Формирование социокультурных ориентаций и нравственных ценностей государственных служащих
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
В»юдей.
тАЬВечный студенттАЭ (низкая самооценка, высокий уровень притязаний, внешний локус контроля). Хочет достичь карьерных вершин, но испытывает постоянную неуверенность в себе, безынициативен, с осторожностью берется за новое, неизвестное, ранее невыполняемое. Склонен к прохождению нескольких курсов повышения квалификации, получению нескольких образований. Вместе с тем, при выработке индивидуальной карьерной стратегии больше опирается на мнение руководителя, специалиста кадровой службы организации.
тАЬОрганизатортАЭ (низкая самооценка, высокий уровень притязаний, внутренний локус контроля). Надеется в жизни в основном на себя, движется по карьерной лестнице, подгоняемый самолюбием, но не стремлением реализовать себя в профессиональной деятельности. Недоверие к коллегам и склонность к самоугрызению ему очень мешают. Берет на себя ответственность за все, что происходит в организации. Успешно работает в стабильной ситуации. Умеет принимать управленческие решения, но доведением дел до конечного результата должны, по его мнению, заниматься подчиненные. В условиях сверхсложных, близких к экстремальным, решения принимает хаотично, порой ошибочно.
От работников, претендующих на успешную профессиональную карьеру, требуется, прежде всего, обладание не конкретным ограниченным набором навыков, а владение своего рода - мета-умениями, к важнейшим из которых относятся: способность адаптироваться к часто меняющимся условиям организационной сферы и эффективное самообучение (психологические способности). С позиций акмеологического подхода речь идет о специфических способностях госслужащих к преобразовательной деятельности: самоосознаванию, самопознанию, саморегулированию.
Таким образом, психологические способности одновременно решают две задачи: генерируют новые возможности, направления развития и обеспечивают осознание и закрепление предпосылок для их существования.
Мотивация государственных гражданских служащих является важным показателем готовности к эффективному осуществлению профессиональных функций. В условиях реализации административной реформы, в Ханты-Мансийском автономном округе становится актуальным изучение мотивационной направленности государственных гражданских служащих на перемены, осуществление мероприятий, проводимых в ходе реформирования, определение заинтересованности в практических результатах своей профессиональной деятельности.
Рис. 5. Мотивационная направленность гражданских служащих
Для оценки мотивации профессиональной деятельности были изучены результаты тестирования 125 государственных гражданских служащих, прошедших аттестацию в период с 1 октября 2006 года по 30 апреля 2007 года.
При исследовании мотивационной сферы государственных гражданских служащих автономного округа был использован Тест Индивидуальной Мотивации, направленный на выявление основных мотивов, стимулирующих государственных гражданских служащих в процессе трудовой деятельности. По результатам теста графически изображается мотивационный профиль, описывающий значимые и незначимые мотивационные факторы. Методика разработана лабораторией Гуманитарные технологии на базе факультета психологии МГУ им. М. В. Ломоносова.
Данная методика изучает следующие шкалы мотивационного профиля:
Мотивация Сохранения Мотивация Достижения;
Внутренняя Мотивация Внешняя мотивация;
Познание и Интерес - проявление интереса к новому, обучаемость;
Определенность - наличие определенности и стабильности в работе;
Здоровье и Комфорт - необходимость благоприятных условий работы;
Творчество и Независимость - потребность в самостоятельной и разнообразной деятельности;
Деньги - стремление к материальному благополучию и финансовым достижениям;
Взаимоотношения - ориентация на коллектив и поддержание конструктивных взаимоотношений на работе;
Преодоление и Рост - направленность на осуществление сложных планов и идей, карьерный рост;
Престиж - потребность в высоком статусе, положении и признании заслуг в деятельности.
Результаты, представленные на рис. 5 показывают, что особенности мотивационной сферы гражданских служащих автономного округа в следующем:
1. Достаточно высокие показатели мотивационной направленности были получены по следующим значениям:
Мотивация достижения - это означает, что государственным гражданским служащим, скорее всего, свойственна ориентация на достижения; стремление проявлять себя; потребность познания нового и расширения сферы деятельности и общения (средний балл - 7,0);
Внешняя мотивация - характерна готовность прилагать усилия ради определенных выгод, материальных благ, ориентированность на финансовые и карьерные достижения (средний балл - 6,7);
Мотивация взаимоотношения - выражено актуальное стремление налаживать и поддерживать контакты с коллегами; определенная ориентация на команду и коллектив; стремление реализовать свои коммуникативные навыки и способности. Имеет значение принятие коллективом, дружественная атмосфера и микроклимат, направленность на коллективную деятельность (средний балл - 6,4).
2. Относительно высокие показатели выявились в отношении следующих мотивационных шкал:
Познание и интерес - устойчивое стремление к профессиональному развитию; ориентированность на выполнение определенно?/p>