Управление товарными запасами
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
?вуСФться тАЬГлобус ЛтдтАЭ, тому цей показник не буде дорiвнювати 0.
Обсяг ресурсiв товарiв на перший квартал 1998 року складе за вищенаведеною формулою 70814,69 грн.
Використавши чотири рiзних методи планування розмiру товарних запасiв необхiдно згрупувати даннi та визначити одне значення. Хочу запропонувати знайти середнСФ значення з використанням ранговоi системи, тобто кожному методу буде присвоСФний ранг, який буде тим вищий чим найбiльше метод наближений, за думкою автора до реальностi. Так досвiд-статистичному методу присвоСФно ранг 4, тому що вiн враховуСФ експертну оцiнку; метод екстраполяцii отримуСФ ранг 1, бо масив даних, що розглядаСФться дуже незначний; метод використання коефiцiСФнту еластичностi 2, тому що розраховуСФться лише один фактор впливу; рiвняння лiнiйноi регресii 3, бо у порiвняннi з коефiцiСФнтом еластичностi цей метод даСФ бiльш точний результат за рахунок складнiших розрахункiв. Так прогнозний рiвень середнiх товарних запасiв становить 42974,59 грн або 64 днi обороту, плануСФться зростання товарних запасiв у порiвняннi з четвертим кварталом 1997 року на 15,2%.
На наступному етапi плануСФться структура товарних запасiв. Слiд вiдзначити, що процес прогнозних розрахункiв структури являСФ собою СФдине цiле, методику i порядок планування вибираСФ саме пiдприСФмство. Можливi варiанти планових розрахункiв товарних запасiв по видам товарiв i покупцям
Планування товарних запасiв по товарним групам здiйснюСФться, враховуючи що структура за оцiнками експертiв залишиться в межах, якi склалися в четвертому кварталi 1997 року (додаток 4).
РЖV. Рекомендацii щодо покращання управлiння товарними запасами на фiрмi тАЬГлобус ЛтдтАЭ.
НемаСФ меж досконаломутАж Навiть найкраще пiдготовленi стратегii та тактики управлiння товарами потребують постiйних вдосконалень, якi повязанi iз змiнами, що постiйно вiдбуваються у зовнiшньому середовищi.
Розглянемо можливiсть пiдприСФмства залучати позиковi кошти для збiльшення обiгових активiв. тАЬГлобус ЛтдтАЭ при формуваннi товарних запасiв використовувалися виключно власнi кошти пiдприСФмства. Якщо запозичення i мали мiiе, то вони були настiльки короткостроковими, що не здiйснювали значного впливу на фiнансовий стан пiдприСФмства. В середньому швидкiсть обiгу товарних запасiв складаСФ 66 днiв, тому слiд розглянути два варiанти позики: на 60 днiв та на 90 днiв. Фiрма маСФ розрахунковий рахунок у банку тАЬАвальтАЭ, тому використаСФмо процентнi ставки цього банку. Фiрма проводить зовнiшньоекономiчну дiяльнiсть, i виникаСФ необхiднiсть у позиках у тАЬтвердiйтАЭ валютi (американських доларах або нiмецьких марках). Ставка позик у американських доларах в Украiнi змiнюСФться набагато повiльнiшими темпами нiж у гривнях, тому застосуСФмо в розрахунках ставку банку тАЬАвальтАЭ на 04.11.1998р.: на строк 60 днiв 25%, на 90 днiв 30%. Рентабельнiсть обороту складаСФ приблизно 10%, що обумовлено полiтикою низьких торговельних нацiнок, яка спрямована на швидке завоювання ринку. Тому в данiй ситуацii за вищевказаних процентних ставок застосування позикових коштiв СФ економiчно недоцiльним. Але за умов пiдвищення рентабельностi автоматично пiднiмаСФться питання про застосування позикових коштiв. Також iснуСФ можливiсть участi у програмах фiнансування експорту краiн, з яких фiрма iмпортуСФ товари, але на даний момент така участь СФ умовною.
Частиною позиковоi полiтики фiрми СФ система управлiння дебiторською заборгованiстю. Вона впливаСФ на товарнi запаси через строк обороту товарiв. На фiрмi тАЬГлобус ЛтдтАЭ ця система обмежуСФться цiновими дисконтами за попередню оплату, надбавками за збiльшення строку оплати, та штрафними санкцiями за порушення умов договору. Але на фiрмi вiдсутня система оцiнки платоспроможностi клiСФнта, iмовiрностi затримки платежу або нездатностi клiСФнта вiдповiдати за своiми зобовязаннями. Застосування штрафних санкцiй невигiдно в iснуючих економiчних умовах, тому що затрати часу та коштiв на судову справу, в бiльшостi випадкiв, перевищать надходження.
Виходячи з цього, на мою думку, слiд застосувати систему позикового ранжування, яка дозволяСФ на основi статистичноi обробки iнформацii о клiСФнтах ранжувати iх за ступенем платоспроможностi та надiйностi. Так, найбiльш часто використовують методи багатофакторного аналiзу, якi дозволяють врахувати вплив рiзних факторiв на фiнансовий стан клiСФнта на промiжку часу, що розглядаСФться, та з високим рiвнем точностi оцiнити перспективи спiвпрацi.
ОднiСФю з таких систем СФ система 5С (The five Cs system), яка заснована на аналiзi пяти головних характеристик клiСФнтiв: характеру (система цiнностей у бiзнесi), майнового стану, капiталу, можливостi забезпечення заборгованостi заставою, загальних умов дiяльностi пiдприСФмства.
Також, на мою думку, слiд придiлити значну увагу вивченню ринку, удосконалення рекламноi дiяльностi. Фiрма дослiдила ринок мiста КиСФва та деяких обласних центрiв але значна кiлькiсть регiонiв залишилася поза увагою. Навiть враховуючи те, що платоспроможний попит там нижче нiж у КиСФвi, але для прискорення швидкостi обороту товарних запасiв слiд придiлити ще бiльше уваги. Так для цього потрiбно давати рекламу у загальноукраiнський каталог прайс-листiв (наприклад, тАЬБiзнестАЭ видавництва тАЬБлiц-прiнттАЭ). Залучення регiонiв маСФ вiдзначитись у пiдвищеннi товарообороту та зростаннi швидк