Финансовый капитал и финансовая олигархия
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
В°вляли миллиард долларов и более.
Среди финансовых групп Америки, как мы уже отмечали выше, выделяли:
группу Морган, которая господствовала в ряде крупнейших американских промышленных монополий (среди них автомобильный концерн Дженерал моторс, всеобщая электрическая компания Дженерал электрик, корпорация Пульман, телефонная и телеграфная компания, десятки электрических компаний, несколько важнейших банков: Бэнкер трест и Нью-Йорк трест компании).
группу Рокфеллера - ее ядро составлял нефтяной трест Стандарт ойл и крупнейший в Соединенных Штатах Америки банк Чейз нейшнел бэнк.
группа Меллона - ряд промышленных предприятий и банков (среди них алюминиевый трест);
группа Дюпона - главным образом военные и химические производства.
В Германии накануне первой мировой войны шесть крупнейших берлинских банков имели своих директоров в 344 промышленных предприятиях и членов правлений еще в 407, а всего в 751 обществе. С другой стороны, в руководящие органы этих шести банков входил 51 крупнейший промышленник.
В 1938 году большая тройка - три крупнейшие банковские монополии - Дейче банк, Дрезднер банк и Коммерцбанк сосредоточивала у себя 43 % всех банковских вкладов Германии, а в 1957 году их преемники сосредоточили уже 57 %. всех банковских вкладов ФРГ.
Во Франции финансовую олигархию возглавляли пресловутые двести семейств, владеющих командными вышками во всей промышленной, торговой и финансовой жизни страны. Среди них в свою очередь выделяются первые три десятка крупнейших, владеющих наиболее значительными концернами и банками и ведущие ожесточенную борьбу между собой.
В Китае во время гоминдановского владычества командные высоты в экономике и государственной жизни принадлежали четырем семействам. Чан Кай-ши, Кун Сян-ци, Сун Цзы-вень и братья Чень Го-фу и Чень Ли-фу. В 1946 году под прямым контролем этих семейств в Китае и за границей находилось движимое и недвижимое имущество стоимостью около 200 млрд. американских долларов. Четыре семейства Китая возглавляли четыре крупнейших банка страны: Центральный банк, Китайский банк, Банк путей сообщения и Крестьянский банк, под контролем которых находилось 164 других банка; держали в своих руках 70 % общей суммы промышленных капиталов Китая. Морской и речной транспорт, финансы и внешняя торговля Китая находились в руках четырех семейств, тесно связанных с американским монополистическим капиталом[8].
Чтобы появились такие интегрированные создания, как промышленно-финансовые группы, понадобился большой промежуток времени. Должны были сформироваться определенная рыночная инфраструктура, организоваться соответствующие банковские и другие финансовые институты, которые будут выполнять роль не раiетно-кассовых центров, а станут универсальными посредниками между промышленными предприятиями - покупателями финансовых ресурсов и их продавцами.
Современная ФПГ - это объединение большого числа заводов, комбинатов, компаний, финансовых и кредитных учреждений, часто имеющих довольно отдаленную связь друг с другом. Отделения в объединениях (заводы, фабрики, компании и т.п.) наделены относительной самостоятельностью, имеют возможность быстрее реагировать на меняющиеся запросы рынка. Они пользуются немалыми преимуществами. Входя в состав ФПГ, они получают техническую помощь, квалифицированные консультации центральных служб и т.п.
Стремясь к поглощению конкурентов, ФПГ приобретали готовые мощности с обученным персоналом. В результате отпадала необходимость в организации нового производства. Они завладевали также научным потенциалом, аппаратом сбыта, заполучали дополнительный капитал. Поглощались компании и не имеющие связи производственного или функционального характера. Бывали случаи приобретения заведомо убыточных фирм iелью использования их налоговых льгот. Если в последующем такие фирмы себя не оправдывали, то их продавали.
Поглощались фирмы из перспективных отраслей iелью расширения и увеличения их оборотов. Например, концерн Литтон за 14 лет поглотил, или приобрел 70 компаний в США и за границей. Его обороты при этом увеличились с 83 млн. долл. До 2,2 млрд. долл. За это время из фирмы, выпускающей электронные детали, он превратился в систему, выпускающую атомные подводные лодки, сложные военные изделия, приборы для освоения космоса, различное оборудование, замороженные пищевые продукты и многое другое.
Концерн Лин-Темко-Воут примерно за тот же промежуток времени приобрел акции более 30 компаний. Его годовые обороты увеличились со 130 млн. долл. до 3,8 млрд. долл. Ассортимент выпуска электроприборов расширился до производства ракет, приборов для освоения космоса, электронных систем, стали, мясных и кожевенных изделий и т.д.
В кредитной сфере также наблюдался аналогичный процесс, где инициаторами выступали банки. Но им мешал закон, запрещающий банкам скупать промышленные фирмы и их акции. Однако законом разрешалось холдинговым компаниям, контролирующим только один банк, развивать деятельность во внебанковском секторе. Поэтому банки образовывали холдинговые компании на бумаге, фиксировались в качестве их филиалов и развивали свою деятельность как им было желательно.
Времена, когда крупные фирмы доминировали над субподрядчиками, отходят в прошлое. Сегодня отношения между ними развиваются на основе контрактов, нередко вокруг крупной фирмы группируется р?/p>