Управленческая отчетность и ее роль в принятии управленческих решений
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
развитым крупным промышленным производством, в том числе и экономике России.
. Краткая характеристика производственно-финансовой деятельности ООО Моргауши-хлеб. Организационная схема управления предприятием
ООО Моргауши-хлеб зарегистрировано 10 июля 2009 г. Находится по адресу Моргаушский р-н, с Моргауши, ул. 50лет Октября, 6. Основной вид деятельности - производство хлеба и хлебобулочных изделий.
В эксплуатации находится 1 цех, где установлены тестомесильные машины и 2 печи, они рассчитаны на производство 3 тонн хлеба в сутки. В настоящее время на хлебозаводе трудится 43 человека.
Современные автоматические линии обеспечивают высокий технологический уровень производства. Качество продукции гарантировано соответствием всего технологического процесса нормативно- технической документации, а также строжайшим физико-химическим и бактериологическим контролям.
В настоящее время завод расширяет рынки сбыта продукции и увеличивает объёмы производства.
Таблица 1
Показатели деятельности ООО Моргауши-Хлеб за 2010-2011 г.г.
ПоказателиГодыОтклонение, (+,-)Темп изменения, %прошлыйотчетный1. Объем деятельности, тыс. руб23495280314536119,32. Ресурсы - всего, тыс. руб., в том числе:17107,820428,53320,7119,4средняя стоимость основных средств361067133103186,0средняя сумма оборотных средств5438,85481,542,7100,8расходы на оплату труда80598234175102,23. Прибыль но налогообложения, тыс. руб257843751797169,74. Среднесписочная численность работников, чел.42431102,45. Показатели эффективности использования основных фондов, тыс. руб фондоотдача6,5084,176-2,3364,2фондоемкость0,1540,2390,09155,9фондорентабельность0,7140,652-0,0691,3фондовооруженность86156,170,2181,66. Показатели эффективности использования оборотных средств оборачиваемость, в днях85,071,2-13,883,8количество оборотов276394117,3142,47. Показатели эффективности трудовых ресурсов: среднемесячная заработная плата, тыс. руб.16182112,6производительность труда, тыс. руб.559,4651,992,5116,58. Ресурсоотдача, тыс. руб.1,3731,372-99,99. Ресурсорентабельность, тыс. руб.0,1510,2140,1142,1За анализируемый период объем деятельности ООО Моргауши-Хлеб вырос на 4536 тыс. руб. или на 19,3% и составила 28031 тыс. руб.
Обеспеченность предприятия ресурсами улучшилась:
стоимость основных средств повысилась на 3103 тыс. руб. или на 86% и составила 6713 тыс. руб.;
сумма оборотных средств увеличилась на 42,7 тыс. руб. или на 0,8% и составила 5481,5 тыс. руб.;
расходы на оплату труда повысились на 175 тыс. руб. или на 2,2 % и составила 8234 тыс. руб.
Показатели использования основных средств ухудшились: фондоотдача снизилась на 25,8%, фондорентабельность снизилась на 8,7%,
Показатели эффективности использования оборотных средств улучшились: оборачиваемость в днях уменьшилась на 13,8, количество оборотов за год увеличилось на 117 ,3
Показатели использования трудовых ресурсов повысились: производительность труда повысилась на 16,5%.
Таблица 2
Показатели затрат ООО Моргауши-хлеб в 2010-2011 г.г.
(сумма- тыс.руб., уд.вес. - %, уровень - в % к объему деятельности)
ПоказателиГодыОтклонение (+,-)Темп изменения, 092010суммауд. весуровеньсуммауд. весуровеньсуммыуд. весауровняЗатраты - всего. в т.ч.1772810075,52374010084,760129,2133,9по элементам: материальные854948,236,41238652,244,238374,07,8144,9расходы на оплату600533,925,6823434,729,422290,83,8137,1амортизация6763,82,96782,92,42-1,0-0,5100,3отчисления на соцнужды8244,63,520888,87,412644,13,9в 2,5 рпрочие16749,47,13541,51,3-1320-8,0-5,921,1по группам и статьям: условно-постоянные496828,021,1542322,819,3455-5,2-1,8109,2условно-переменные1276071,9854,31831777,1665,355575,211,0143,6Объем деятельности234952803145360,00,0119,3
В 2011 г. общая сумма затрат ООО Моргауши-хлеб составила 23740 тыс. руб., что на 6012 тыс. руб. или на 33,9 % больше, чем в 2010 г. Темп роста затрат выше темпа роста объема деятельности предприятия, что связано со значительным темпом роста материальных затрат - 44,9%. Положительно можно охарактеризовать снижение условно-постоянных расходов по удельному весу и по уровню к объему деятельности.
Таблица 3
Показатели для расчета критического объема продаж
ПоказателиСумма, тыс. руб.Объем деятельности28031Постоянные затраты5423Переменные затраты18317Прибыль от продаж5839
Индекс цен = (5423 + 18317) / 28031 = 0,847
Критический объем продаж = 28031 * 0,847 = 23742 тыс. руб.
Расчеты позволяют сделать следующие выводы:
В условиях снижения цен и сохранения натурального объема продаж критический объем продаж не зависит от соотношения переменных и постоянных затрат, но зависит от их суммарной величины и доли последней в выручке.
Возможность снижения цены, с сохранением при этом безубыточности продаж, тем больше, чем выше была рентабельность продаж в базисном периоде.
Рассчитаем точку безубыточности и построим ее график
Таблица 4
НаименованиеСуммаПостоянные затраты, тыс. руб.5423,00Переменные затраты, тыс. руб.18317,00Выручка от продаж, тыс. руб.28031,00Выпуск (Объем реализации), ед.360000Средние переменные затраты на единицу продукции, тыс. руб.0,40Цена за единицу, руб.25Точка безубыточности в денежном выражении15651,65Точка безубыточности в натуральном выражении217,40
Рис. 1. График безубыточности
Рис. 2. Организационная схема управления
3. Объективная необходимость децентрализации управления. Преимущества и недостатки децентрализации управления
В начале XX в. на Западе и в 30-х годах в СССР сложился определенный тип организации производства и управления. Суть его - жесткая централизация всех функций управления, вертикальная организационная структура, административно-командный стиль руководства. Производство территориаль?/p>