Управление товарными запасами

Информация - Экономика

Другие материалы по предмету Экономика




езерви прискорення оборотностi запасiв пiдприСФмства, знизити витрати на утворення i зберiгання товарних запасiв.

До основних чинникiв, якi впливають на оборотнiсть i величину товарних запасiв, вiдносяться наступнi.

  1. Спiввiдношення мiж попитом i пропозицiСФю товарiв. В умовах, коли попит населення перевищуСФ пропозицiю товарiв, рiзко прискорюСФться iхня оборотнiсть, товарообiг здiйснюСФться з меншими товарними запасами. По мiрi збiльшення пропозицii товарiв, насичення ринку, спостерiгаСФться деяке уповiльнення швидкостi обiгу товарiв. Вивчення попиту населення одне з умов, що сприяють нормалiзацii товарних запасiв.

2.Складнiсть асортименту товарiв. Час обiгу товарiв складного асортименту, як правив, набагато перевищуСФ час обiгу товарiв простого асортименту.

3.Органiзацiя i частота завозу товарiв. Чим частiше завозяться товари в крамницi, тим з меншими товарними запасами можна виконати план товарообiгу. В свою чергу частота завозу залежить вiд мiiезнаходження торгових пiдприСФмств, умов транспортування, розмiщення виробничих пiдприСФмств. Чим ближче розмiщенi промисловi пiдприСФмства або оптовi бази до районiв споживання, тих частiше виробляСФться завiз товарiв, тим менш часу витрачаСФться на iхню доставку. Висока частота завозу характерна для товарiв, що швидко псуються.

  1. Споживчi властивостi товарiв. Вони або обмежують, або подовжують час обороту.
  2. Ритмiчнiсть надходження товарiв в течiю кварталу i мiсяця, порядок завозу товарiв.

На обiг товарiв впливаСФ i безлiч iнших чинникiв: органiзацiя реклами i продажу товарiв, транспортнi умови, стан матерiально-технiчноi бази, особливостi фасування товарiв тощо. Важливе значення мають квалiфiкацiя кадрiв i рiвень керiвництва складним торговим процесом, органiзацiя працi i тощо.

Оптимiзацiя управлiння товарними запасами.

В розвинених краiнах управлiння товарними запасами базуСФться на використаннi потужних iнформацiйних технологiй, що дозволяють практично щодня спостерiгати iхнiй стан i динамiку, автоматично здiйснювати розмiщення замовлень через комп'ютерну мережу i поповнювати запаси до оптимального рiвня. Найбiльш розповсюдженi системи управлiння запасами, що заснованi на використаннi моделi EOQ, засобу червоноi лiнii, двохсекторного засобу. В останнiй час отримав розповсюдження метод управлiння запасами по принципу Just-In-Time. При цьому повнота i вiрогiднiсть iнформацiйноi бази забезпечуСФться за рахунок автоматизацii облiку i використання мiжнародноi системи кодування товарiв.

Загальний принцип, на якому заснованi всi системи управлiння запасами - це взаСФмозв'язок вхiдних i вихiдних параметрiв, що зазначенi на схемi 1.

Схема 1. Система управлiння запасами

Такi системи створюються для найбiльш ефективного рiшення наступних проблем:

  • Реальноi оцiнки поточного стану запасiв;
  • Встановлення необхiдних термiнiв розмiщення замовлень;
  • Визначення доцiльного обсягу партii товарiв, що замовляСФться;
  • Визначення необхiдного обсягу страхових запасiв;
  • Оцiнка витрат управлiння запасами i засобiв iх мiнiмiзацii.

Перша проблема вирiшуСФться шляхом використання систем контролю рiвня запасiв, що забезпечують управлiнськi потреби оперативною iнформацiСФю про динамiку iхньоi реалiзацii i поточного стану.

Системи контролю рiвня запасiв

РЖснуючi системи контролю рiвня запасiв варiюють вiд найбiльш простих до достатньо складних в залежностi вiд розмiру пiдприСФмства, полiтики i технологii менеджменту, обсягу, видiв i iнших особливостей запасiв.

Однiм з розповсюджених виглядiв систем контролю рiвня запасiв СФ системи, заснованi на застосуваннi засобу червоноi лiнii. Суть засобу полягаСФ в фiксацii граничного кордону, нижче якого рiвень запасiв не повинен опускатися. При досягненнi цього кордону вiдбуваСФться автоматичне розмiщення нового замовлення.

, . , , .

(ABC system). õ