Управление собственным капиталом предприятия (на примере ООО "Лемон")

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?оответствии с требованиями действующего законодательства и утвержденной учетной политикой предприятия.

В ООО Лемон имеются следующие основные отделы:

коммерческий отдел;

бухгалтерский отдел;

производственный отдел;

гараж.

В функции коммерческого отдела включается поиск покупателей (клиентов), установление контактов с покупателями (клиентами) и продавцами, ведётся поиск постоянных клиентов и оформляются некоторые документы: доверенность на получение груза и др.

Бухгалтерия во главе с главным бухгалтером осуществляет все расчеты с поставщиками сырья. Ведет учет по товарообороту, прибыли и издержкам.

Бухгалтерией также осуществляется руководство финансовой работой, контроль за состоянием финансов и рациональным использованием финансовых ресурсов в целях достижения наивысших производственных результатов.

Работой производственного отдела руководит заместитель директора по производству. У него в подчинении находятся технологи и сформированные рабочие бригады.

Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является общее собрание, решающее вопросы заключения коллективного договора и порядка предоставления социальных льгот работникам ООО Лемон из фондов трудового коллектива.

Все управление ООО Лемон строится на основе сочетания централизованного руководства с хозяйственной самостоятельностью и инициативой самих работников.

Права предприятия в области производственно-хозяйственной деятельности осуществляются директором и по установленному распределению обязанностей - другими должностными лицами предприятия. Директор организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность. Он возглавляет администрацию предприятия, под которой понимается совокупность должностных лиц, участвующих в осуществлении прав предприятия. В администрацию предприятия входят помимо директора его заместитель, главные специалисты, начальники отделов, мастера.

В целом на сегодняшний день ООО Лемон является достаточно развивающимся предприятием, которое использует различные методы для повышения показателей результатов своей деятельности.

Предприятие состоит из внутренних производственных подразделений - отделов и т. д. Каждое производственное подразделение имеет свои четко определенные функции в производственном процессе.

Задачей, стоящей перед работниками предприятия является качественное и полное удовлетворение потребностей населения и организаций в качественной мебели.

 

.2 Комплексный анализ предприятия ООО Лемон

 

Финансовая отчетность ООО Лемон дает достоверное и полное представление об имущественном и финансовом положении организации, об его изменениях, а также финансовых результатах ее деятельности.

Достоверной считается бухгалтерская отчетность, сформированная и составленная исходя из правил, установленных нормативными актами по бухгалтерскому учету РФ.

Финансово-экономический анализ ООО Лемон проводится на основе собранных данных квартальной отчетности, представляемой хозяйствующим субъектом в налоговые органы.

По данным таблицы 1 (Приложение 1), мы видим, что выручка от реализации продукции в 2008 г. составила - 36914 млн.руб., в 2009 г. реализация продукции ООО Лемон составила 92544 млн.руб., наблюдается значительное увеличение объемов в сравнении с 2008 г. на сумму 55630 млн.руб., увеличение составляет - 2,5 раза. Численность работников увеличилась по сравнению с 2008 годом на 30 чел., а в 2010 г. снизилась на 48 чел., среднегодовая стоимость основных фондов по сравнению с 2008 г. увеличилась на сумму 62 млн.руб., что составляет 117,13%, в 2010 г. по отношению к 2009 г. среднегодовая стоимость основных средств увеличилась на сумму - 145млн.руб., что составляет - 34,42%, это связано с обновлением фондов в 2010 г.; среднегодовая стоимость оборотных активов по сравнению с 2008 г. увеличилась на сумму 6849 млн.руб., что составляет 116,28%, в 2010 г. по отношению к 2009 г. стоимость оборотных фондов увеличилась на сумму - 12629млн.руб., что составляет - 117,18%.

Показатели по выработке, себестоимости и прибыли за исследуемый период представим на рис. 5.

 

Рис. 5. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО Лемон за 2008-2010 гг.

 

По данным рис. 5 видно, что валовая прибыль в 2010 г. составила - 2869 млн.руб., в 2009 г. - 8495 млн.руб., в 2008 г. прибыль составила - 4149 млн.руб.

По данным таблицы 2 представим динамику затрат на 1 руб. реализованной продукции:

 

Таблица 2 Анализ динамики затрат на 1 руб. реализованной продукции ООО Лемон

№Показатели2008 г.2009 г.2010 г.отклонения 2010 г. к 2008 г.абсолотносит1.Выручка от реализации, млн. руб.369149254451278+14364138,912.Полная себестоимость реализованной продукции, млн.руб.327658404948409+15644147,753.Затраты на 1 руб. реализованной продукции (работ, услуг) коп.0,8870,9080,94+0,053105,97

По данным таблицы 2, видно, что затраты на 1 руб. реализованной продукции увеличились с 0,887 руб. в 2008 г. до 0,908 руб. в 2010 г. и составили 105,97% это связано со значительным увеличением выпуска продукции - 38,91%, а следовательно, и увеличением переменных затрат в себестоимости реализованной продукции.

По данным таблицы 3 (Приложение 2) следует, что выручка от реализации продукции в 2008 г. составила - 36914 млн.руб., в 2009 г. реализации продукции ООО Лемон составил 92544 млн.руб., наблюдается значительное увеличение объемов в сравнении с 2008 г. на сумму 55630 млн.руб., увеличение составляет - 2,5 раза