Учет затрат на производство и исследование себестоимости выпущенной готовой продукции
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
?зные стандарты.
Идеальные показывают, какими должны быть затраты организации в оптимальных условиях (то есть при отсутствии потерь, брака, убытков и т.д.). Эта цель, на которую должна ориентироваться вся политика организации.
Прогнозные стандарты устанавливаются с учетом реальных условий функционирования организации: качества применяемых ресурсов, проценты отходов, брака и т.д. Такие стандарты позволяют более реально оценить будущие затраты организации, но они могут служить стимулом к их снижению.
8. Гибридный (смешанный) метод.
Этот метод сочетает элементы как попроцессного, так и позаказного методов. Гибридные методы используются в серийном и поточном производствах. Наиболее перспективным гибридным методом является пооперационный, при использовании которого основным объектом учета затрат является операция. Затраты на каждую операцию распределяют по единицам продукции, прошедшим данную операцию, пропорционально средней величине добавленных затрат.
9. Система Стандарт-кост.
В основе данной системы - предварительное нормирование затрат. Предварительно исчисленные стандартные нормы рассматриваются как твердо установленные ставки с тем, чтобы привести фактические затраты в соответствие со стандартами путем умелого руководства организацией. При возникновении отклонений стандартные нормы не изменяют, они становятся относительно постоянными на весь установленный период. Отклонения между действительными и предполагаемыми затратами, возникающие в каждом отчетном периоде, в течение года накапливаются и списываются на прибыли и убытки.
При установлении норм широко используют физические (количественные) стандарты, позволяющие измерить в натуральном выражении объем материала, рабочей силы и услуг, необходимые для производства изделий.
Для исчисления стандартной себестоимости производства каждого изделия необходимо сложить затраты на материалы, рабочую силу и накладные расходы.
Система стандарт-кост - это система оперативного управления и контроля за ходом производственного процесса и затратами на производство, а также анализа причин, вследствие которых образовалась разница между стандартной и фактической себестоимостью продукции и выручкой от реализации.
10. Система директ-костинг.
В основе этой системы лежит деление затрат по отношению к объему производства на постоянные и переменные. Система учета директ-костинг дает возможность детального и качественного изучения зависимости между объемом производства, затратами (себестоимостью), маржинальным доходом и прибылью.
Важным преимуществом этой системы является то, что она позволяет решать стратегические задачи по управлению организацией, а также производить достоверный и качественный контроль за затратами.
Однако существуют и недостатки в этой системе:
значительное искажение общей суммы прибыли за текущий период;
несоответствие размера действительной себестоимости выпущенной продукции с показателем сокращенной себестоимости, исчисленной по статьям переменных затрат;
несовпадение результатов финансового учета с результатами производственного учета;
нерешенность проблемы распределения постоянных (косвенных) расходов;
сложность в определении номенклатуры элементов калькулирования или деления расходов на переменные и постоянные .
В зависимости от полноты включения затрат в себестоимость продукции учет затрат можно организовать в разрезе полной или сокращенной себестоимости.
При методе учета затрат по полной себестоимости в себестоимость продукции включаются все издержки организации, независимо от их деления на постоянные и переменные. Затраты, которые невозможно непосредственно отнести на продукцию, распределяют сначала по центрам ответственности, где они возникли, а затем переносят на себестоимость продукции пропорционально выбранной базе.
Метод учета затрат по полной себестоимости позволяет получить представления обо всех затратах, которые несут организации в связи с производством и реализацией одного изделия.
В современных условиях хозяйствования преимущество надо отдавать методу учета затрат по сокращенной себестоимости - маржинальному методу учета, в соответствии с которым на продукцию списывают не все издержки организации, а только их часть (Керимов). Однако следует иметь в виду, что сокращенный метод используется только когда уровень инфляции очень низкий.
Таким образом, при калькулировании себестоимости продукции особое внимание необходимо обращать на структуру организации, которая определяется наличием обособленных производственных подразделений (центров возникновения затрат и центров ответственности). Структура организации позволяет определить состав прямых и косвенных (накладных) расходов. Прямые расходы относятся на счета учета основного и вспомогательного производства, а накладные подлежат распределению между видами производств и видами выпускаемой продукции по ассортиментному перечню. База для распределения накладных расходов определяется организацией самостоятельно исходя из технологических особенностей производства и видов накладных расходов.
1.3 Цель, задачи, основные принципы учета и анализа затрат на производство
Каждая организация, прежде чем начать свое производство, определяет, какую прибыль она может получить. Прибыль организации зависит в основном от