Финансовая санация на предприятии

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

и предприятия;

основные технико-экономические показатели предприятия, которые подлежат санации;

финансовая и экономическая оценка санации;

выводы и рекомендации.

При разработке ТЭО используется достаточно широкий спектр разнообразных показателей, рассматриваемых в базовом и перспективном (после проведения санации) периодах. К ним относятся:

показатели рентабельности продукции и производства;

срок окупаемости (как отношение дисконтной величины денежных потоков к дисконтированному объему санационных затрат);

точка безубыточности;

общий объем инвестиций для проведения санации, их характер и распределение по срокам вложения;

объем реализованной продукции;

прибыль;

затраты на производство и реализацию продукции;

сроки и условия погашения кредитов;

численность персонала;

уровень использования производственных мощностей.

Особое внимание следует уделить показателям финансовой устойчивости санационного проекта, характеру использования и срокам возврата инвестиций, а также правильно оценить динамику прибыльности в перспективном периоде, объем и структуру распределения прибыли, источники снижения затрат на производство, оборотность оборотных средств.

Объем санационных средств (Іс) для оздоровления финансового состояния неплатежеспособного предприятия можно определить по формуле

с = Зс - (Рв - Пф)(1)

 

где Зс - необходимая общая сумма затрат на осуществление санационных мероприятий, обеспечивающих рентабельную работу неплатежеспособного предприятия;

Рв - объем внутренних резервов предприятия, которые можно использовать для финансового его оздоровления;

Пф - объем финансовой помощи со стороны других предприятий, заинтересованных в рентабельной работе неплатежеспособного предприятия.

Мобилизацию внутренних резервов можно осуществить за счет: реализации продукции по более низким ценам; сокращения дебиторской задолженности; продажи излишнего оборудования, других товарно-материальных ценностей; сдачи в аренду помещений, оборудования и т. п. Финансовую помощь могут оказать партнеры по кооперированным связям, предприятия (холдинги), владеющие контрольным пакетом акций неплатежеспособного предприятия, а также кредиторы, уверенные в положительных последствиях финансового оздоровления такого предприятия.

Целесообразность (эффективность) санационных программ развития субъекта хозайствования обычно определяется по показателям, приведенным в приложении 1.

 

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности

 

.1 Производственный потенциал предприятия

 

ЗАО ГОТЭК-ПРИНТ входит в число лидирующих предприятий на полиграфическом рынке России. Компания производит красочную упаковку из кашированного микрогофрокартона профиля В, Е, F, картона хром-эрзац и невпитывающих материалов. Клиентская база представлена практически всеми отраслями промышленности - от пищевой до машиностроения. Упаковка в настоящее время является не просто тарой, но и носителем информации о продукции, компании-производителе и его своеобразной рекламой. Согласно статистике, 70% покупок совершаются спонтанно, непосредственно в местах продаж.

В компании ГОТЭК-ПРИНТ готовы предложить заказчикам практически любое упаковочное решение с учетом их предпочтений и специфики продукции. Возможности уникального технологического комплекса предприятия позволяют изготовлять упаковку любой сложности, в том числе для товаров класса premium.

Ассортимент продукции:

Упаковка из металлизированного картона и пластика

Новогодняя подарочная упаковка

Упаковка из картона хром-эрзац

Упаковка из кашированного гофрокартона

Высокое качество печати на многообразных материалах, тиснение всех видов, выборочное или сплошное лакирование водными, масляными, матовыми, перламутровыми лаками, УФ-лаками, склейка до шести точек - все это делает упаковку от ГОТЭК-ПРИНТ эффективным средством самопрезентации продукта. Предприятие имеет полный законченный цикл производства упаковки, начиная с разработки конструкции и дизайна и завершая упаковкой готовой продукции и своевременной отгрузкой клиенту.

Еще одним преимуществом ЗАО ГОТЭК-ПРИНТ является сервис, то есть всестороннее внимательное и бережное отношение к своему клиенту и его заказу.

Одним из инструментов качественного сервиса можно назвать систему менеджмента качества предприятия, соответствующую стандарту ИСО 9001:2000. В ЗАО ГОТЭК-ПРИНТ заинтересованы в развитии бизнеса и благополучии клиентов и считают, что это основная составляющая успеха компании.

По итогам конкурса Лучшие российские предприятия, организованного Торгово-промышленной палатой и Союзом промышленников и предпринимателей, ЗАО ГОТЭК-ПРИНТ в 1997 году стало победителем в номинации За эффективное управление производством, а в 2000 году признано лауреатом в номинации За наиболее динамичное развитие.

В 2000 году по результатам областного конкурса Человек года председатель Совета директоров компании ГОТЭК Владимир Александрович Чуйков был назван победителем в номинации Предприниматель года.

В 2003 году по результатам исследования, проведенного экспертами Interactive Research G