Geum.ru


Формирование команды изменений в организации

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

На самом деле, здесь практически все подходы и механизмы набрали достаточно высокие баллы больше 9 баллов, и всего два подхода низкие.

Рисунок 31 Подходы и механизмы создания успешной команды

Итак, исходя из проведенного исследования в параграфе 2.3 данной диссертационной работы, можно сделать вывод о том, что наиболее существенными факторами, оказывающими значительное влияние на сплоченность команды, являются миссия и ценности и в команде не более 10 человек. Также к числу существенных факторов можно отнести следующие: хорошие коммуникации внутри, члены команды выражают желание работать вместе, развитие межличностных навыков у членов команды, оценка необходимости дополнительного обучения сотрудников. Это пятерка самых существенных факторов, которые в первую очередь, по мнению участников опроса, должны учитываться при формировании команды стратегических изменений.

Список литературы

  1. Кроме этого, самым эффективным подходом Под ред. Т.Д.Зинкевич-Евстигнеевой. СПб.: Речь, 2004. 304с.
  2. ИсаевВ.В.Организация работы команды проекта. СПб.: Бизнес-пресса. 2006. 360с.
  3. КарлофБ., Седерберг С. Вызов лидеров. Пер. со швед. М.: Дело, 1996. с.223.
  4. Коллектив авторов. Управление проектами. Практическое руководство. М.: Издательство ЮРКНИГА, 2003. 286с.
  5. КорниенкоВ.И.Формирование управленческих команд нового поколении: Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук, М.; РАГС, 2000. с.6163.
  6. КрасностановаМ.В.Формирование команды в хайтек-бизнесе. М.: Издательство Вершина, 2008. 184с.
  7. Крымчанинова Марина. Этапы и технологии командного строительства Корпоративная культура. 2006. №4. с.45
  8. КсенофонтоваЕ.К.Это модное слово компетенции. Что нужно, чтобы оно не было пустым звуком? Управление персоналом. М., №23. 2006. с.47
  9. ЛапыгинЮ.Н.Построение управленческой команды. "адимир: "ГУ, ВГПУ, 2006. 300с.
  10. Майкл Хаммер. Бизнес в XXI веке: повестка дня. М.: Издательство Добрая книга, 2005. 236с. ISBN 5981240253
  11. Мичел Барка. 10 упражнений для формирования команды. Издательство: HIPPO, 2005. 183с.
  12. МоргуновЕ.Б.Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: Бизнес-школа Интел-синтез, 2000. 264с.
  13. НовиковД.А.Математические модели формирования и функционирования команд. М.: Издательство физико-математической литературы, 2008. 184с.
  14. ПинтоД.К.Управление проектами. СПб.: Издательство: Питер, 2004. 264с.
  15. СартанГ.Н.Тренинг командообразования. СПб.: Речь, 2005. 135с.
  16. СмирновН.Н.Стратегический менеджмент. СПб.: Питер, 2002. с.55.
  17. Тренeв В.Н, МагураМ.И., ЛеонтьевС.В.Управление человеческими ресурсами при реализации проектов.: Издательство: ПРИОР, 2002. 112с.
  18. ФаткинЛ., Морозова К. Командообразование в организации как фактор эффективности совместной деятельности Проблемы теории и практики управления 2001. №1. Сайт www.ptpu.ru
  19. Финкельштейн Сидни. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: анализ и практические выводы