Geum.ru


Формирование системы кадрового резерва муниципальной службы

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

изменение принципов социального строительства. Ростов -н/Д, 2000.

  • Барциц И.Н. Российская Федерация сегодня. №9. 2008.
  • Магомедов К. ст. Кадровые технологии. Ж. Служба кадров и персонал. №10. 2007.
  • Марченко И.Н. ст. Требуется оздоровление управленческого корпусавласти. Ж. Кадровик. № 1. 2007.
  • Магомедов К., ст. Инновационный подход-это кадровый прорыв. Ж. Служба кадров и персонал. №5. 2008.
  • Паршин М.В., Кирсанов М.В. ст. Современные кадровые технологии в системе государственной службы. Реформы государственного управления в России: взгляд изнутри, ГУ ВШЭ, 2004г.
  • Персонал государственной и муниципальной службы: управленческий и поведенческий аспекты. Кол. монографии. Ростов н/Д.: Изд-во СКАГС, 2007.
  • Резерв управленческих кадров: проблемы формирования, подготовки, продвижения. Учебное пособие. - Ростов н/Д: Ростиздат. 2009.
  • Соловьев О. ст. Кадровый резерв. Ж. Служба кадров и персонал. №1. 2009.
  • Ханмагомедов А.С. Инновационные компоненты профессиональной компетентности в системе государственного управления. Монография. Ростов н/Д: Изд-во СКАГС, 2010.
  • Цветов В. Я. Пятнадцатый камень сада Реандш. Москва 1986 г.

    • Приложение 1

    Табл. 1

    Примерная система работы с кадровым резервом в муниципальных образованиях

    Направления работыСодержание работыОрганизационное и нормативное обеспечениеПериодичность, результат1. Формирование кадрового резерва1.1 Определение потребности в кадровом резервеОпределение перечня должностей муниципальной службы, на которые формируется кадровый резерв Прогноз изменения структуры и штатной численности органа местного самоуправления Прогноз исключения специалистов из кадрового резерва Определение степени обеспеченности кадровым резервом должностей муниципальной службы (сколько приходится резервистов на каждую должность)Разработка Положения о формировании кадрового резерва Анализ и планирование работы с кадровым резервом Подготовка перечня должностей муниципальной службы, на которые формируется кадровый резерв 4. Мониторинг ситуации Промежуточные результаты: 1. Потребность в кадрах на ближайшую или более длительную перспективу (до 3 лет). 2. Фактическая численность подготовленного в данный момент кадрового резерва каждого уровня независимо от того, где проходил подготовку специалист, зачисленный в кадровый резерв. 3. Примерный процент выбытия из кадрового резерва кадров отдельных специалистов, например, из-за невыполнения индивидуальной программы подготовки или в связи с выездом в другой регион, и др. 4. Число высвобождающихся в результате изменения структуры управления должностных лиц, которые могут быть использованы для руководящей деятельности на других должностях муниципальной службы.Муниципальный правовой акт (Положение) о формировании кадрового резерва Мониторинг - ежеквартально1.2 Определение источников формирования кадрового резерва1. Взаимодействие iелью поиска кандидатов с: Должностными лицами органов Представителями объединений работодателей Органами занятости населения Представителями иных организаций (учебные заведения, организации, находящиеся на территории муниципального образования и т.д.) Молодыми людьми из Школы помощника главы поселенияИнформирование кадровых служб органов. Информирование организаций, объединений работодателей, учебных заведений. Информирование органа по вопросам занятости населения. Адресное обращение к потенциальным кандидатам.Формирование предварительного списка кандидатов. Мониторинг - по мере необходимости1.3 Организация конкурсного отбора (оценка профессиональных, деловых и личностных качеств кандидатов, их соответствия квалификационным требованиям к должности)1 этап конкурса (заочный): 1. Утверждение перечня должностей, на которые формируется кадровый резерв. 2. Подбор претендентов на включение в кадровый резерв. 3. Определение необходимой численности кандидатов на включение в кадровый резерв по каждой должности муниципальной службы, на которую формируется кадровый резерв. 4. Определение требований, предъявляемых к кандидату на замещение должности муниципальной службы. 5.