Формирование производственной программы предприятия
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
спользования всех имеющихся на предприятии ресурсов. 2. Расчет численности персонала. Планирование потребности фирмы в персонале, необходимом для выполнения плана производства и реализации продукции, осуществляется в плане по труду и персоналу. 3. Расчет фактической заработной платы персонала. В статье Затраты на оплату труда отражаются: оплата труда по сдельным расценкам, тарифным ставкам и должностным окладам, выплаты стимулирующего характера по положениям о системе оплаты труда, выплаты компенсирующего характера за работу в ночное время, за работу в тяжелых и вредных условиях труда, совмещение профессий; оплата очередных и дополнительных отпусков, компенсации за неиспользованный отпуск, льготных часов подростков, перерывов в работе кормящих матерей, выполнения государственных обязанностей; стоимость продукции, выдаваемой работникам предприятия в качестве оплаты труда; 4. Расчет сметы затрат на производство Затраты, образующее себестоимость продукции в соответствии с их экономическим содержанием, группируются по следующим экономическим элементам: материальные затраты; амортизационные отчисления; затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; прочие затраты. 5. Расчет калькуляции себестоимости продукции (услуг). Расчет калькуляции себестоимости продукции рассчитывается как сумма затрат на сырье, основные вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, энергию, технологические цели и определяется умножением норм расхода на цену их приобретения с учетом транспортно-заготовительных расходов за вычетом возвратных отходов. 6. Расчет цены.
Расчет цены производится по методу средние издержки плюс прибыль и имеет следующий вид:
СРЦ = С+П+НДС
где С - себестоимость изделия;
П - прибыль;
НДС - налог на добавленную стоимость.
. Расчет доходов от оказания услуг.
Большей эффективностью, целесообразностью и удобством применения характеризуются стоимостные показатели производительности труда. Они получили более широкое распространение в промышленных предприятиях отличаются большой универсальностью. Их применение дает возможность учета и сравнения разнообразных видов работ путем приведения их к единому измерителю (стоимости).
Трудовые показатели характеризуют отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. Такие показатели применяются для определения эффективности использования труда рабочих по сравнению с нормами. Такие показатели удобно использовать при нормировании труда и определении оптимальных норм труда для работников.
В зависимости от цели планирования применяются различные методы измерения производительности труда. Ведь производительность труда оказывает большое влияние на уровень конкурентоспособности предприятия и его финансовый результат. Любое планирование не может обойтись без учета производительности труда - как индивидуального, так и общественного. Планирование производства неотделимо от нормирования труда работников и от учета ими норм труда. [43, c. 88]
На практике при общем учете основное распространение получили стоимостные показатели учета, так как они являются общими и универсальными для целей планирования производства. Предприятие должно стремиться к увеличению производительности труда как залогу будущего процветания предприятия.
В планах крупных промышленных предприятий действует система базовых и оперативных показателей. К базовым показателям или контуру долгосрочных относятся:
объемы продаж (оказанных услуг);
темпы роста;
размер прибыли;
доход на акцию;
доля на рынке;
дивиденды;
цена акций;
компенсации работникам;
уровень качества продукции;
стратегия роста;
политика устойчивости;
социальная ответственность и др.
К оперативным показателям (или планам) отнесены показатели:
добавленной стоимости;
инвестиции на одного работающего;
показатели роста производительности труда;
коэффициент оборачиваемости капитала;
политика в области снижения издержек.
Текущие планы производства содержат следующие показатели:
номенклатуру и количество выпускаемой продукции в натуральных показателях;
объемы реализации или продажи продукции, работ и услуг в денежном выражении;
численность промышленно-производственного персонала предприятия;
фонд оплаты труда и средний уровень заработной платы персонала;
запасы материалов, незавершенного производства и готовой продукции;
объем капитальных вложений и инвестиций по отдельным направлениям деятельности;
основные финансовые показатели - себестоимость, прибыль, рентабельность и др. [43, c. 90]
.4 Варианты производственной программы
Работа по составлению производственной программы имеет свои особенности для разных типов производства. Для единичного и мелкосерийного производства производственная программа разрабатывается на основе графика изготовления изделий в соответствии с утвержденными сроками сдачи продукции потребителям. Календарный график запуска-выпуска изделий разрабатывается в порядке, обратном ходу технологического процесса, на основе длительности производственного цикла по всем видам работ (испытание, сборка, механическая обработка, подача заготовок). Для серийного производства планирование выпуска продукции на протяжении года производится с учетом незавершенного производства на всех стади