Факторы, формирующие отношение к труду работников промышленных предприятий
Курсовой проект - Социология
Другие курсовые по предмету Социология
Сравнивая таблицы 8 и 9, нельзя однозначно сказать, что удовлетворенность работой выросла или снизилась. Дело в том, что удовлетворенность по одним отдельным элементам работы в сравнении с 1996 г. снизилась, а по другим элементам выросла. Так, увеличилась степень удовлетворенности организацией труда (с 2,85 до 3,40), содержанием труда (с 3,27 до 3,54), взаимоотношением с руководителем (с 3,32 до 3,81). Но удовлетворенность снизилась по таким элементам как: условия труда (с 3,29 до 3,20), заработная плата (с 2,61 до 2,36), отношения в коллективе (с 4,42 до 4,05).
Таблица 9
Оценка удовлетворенности работой
Параметры удовлетворенностиСредняя оценкаВеличина выбора, %
- Организацией труда
- Содержанием труда
- Условиями труда
- Заработной платой
- Распределением премий
- Отношениями в коллективе
- Отношением с руководителем
- Стелем и методами работы руководителя
- Возможностью влиять на дела коллектива
- Отношением администрации к нуждам
- Перспективами профессионального роста
- Объективностью оценки вашей работы
- Длительностью рабочего дня
- Вы бы проработали здесь еще 5 лет
3,40
3,54
3,20
2,36
2,64
4,05
3,81
3,34
3,16
2,87
2,61
2,32
2,68
3,40
31
40
62
85
31
69
49
15
17
33
32
20
29
10
Мотивы труда
По данным исследования в 1998 г., было опрошено 232 работника производственной сферы. Оценка уровня мотивации проводилась по пятибалльной шкале (табл. 10).
Выяснилось, что материальная заинтересованность является одним из основных стимулов трудовой активности, и именно это выделили респонденты в качестве самого значимого для себя и в своих коллективах мотива (77% и 71% выборов с оценками 4,54 и 4,61 балла соответственно). На втором месте оказались такие мотивы, как желание спокойно работать (условия безопасности в работе и социальный комфорт), а также хорошие отношения со стороны коллег. Обнаружились несоответствие взглядов коллектива с теми действиями, которые продуцирует у своих подчиненных руководство. Так, по мнению респондентов, главным у руководителей является побуждение подчиненных к проявлению творчества в работе, а на втором месте стоит инициирование в подчиненных сознания общественной значимости труда.
Состояние трудовой мотивации характеризуется основными признаками: общей трудовой пассивностью; низкой значимостью общественных мотивов труда, служебного, профессионального и квалификационного роста, определением социального статуса личности в большей степени по нетрудовым критериям; желанием иметь стабильную, высокооплачиваемую, но неквалифицированную работу.
Таблица 10
Мотивы трудового поведения
МотивыЗначенияЗначимы для меняГлавные в нашем коллективеХотел бы видеть у своих сотрудников руководительСредняя оценка, баллВеличина выбораСредняя оценка, баллВеличина выбораСредняя оценка, баллВеличина выбора
Стремление к получению большого материального вознаграждения
4,54
77
4,61
71
3,90
24Стремление к продвижению по службе3,75373,78303,8040Удовлетворение от хорошо выполненной работы4,10673,72474,3452Уважение со стороны руководителя4,38644,20624,2841Хорошее отношение со стороны товарищей4,40734,25684,2341Стремление проявить себя, выделиться3,29203,75224,2036Осознание общественной значимости своего труда4,07243,78254,1042Желание спокойно работать без неприятностей и нервотрепки4,50764,53664,1442Желание избегать ответственности, самостоятельного принятия решений3,56193,69263,368Стремление добиться максимальной самостоятельности в работе4,03303,24304,1740Желание проявить творчество в работе
4,14193,26204,1055
Влияние формы собственности предприятия
на отношение к труду
По данным исследования Труд в условиях перехода к рынку, проведенного в 1993 г. на арендном, акционерном, частном и государственном предприятиях.
Таблица 11
Индексы удовлетворенности работой на предприятиях Москвы и Московской области (с различными формами собственности)
Элементы удовлетворенности работойПредприятияарендноеакционерноечастноегосударственное
1. Трудом (процессом труда)
2,81
2,91
2,99
3,11в то числе:
содержанием труда
3,20
3,11
3,17
3,20организацией труда2,442,783,102,76напряженностью труда2,802,832,693,362. Размером оплаты труда1,231,372,952,563. Техническими, санитарно-гигиеническими и социальными условиями труда
в том числе:2,812,803,263,14механизацией2,322,153,51-санитарно-гигиеническими условиями2,002,012,802,21взаимоотношениями с руководством3,143,713,633,95взаимоотношениями с товарищами по работе4,114,134,094,39удовлетворением бытовых потребностей на предприятии2,362,462,982,13медицинским обслуживанием2,922,342,573,004. Условиями труда в целом2,572,833,332,855. Работой в целом3,113,283,663,36
Удовлетворенность трудом и его условиями
Как видно из таблицы 11., индекс удовлетворенности непосредственно трудом колеблется в пределах от 2,81 (у рабочих арендного предприятия) до 3,11 (у рабочих государственного предприятия). В удовлетворенности содержанием труда различия еще менее значительны. Несколько больше они в удовлетворенности организацией труда: она выше на частном предп