Финансово-хозяйственная деятельность ООО "Сурский"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
производства и инвестиционных проектов,
показатели, характеризующие прибыльность продаж,
показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.
Коэффициенты рентабельности показывают, насколько прибыльна деятельность компании, и исчисляются отношением полученной прибыли к используемым источникам средств. К таким коэффициентам относятся: рентабельность всего капитала; рентабельность продаж; рентабельность собственного капитала; рентабельность заемного капитала и другие.
В таблице 8 представлен анализ показателей рентабельности ООО Сурский за 2007-2008 гг.
В целом, организация является прибыльной и имеет соответственно положительный, постоянно возрастающий уровень рентабельности.
Таблица 8 - Анализ показателей рентабельности ООО Сурский за 2007-2008 гг.
Показатели2007 г.2008 г.Отклонения 2008г. от 2007 г.Рентабельность производственной деятельностиПрибыль от продажи продукции, тыс. руб.(1)12892107818Полная себестоимость товарной продукции, тыс. руб. (010-050) (2)26373222585Рентабельность продукции, % (1)/(2)*100,8865,3916,51Рентабельность продаж (оборота)Нетто - выручка, тыс. руб.397154161445Продолжение таблицы 8Рентабельность продаж, % (050)/(010)*1001334/3971*100= 33,592194/5416*100= 40,516,92Рентабельность (доходность) капиталаЧистая прибыль, тыс. руб.10381657619Средняя величина активов, тыс. руб. (Баланс)1268980-288Средняя величина оборотных активов, тыс. руб. (Итого по разделу II)1130711-419Средняя величина собственного капитала, тыс. руб. (Итого о разделу III)19572576619Средняя величина внеоборотных активов, тыс. руб. (Итого разделу I)138269131Рентабельность активов, 38/1268*100 =81,861657/980*100 =169,187,24Рентабельность оборотных активов, 38/1130=0,921657/711=2,331,41Рентабельность собственного капитала, 38/1957=0,531657/2576=0,640,11Рентабельность внеоборотных активов, 38/138=7,521657/269=6,16-1,36
Наглядно значения коэффициентов рентабельности ООО Сурский, за 2007-2008 гг. представлены на рисунке 8.
Рис. 8 - Динамика значений коэффициентов рентабельности ООО Сурский за 2007-2008 гг.
Произведенный комплексный анализ финансового состояния предприятия позволяет сделать вывод о том, что состав и структура имущества и источников формирования ООО Сурский являются удовлетворительными.
Из рисунка 6 видно, что все значения коэффициентов рентабельности имеют устойчивую тенденцию к росту, кроме показателя рентабельности внеоборотных активов - она снизилась за год на 1,36.
Таким образом, практически все рассчитанные показатели рентабельности (доходности) деятельности предприятия показали его финансовую устойчивость и прибыльность.
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО СУРСКИЙ
.1 Мероприятия по повышению эффективности использования заемных средств предприятия ООО Сурский
финансовый состояние банкротство предприятие
В данной главе мы будем придерживаться основных стратегических задач разработки финансовой политики предприятия:
достижение прозрачности финансово-экономического состояния предприятия для собственников, инвесторов, кредиторов,
обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия,
создание эффективного механизма управления предприятием,
использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств.
Финансовая работа на ООО Сурский прежде всего, должна быть направлена на создание финансовых ресурсов для развития предприятия, обеспечение роста рентабельности, но главное - на его привлекательность.
Таким образом, целью разработки финансовой политики предприятия в нашей работе является построение эффективной системы управления финансами, направленное на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.
Важнейшей обязанностью финансового директора является управление денежными средствами, рыночными ценными бумагами, дебиторской и кредиторской задолженностью, начислениями и другими средствами краткосрочного финансирования. Это требует значительного количества времени, и наиболее ярко проявляется основная проблема управления финансами: выбор между рентабельностью и риском (вероятностью неплатежеспособности).
Таким образом, основными путями улучшения финансового состояния ООО Сурский является управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
Максимально сократить дебиторскую задолженность прошлых лет можно с помощью:
оперативной работы юридического отдела,
оперативной работы менеджеров по дебиторской задолженности,
максимального использования взаимозачетов при расчетах с поставщиками и покупателями.
Кроме этого, необходимо не допускать возникновение просроченной дебиторской задолженности с помощью:
своевременного отслеживания работниками отдела сбыта совместно с работниками бухгалтерии и работниками юридического отдела текущей дебиторской задолженности,
оперативного принятия мер по ликвидации возникшей дебиторской задолженности службами продаж и безопасности совместно с юристами.
Необходимо также снизить удельный вес сомнительных клиентов ООО Сурский, систематически напоминая дебиторам о промедлении срока расчета, проводя селективную политику по отношению к дебиторам. Полезно, конечно, и выискать возможность повысить эффективность взаимодействия собственных коммерческих и финансовых служб с тем, чтобы оперативно прекращать продажи клиентам, задерживающим платежи, или вовсе не оплачивающим товар.
В наш