Учет, налогообложение, аудит и анализ товародвижения при экспортной деятельности предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
е экспортно-импортной деятельности предприятия. Систематический рост реализации и закупок свидетельствует прежде всего о хорошей деловой активности и его конкурентоспособности на рынке.
Описанное выше свидетельствует о том, что отечественным организациям еще предстоит в будущем организовать у себя подобные аналитические бюро. Однако в современных условиях переходной экономики анализу хозяйственной деятельности необходимо придать управленческий характер. Информационной базой для него служат данные бухгалтерского и управленческого учета и отчетности. Главным экономическим интересом для управляющего персонала внешнеэкономической деятельностью является эффективность ее функционирования, а также рациональное использование валютных средств в интересах развития производства и повышения его технического уровня [25, с.69].
Учитывая опыт зарубежных аналитиков применительно к нынешним экономическим условиям в Республике Казахстан обобщенную схему анализа движения экспортно-импортного товара можно представить следующим образом:
На первом этапе необходимо сравнить данные по утвержденному заданию и фактические показатели, в частности:
1. Установить факторы, повлиявшие на перевыполнение и невыполнение задания по учетной стоимости как в целом, так и по отдельным товарам.
2. Выяснить причины отклонений (+;-). Основными причинами могут быть:
-более низкие цены фактической реализации;
-высокий уровень затрат, включенный в себестоимость реализованных товаров к их учетной стоимости;
-рост цен.
Предоставление широкой самостоятельности предприятию во внешнеэкономической деятельности ни в коей мере не отменяет необходимости всемерного содействия государства в ее проведении, а планомерно организованная и постоянно оказываемая помощь - один и наиболее мощных стимулов активизации внешнеэкономической деятельности. Анализ должен выявить направления ее оказания, а также давать оценку эффективности этих вложений предприятием. В верхних эшелонах управления анализ необходимо направлять на критический разбор программ активизации международного сотрудничества, исследования эффективности использования валютных средств.
Экономическая грамотность владения приемами анализа - непременное условие перехода к рынку широкомасштабного сотрудничества. Изменение масштабов, форм, характера сотрудничества, необходимость обеспечения динамичного его развития предъявляют повышенные требования к анализу внешнеэкономической деятельности. Между тем, в настоящее время этой проблеме посвящено очень мало работ. Исследования должны быть направлены на разработку методологии анализа внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий. Существующая методика анализа деятельности внешнеторговых организаций не может быть применена для анализа внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий, хотя некоторые показатели могут быть использованы при разработке данной методики.
Для анализа внешнеэкономической деятельности используются данные бухгалтерского и оперативного учета, отчетности ТОО Хлебобараночный комбинат Аксай и прочие источники информации. Порядок осуществления анализа внешнеэкономической деятельности должен отражать сущность и значение экспортно-импортных операций для всей финансово-хозяйственной деятельности предприятия и может быть представлена следующим образом:
-выполнение обязательств по внешнеэкономической деятельности, а также ее динамика;
-рациональность использования средств при осуществлении внешнеэкономической деятельности;
-экономическая эффективность внешнеэкономической деятельности.
В связи с тем, что на исследуемом предприятии анализу не уделялось внимания, был проведен анализ динамики экспортных товарных операций в ТОО Хлебобараночный комбинат Аксай за период с 01 января 2008 года по 31 декабря 2009 года.
Рассмотрим анализ ассортимента экспортируемых товаров.
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности ТОО Хлебобараночный комбинат Аксай оказывают ассортимент и структура производства и реализации продукции.
Ассортимент (номенклатура) это определенная совокупность производимых продуктов разных по свойству, назначению и количеству.
Структура продукции (состав) это соотношение отдельных изделий в общем их выпуске.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятия должны учитывать спрос на данные виды продукции и наиболее эффективное использование ресурсов, имеющихся в его распоряжении.
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции производится с помощью коэффициента, который расiитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или непредусмотренная планом не заiитывается в выполнение плана по ассортименту).
Из данных приведенных выше можно убедится, что на ТОО Хлебобараночный комбинат Аксай не было случаев невыполнения плана, однако необходимо знать, что причины невыполнения плана по ассортименту могут быть как внешние, так и внутренние.
К внешним относятся: конъюнктура рынка, изменение спроса на определенные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения и другие.
Внутренние причины: недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, ава