Управление текущими издержками предприятия
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
ений и других центров ответственности;
Одной из основных текущих целей функционирования каждого предприятия, конечно, является получение прибыли. Необходимое условие этого - определенная степень развития производства, обеспечивающая превышение выручки от реализации продукции (товаров, услуг) над затратами (издержками) по ее производству и сбыту.
Российская экономика на существующем этапе своего развития постепенно выходит из кризиса, следовательно, регулируя затраты, оптимизируя их объем и структуру, можно максимизировать отдачу от них и ускорить этот процесс.
Не должно иметь места нецелесообразное потребление материала и средств труда, потому что неразумно израсходованные материалы и средства труда не принимают участия в образовании стоимости продукта.
Управление издержками дает:
- знание того, где, когда и в каких объемах расходуются ресурсы предприятия;
- наличие качественной и реальной информации о том, где и в каких объемах необходимы дополнительные финансовые ресурсы;
- умение обеспечивать максимально высокий уровень отдачи от использованных ресурсов.
Управление затратами имеет преимущества:
- производство конкурентоспособной продукции за счет более низких издержек, а следовательно, и цен;
- наличие качественной и реальной информации о себестоимости определенных видов продукции и их позиции на рынке по сравнению с продуктами других производителей;
- возможность использования гибкого ценообразования;
- предоставление объективных данных о состоянии бюджета предприятия;
- возможность оценки деятельности каждого предприятия с финансовой точки зрения;
- принятие обоснованного и эффективного управленческого решения.
На сегодняшний день в мировой теории и практике управления затратами получили распространение и развитие такие методы и подходы к управлению как
- Стандарт-кост. Система "стандарт-кост" - система учета затрат и калькулирования себестоимости с использованием нормативных затрат, основными целями которой являются управление и контроль затрат, установление реальных цен, подготовка бюджетов и различных прогнозов.
- Директ-кост - Метод учета в системе контроллинга, основанный на определении реальной стоимости продукции и услуг вне зависимости от расчетных условно-постоянных и накладных расходов.
- Абзорпшн-кост - в калькуляции себестоимости с полным распределением затрат постоянные расходы включаются в себестоимость продукции.
- управление по центрам ответственности,
- кайзен-костинг японский инструмент снижения затрат, который используют менеджеры для достижения целевой себестоимости и обеспечения прибыльности производства.
- таргет-костинг,
- АВС,
- бенчмарктинг затрат,
- кост-киллинг,
- анализ точки безубыточности,
- управление цепочкой потребительской стоимости,
- анализ затратообразующих факторов и расчет затрат жизненного цикла продукции.
2 Анализ текущих издержек ООО СМУ-33
2.1 Краткая характеристика предприятия
Строительная компания ООО "СМУ-33" существует на рынке строительных работ города Москвы с 1995 года. Выполняет комплекс строительно-монтажных работ и функции генерального подрядчика на строительстве жилых домов.
Опыт накопленный компанией за период работы на рынке строительных услуг, профессиональный управленческий аппарат, слаженный коллектив квалифицированных инженерно-технических работников и мастеров, все это позволяет уверенно решать задачи высокого уровня сложности.
Качество производимых работ обеспечивается культурой производства. Высокой квалификацией строительных рабочих, а также непрерывным инженерным надзором за ходом производства работ.
За годы плодотворной работы, строительная компания ООО"СМУ-3" зарекомендовала себя в городе Москве, как надежный и добросовестный партнер.
"СМУ-33" - это генподрядчик, принимающий участие в возведении жилья практически во всех округах г. Москвы в том числе: Марьино, Кунцево, Северное Бутово, Люблино, Измайлово, Мичуринский проспект, ул. Ватутина и др.
С 1995 года по 2006 год строительная компания выполняла строительно-монтажные работы и функции генподрядчика на строительстве жилых домов в городе Москве и МО.
С 2000 года компания участует в инвестировании строительных объектов. За период с 2000 по 2006 год проинвестировано более 17000 кв.м. жилья... инвестирование в типовое жилищное строительство в районах массовой и точечной застройки г. Москвы; реализация квартир в типовых домах - объектах инвестирования, как в строящихся, так и в готовых;
В табл. 2.1 представлена динамика активов ООО СМУ-33 по данным бухгалтерской отчетности за 2006-2008гг.
По данным табл. 2.1 можно сделать следующие выводы. Структура активов организации за 2007 г. характеризуется следующим соотношением: 80,2% иммобилизованных средств и 19,8% текущих активов. Активы органи