Финансово-кредитное управление развитием оборонного комплекса России

Диссертация - Безопасность жизнедеятельности

Другие диссертации по предмету Безопасность жизнедеятельности

вом, предприятиями, банками.

Экономические факторы, определяющие спад производства, были усилены явлениями политического кризиса. Постепенно отказывали организационно-экономические рычаги управления экономикой оборонных предприятий, слабо еще ориентирующихся в условиях рынка в связи со спецификой и неопределенностью перспектив, с неизбежными негативными последствиями для их деятельности. Потеря управляемости хозяйственными и социальными процессами обостряла ситуацию.

Министерства, утратив знание того, что надо делать, свой авторитет и влияние на ситуацию, не смогли четко определить конкретные пути и методы реализации своих новых задач и функций, вытекающих из рыночной концепции экономического пространства.

Особо следует выделить острый платежный кризис. Резко возросла взаимная задолженность предприятий и задержка в оплате поставленной продукции. При хронической нехватке платежных средств предприятия сдерживали поставки, нарушали договорные отношения, неся соответствующие санкции.

 

Трудовые ресурсы и оплата труда

Анализ данных показал, что практически во всех отраслях среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (ППП) в 1991-1994 годах постоянно сокращалась. Изменение численности ППП в целом по оборонному комплексу в 1991-1995гг. представлено в табл. 1.7 и рис.1.2, а в табл. 1.8, 1.9 приведены темпы снижения и изменения структуры численности ППП по отраслям / 70/.

Происходит отток специалистов с военных производств в гражданские. Однако общая тенденция уменьшения численности в оборонных отраслях промышленности сохраняется. Численность ППП в оборонном комплексе в 1992 году составила 22,7% от численности ППП в промышленности России, по данным за 1994 год этот показатель снизился примерно до 20%.

За 1992-1994 годы из оборонного комплекса было высвобождено 1,5 млн.человек; не было создано свыше 400 тыс. дополнительных рабочих мест. Экономическая ситуация в оборонном комплексе приводит к хроническому оттоку высококвалифицированных кадров из этой сферы экономики, что вызывает особую угрозу перспективам научно-технического потенциала, так как восполнение их в последующие годы представляется, по нашему мнению, проблематичным. Заметное падение квалификационного потенциала уже сейчас сказывается на возможностях воспроизводства изделий той сложности, которой выпускались ранее. Более того, эксперты отмечают, что в ряде случаев предприятия не могут обеспечить даже производство запчастей к тем видам вооружений, которые они выпускали ранее.

Частично проблемы социального характера на самих предприятиях решаются путем перераспределения численности персонала между производством вооружения и военной техники и гражданской продукции.

Анализ причин сокращения численности персонала в оборонных отраслях промышленности показывает, что наряду с главной причиной -резким уменьшением объемов производства оборонной продукции, весомым фактором этого устойчивого процесса является достаточно низкий уровень заработной платы в оборонном комплексе.

 

Таблица 1.7Количество работающих в оборонном комплексе, тыс.чел.Наименование199019911992199319941995 (оценка )всего6526,05830,04870,04091,73408,02932,0на промышленных предприятиях5207,04671,03990,03323,02729,02340,0в НИИ и КБ1319,01159,0875,0754,0666,0592,0прочие--5,014,713,0-

Рис. 1.2. Численность ППП оборонного комплекса, тыс. чел.

 

Таблица 1.8

 

Темпы снижения (роста) численности в ОК (в %)

к соответствующему периоду предыдущего года

 

Темпы роста (падения) численности, %№ОтрасльВсегов том числе занятых в производстве продукциип/побороннойгражданской1993 г.1994 г.1993 г.1994 г.1993 г.1994 г.

  1. АП9185747910188
  2. ПВ908783849589
  3. РКТ898684869387
  4. СП898780949784
  5. РП858474849785
  6. ПСС838175928775
  7. ЭП817666708678
  8. БиСХ898282899280Всего по ОК888477849484
  9. Таблица 1.9
Структура численности ППП (в %)

 

Удел. вес численности персонала, занятого в производствеОтраслиОПГП1994 г.1993 г.1992 г.1994 г.1993 г.1992 г.

  1. АП303138706962
  2. ПВ363741646359
  3. РКТ384042626058
  4. СП413944596156
  5. РП464552545548
  6. ПСС373235636865
  7. ЭП181924828176
  8. БиСХ282528727572Всего343338666762
  9. Отставание от общепромышленного уровня наблюдается весь период 1992-1994 годов и составляет 30- 40% В ряде отраслей уровень заработной платы еще более низок, чем в целом по оборонному комплексу. Наименьший уровень зарплаты наблюдается на предприятиях промышленности вооружений, промышленности средств связи. Наибольший уровень зарплаты на предприятиях судостроительной промышленности. Одна из предпосылок этого - снижение объемов производства, вызываемое остановками предприятий и отдельных производств. В 1994 году в декабре, например, не работали 8 предприятий, в том числе 3 - в промышленности вооружений, 5 - в электронной промышленности. Количество предприятий, в которых останавливались отдельные производства в декабре 1994 года по сравнению с декабрем 1993 года увеличилось с 376 до 461, т.е. практически каждое четвертое предприятие комплекса. Скрытая безработица в 1994 году охватила более 30% численности персонала.
Финансовое состояние

Избыточность производственных мощностей военного производства, созданных в период "холодной войны", и ограниченные финансовые возможности страны, предопределившие значительное сокращение расходов на национальную оборону в течение последних лет без адекватных вложений средств в специфические расходы по перепрофилированию производств и мощностей, явились предпосылками крайне неус