Управленческая отчетность и ее роль в принятии управленческих решений
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
Оглавление
Введение
1. Понятие и виды отчетности. Внутрихозяйственная отчетность в системе управленческого учета
2. Краткая характеристика производственно-финансовой деятельности ООО Моргауши-хлеб. Организационная схема управления предприятием
3. Объективная необходимость децентрализации управления. Преимущества и недостатки децентрализации управления
4. Центры ответственности и места возникновения затрат как объекты возникновения затрат как объекты управленческого учета. Формирование центров затрат, ответственности. Классификация центров затрат и центров ответственности
5. Трансфертное ценообразование как инструмент оценки деятельности центров ответственности
6. Сбалансированная система показателей и ее роль в определении показателей внутренней отчетности. Содержание внутренней отчетности. Содержание внутренней отчетности в организациях потребкооперации, ее роль в контроле за деятельностью подразделений
7. Анализ действующей практики управления процессами производства и возможности использования в ней учета по центрам ответственности
Заключение
Список использованной литературы
Введение
управленческая отчетность центр ответственность
Любой руководитель, принимая управленческие решения, основывается на информации: что происходит в его подразделении, компании, бизнесе? Это касается всех - руководителя отдела или управления, генерального директора, акционера или единоличного хозяина бизнеса. Естественно, возникает необходимость в получении такой информации - у каждого в разное время и в разных объемах.
По закону компания должна периодически на регулярной основе готовить целый пакет финансовой отчетности - баланс, отчет о прибылях и убытках, необходимые расшифровки и пояснения к ним. Такие документы предназначены прежде всего для внешних пользователей - контролирующих органов, банков, партнеров и т. п. Если отчетность реально отражает хозяйственные операции и финансовое состояние компании, то она, безусловно, информативна и для руководителей, однако, тем не менее, не дает ответа на очень многие, крайне важные для управления вопросы.
Кроме того, ежеквартальное и годовое подведение промежуточных финансовых итогов важно, но если не контролировать ситуацию в бизнесе на регулярной основе и не замечать вовремя проблемы с производительностью и эффективностью работы, с наличием денежных средств, то очередной период подготовки финансовой отчетности может стать бессмысленным - в компании наступит кризис.
Реальным помощником руководителя в оперативном и стратегическом управлении бизнесом является управленческая отчетность. Никто не обязывает ее составлять, но без нее руководителю очень сложно, а порой и невозможно принимать грамотные решения. Особенно это актуально в условиях, когда компаниям приходится задумываться об увеличении прибыли за счет сокращения затрат и интенсификации производства.
Управленческая отчетность, по сути, представляет собой результат сбора и систематизации финансовой и нефинансовой информации (в том числе и натуральных показателей, данных о времени платежей и т. п.), на основе анализа которого менеджеры принимают решения для достижения своих целей. Если взять такое понимание за основу, то становится ясно: каковы цели и основные зоны ответственности, такова должна быть и система данных, с которой руководитель работает.
Цель данной курсовой работы - раскрыть теоретические и практические аспекты управленческой отчетности.
В связи с этим ставились следующие задачи:
изучить организационную структуру ООО Моргауши-хлеб и ее влияние на управленческий учет;
раскрыть понятие управленческого учета;
дать краткую характеристику производственно-хозяйственной деятельности ООО Моргауши-хлеб;
провести анализ действующей практики управления процессами производства и т.д.
Предметом исследования является ООО Моргауши хлеб.
При написании данной работы использовался обширный научно-практический материал отечественных и зарубежных авторов, бухгалтерская отчетность, первичная документация.
Курсовая работа включает: введение; 7 глав; заключение; список использованных источников и литературы
1. Понятие и виды отчетности. Внутрихозяйственная отчетность в системе управленческого учета
Отчетность - это система взаимосвязанных показателей, характеризующих условия и результаты деятельности предприятия (хозяйствующего субъекта) или составляющих его элементов (областей бизнеса) за истекший период.
Составление отчетности - завершающий этап учетного процесса, поэтому она состоит из обобщающих итоговых показателей, которые получают в конце отчетного периода путем соответствующей обработки (группировки, обобщения и т.п.) данных текущего учета. Отчетность может содержать как количественные, так и качественные показатели как в стоимостном, так и в натуральном выражении. Важно подчеркнуть, что отчетные данные не могут отражать таких хозяйственных оборотов, которых не было в текущих учетных записях. Отчетность представляет собой важнейший источник информации для анализа и принятия решений.
Применяемая на практике отчетность подразделяется на виды по трем основным признакам:
) объему сведений, включаемых в отчеты;
) целям, для которых составляются отчеты;
) периодам, охватывае