Учет и анализ затрат на производство продукции на примере КФ АО "Промтехмонтаж"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
венными для другого (заработная плата менеджера завода - это косвенные затраты для отдельных подразделений, но прямые затраты для завода в целом).
Деление на прямые и косвенные зависит от отраслевых особенностей, организации производства, принятого метода калькулирования себестоимости продукции (в угольной промышленности, в энергетике - все затраты прямые).
Переменные - их размер изменяется прямо пропорционально изменению объема производства (заработная плата производственных рабочих, технологическая энергия, топливо и др.) и распределяется пропорционально выпуску продукции в этом периоде
Постоянные - почти не зависят от изменения объема производства продукции (отопление, освещение производственных помещений, амортизация, аренда, расходы на рекламу и др.). Если объем увеличится или уменьшится на 10%, то общие постоянные затраты останутся неизменными, но они будут устойчиво снижаться на одну единицу.
Текущие - затраты, имеющие частую периодичность (расходы сырья, материалов).
Единовременные (однократные) - на оплату отпусков, проведение ремонта и др. Они включаются в себестоимость продукции по частям в порядке и сроки, установленные при утверждении сметы.
Производственные - все затраты, связанные с изготовлением товарной продукции и образующие ее производственную себестоимость (товарная продукция - это стоимость готовых изделий, вырабатываемых как из своего материала, так и из материала заказчика, принятых техническим контролем и сданных на склад; себестоимость полуфабрикатов своего производства, отпущенных на сторону, а также продукции, направленной на пополнение основных средств субъекта).
Административные (внепроизводственные) - они связаны с реализацией продукции покупателям.
Производительные (планируемые) - затраты на производство продукции установленного качества при рациональной технологии и организации производства.
Непроизводительные (непланируемые) - являются следствием недостатков в технологии и организации производства (потери от простоев, брак, оплата сверхурочных).
Регулируемые - если исполнитель может регулировать или существенно влиять на уровень затрат (затраты на сырье, используемое на производство продукции, регулирует контролер цеха).
Нерегулируемые - затраты, на уровень которых не может существенно влиять работник (мастер заготовительного участка не может влиять на затраты по оплате труда работников конструкторского отдела).
Общие - на весь объем вырабатываемой продукции.
Средние - в раiете на одну единицу продукции.
На продукт - то, что идет на себестоимость продукции (прямые затраты).
На период - расходы периода: общие и административные расходы, расходы по реализации товаров, расходы по процентам (косвенные затраты).
Получение достаточной информации для калькулирования, оценки произведенной продукции, принятия экономических решений и планирования, контроля и регулирования достигается при помощи следующей классификации затрат:
1. Группировка затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции:
- основные - непосредственно связаны с технологическим процессом производства;
- накладные - образуются в связи с организацией производства;
- прямые - связаны с производством определенного вида продукции и прямо включаются в его себестоимость;
- косвенные - не могут быть отнесены прямо на себестоимость отдельных видов продукции и распределяются косвенно (условно);
- входящие (приобретенные и имеющиеся в наличии ресурсы, которые принесут доход в будущем);
- истекшие (израсходованные материалы).
2. Группировка затрат для принятия решений и планирования:
- переменные - размер которых изменяется прямо пропорционально изменению объема производства;
- постоянные - почти не зависят от изменения объема производства продукции;
- безвозвратные - расходы и доходы прошлого периода;
- вмененные - возникают в случаях ограниченности ресурсов и характеризуют возможности их использования в будущем;
- инкрементные (приростные) - возникают дополнительно в случае изготовления какой-либо партии продуктов (выплата премии за ускоренное производство продукции);
- маржинальные (предельные) - дополнительные расходы, но в раiете на едини цу продукции;
- релевантные - связаны с хранением запасов и выполнением заказов.
3. Группировка затрат для осуществления процессов контроля и регулирования в целях управления затратами:
- регулируемые;
- нерегулируемые;
- эффективные (производительные);
- неэффективные (непроизводительные);
- контролируемые;
- неконтролируемые.
Управленческий учет обслуживает менеджеров и руководителей организации, представляя им информацию для принятия решений, планирования, контроля и регулирования деятельности.
В задачу производственного учета входит определение прямых производственных затрат (себестоимости продукции) для составления финансовых отчетов. Сведения бухгалтерского учета требуются для решения многих вопросов и поэтому необходимо создать действенную систему регистрации и классификации этой информации.
Имеется множество схем классификации бухгалтерской информации и невозможно выделить какую-то одну в качестве эталонной, так как схема классификации зависит от назначения информации.
1.2.5 Методы учета затрат на производство продукции