Формирование стратегии и тактики организации
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
?кружения и его влияния на функционирование компании;
-определение альтернативных наборов производственной деятельности;
-выбор стратегии и тактики;
-составление ежегодного бюджета фирмы в целом, ее функциональных и хозяйственных центров.
При разработке стратегических позиций фирмы обычно пользуются определенными качественными и количественными показателями.
Качественные показатели на практике именуются ориентирами, количественные - заданиями.
Между ориентирами, целями и стратегией существует тесная взаимосвязь. Например, такой показатель, как увеличение доли рынка, может служить фирме ориентиром и целью, а может стать и ее стратегией.
Б. Карлоф в название своей книги выносит термин деловая стратегия и показывает классические правила экономики, подталкивающие руководителей предприятий к выработке стратегии на долгосрочную перспективу. К таким правилам относится кривая опыта, которая свидетельствует о следующей зависимости: затраты на производство единицы продукции падают на 20% всякий раз, когда объем производства удваивается [2, c. 214]. Это экономическое обоснование выбора стратегии роста. Здесь же автор приводит еще одно правило: годовая норма прибыли может быть увеличена посредством ускорения оборота капитала и (или) уменьшения издержек производства. Отсюда следует вывод о необходимости выработки стратегии снижения издержек с выходом на конкретный показатель прироста рентабельности капитала.
Анализ внешнего окружения служит инструментом контроля внешних, по отношению к предприятию, факторов с целью предвидения потенциальных угроз или открывающихся новых возможностей. Угрозы и преимущества могут возникнуть в семи областях внешнего окружения:
-экономической,
-политической,
-рыночной,
-технологической,
-конкурентной,
-социальной,
-международной.
При анализе макроэкономических факторов рассматривают уровень и динамику инфляции, изменение налогового законодательства, платежный баланс, уровень безработицы в государстве и в отрасли.
При изучении политических факторов следует отслеживать отношение государства и ведущих коллективов к экономическим процессам: приватизации, национализации, протекционизму, таможенной политике, кредитной политике, содействию и противодействию инвестиционным процессам, антимонопольному законодательству, влиянию местной власти на экономику регионов.
Рыночные факторы отслеживаются с точки зрения динамики платежеспособного спроса населения, демографической ситуации, жизненного цикла основного товара фирмы, уровня конкуренции в отрасли, емкости и доли рынка.
Руководство организации обязано постоянно следить за технологической внешней средой не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. Особенно важно не пропустить момент начала создания принципиально новой технологии, конструкционных материалов, вычислительной техники, средств связи.
Анализ факторов конкуренции предполагает постоянный контроль со стороны руководства предприятия за действиями конкурентов: оценка их тактики и стратегии, выяснение будущих целей, изучение сильных и слабых сторон конкурентов, исследование перспектив взаимодействия с конкурентами.
Социальные факторы внешней среды включают изменяющиеся общественные ценности, отношения, ожидания, нравы. В условиях экономической нестабильности именно в социальной среде рождается угроза существованию предприятия. Поскольку меняется социальная обстановка, фирма должна постоянно приспосабливаться к независящим от нее факторам. Для этой цели в средних и крупных фирмах создаются специальные функциональные подразделения для работы с общественностью и общественным мнением. Движения в защиту прав потребителей, природы, национальных меньшинств и национальных ценностей также должны приниматься во внимание при разработке стратегии предприятия.
Анализ международных факторов для предпринимательских структур рыночной экономики приобретает важное значение в связи с созданием различных общественных, международных объединений. Необходимо отслеживать политику правительств других стран по защите или расширению национального рынка в целом или его отдельных отраслей.
Анализ внешней среды рекомендуется заканчивать составлением перечня опасностей и возможностей, которые существуют в настоящее время и возникнут в перспективе. Форма представления этого документа может быть различной. Желательно ранжировать по значимости положительные и отрицательные факторы.
В международной практике используются различные подходы к анализу внешней среды. Один из них, используемый в ФРГ, называется индексом БЕРИ [2, c. 216].
Определением индекса БЕРИ занимаются около 100 экспертов, которые с помощью различных методов экспертных оценок проводят анализ три раза в год. Анкета содержит 15 вопросов, каждый из которых имеет свой удельный вес с общей суммой 100. Каждый вопрос оценивается по балльно-процентной шкале и имеет пять вариантов ответов от 0 (неприемлемо) до 4. Чем выше количество баллов, тем ниже риск вложения инвестиций в этой стране.
Одним из важнейших направлений внешней диагностики является определение платежеспособности клиентов, партнеров, банков. Зависимость предприятия в условиях рынка от финансовой устойчивости партнеров обусловливает необходимость во взаимной информации о состоянии финансово-хозяйственной деятельности. Это требует обязательного периодического опубликова?/p>