происходит увеличение затрат на энергоресурсы в результате чего растет себестоимость единицы выпускаемой продукции.
. Уменьшение объемов производства
Действие данного фактора приводит к уменьшению объемов выпуска продукции, что негативно сказывается на всем производственном процессе, поскольку все затраты приходится распределять на меньшее количество продукции, что ведет к увеличению ее себестоимости.
. Рост травматизма на производстве
Отрицательный фактор - приводит к потере на некоторое время производственного персонала, что требует их замены из числа работающих, что приводит к излишней нагрузке людей.
. Снижение производительности труда
Действие данного фактора состоит в снижение объемов выпуска продукции при тех же затратах на единицу выпускаемой продукции.
. Конфликты в коллективе
Приводят к отстранению от дел остальных членов коллектива, каждый стремится выполнять только свою работу, отсутвие взаимопомощи, что приводит к потерям времени, сокращению объемов выпуска продукции, повышенной стрессовой обстановке в коллективе.
. Снижение рентабельности
Действие данного фактора - отрицательное, поскольку приводит к уменьшению объемов прибыли получаемой от выпуска производимой продукции, то есть продукция становится менее необходимой для покупателя.
Факторы внутренней среды
Таблица 1 - Факторы внутренней среды
Факторы внутренней средыВес фактораВлияниеНаправленность влиянияИтогоСокращение норм расхода сырья и материала на единицу готовой продукции3319Уменьшение расхода топлива2112Автоматизация и механизация производственного процесса2112Сокращение штата административно-управленческого персонала2316Соблюдение технологии производственного процесса2214Внедрение достижений НТП2214Реконструкция и расширение производства2316Непроизводительные потери на всех этапах производства32-1-6Повышенный расход электроэнергии23-1-6Снижение рентабельности33-1-9Уменьшение объёмов производства33-1-9Рост травматизма на производстве11-1-1Снижение производительности труда33-1-9Конфликты в коллективе11-1-1
Произведем оценку факторов внешней и внутренней среды предприя