Geum.ru

Управление рисками инвестиционных проектов в пищевой промышленности

Диссертация - Иностранные языки

Другие диссертации по предмету Иностранные языки

?альном расчете окупаемости проекта (на момент принятия решения о приобретении мельницы, т.е. в декабре 2000 года) затраты на транспортировку на планируемый год исчислялись исходя из текущей величины тарифа.

Приложение 8

 

Сравнительный анализ различных подходов к управлению рисками

 

АвторПредлагаемые методы управления рискамиБ.А. Колтынюк [41]

  1. Распределение рисков между участниками проекта (возложение части рисков на соисполнителей) осуществляется в процессе составления программы реализации проекта и контрактных документов;
  2. Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов;
  3. Снижение рисков финансирования (путем формирования резерва, обеспечивающего осуществление проекта в указанные сроки и в пределах сметной стоимости);
  4. Страхование промышленных рисков;
  5. Страхование инвестиционного проекта.М.В. Грачева [19], Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, Р.М. Качалов [39]
  6. Методы уклонения от риска:
  7. Отказ от ненадежных партнеров;
  8. Отказ от рискованных проектов;
  9. Страхование хозяйственных рисков;
  10. Поиск гарантов;
  11. Методы локализации рисков:
  12. Создание венчурных предприятий;
  13. Создание специальных структурных подразделений для выполнения рискованных проектов;
  14. Методы диссипации рисков:
  15. Диверсификация видов деятельности и зон хозяйствования;
  16. Диверсификация сбыта и поставок;
  17. Диверсификация инвестиций;
  18. Распределение собственности между участниками производства;
  19. Распределение риска во времени;
  20. Методы компенсации рисков:
  21. Стратегическое планирование деятельности;
  22. Прогнозирование внешней обстановки;
  23. Мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды;
  24. Создание системы резервов;
  25. Активный целенаправленный маркетинг.В.В. Глущенко, И.И. Глущенко [15]
  26. Предупреждение (устранение) риска исключение источника риска в результате целенаправленных действий субъекта риска:
  27. Узкий подход предупреждение риска за счет конкретных мероприятий, проводимых за счет страховых сумм и по инициативе страховщика;
  28. Широкий подход реализуется вне рамок страхования;
  29. Снижение (контроль) риска снижение вероятности реализации источника риска в результате действия субъектов риска;
  30. Финансовый инжиниринг использование финансовых деривативов для управления рисками;
  31. Фондовое страхование перераспределенные замкнутые отношения участников договора страхования в денежной форме по поводу компенсации ущерба;
  32. Нефондовое страхование замкнутые отношения между участниками коммерческой сделки или проекта по уменьшению возможного ущерба за счет снижения уязвимости объектов риска посредством специально разработанных финансовых инструментов, видов сделок, исполнения ролей и др.;
  33. Поглощение риска принятие риска без дополнительных мер предупреждения, снижения или страхования.Е. Логовинский [55]
  34. Хеджирование;
  35. Предоплата;
  36. Особые условия в договорах;
  37. Заблаговременная закупка сырья и материалов и др.В.Н. Самочкин, О.А. Тимофеева, А.А. Калюкин, Р.А. Захаров [91]
  38. Уклонение;
  39. Локализация;
  40. Диссипация;
  41. Компенсация.В.В. Коссов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров [73]
  42. Изменение размеров и/или условий предоставления займов (например, установление более свободного графика их погашения);
  43. Создание запасов, резервов денежных средств, отчислений в дополнительный фонд;
  44. Корректировка условий взаиморасчетов между участниками проекта;
  45. Хеджирование сделок;
  46. Индексация цен на поставляемые участниками проекта товары и услуги;
  47. Страхование участников проекта на те или иные страховые случаи.Эксперты американского Института управления проектами [127]
  48. Избежание рисков (обыкновенно можно устранить ряд специфических рисков);
  49. Снижение риска:
  50. Снижение ожидаемой величины риска в денежном выражении путем уменьшения вероятности рискового события (использование проверенных технологий и т.п.);
  51. Уменьшение величины риска (например, страхование);
  52. Использование обоих путей снижения риска;
  53. Принятие риска:
  54. Активное (например, разработка плана действий на случай непредвиденного наступления рисковых событий);
  55. Пассивное (например, согласие с меньшим уровнем прибыли при реализации риска).
    56. Инструментарий управления рисками
  56. Закупка товаров и услуг (например, заключение контрактов с фирмой, знакомой с используемой технологией). Закупки часто приводят к замене одного риска другим (например, устранение ценового риска путем установления твердой цены контракта порождает риск непоставки);
  57. Планирование чрезвычайных обстоятельств;
  58. Реализация альтернативных стратегий;
  59. Страхование.В. Кузьмин, А. Губенко [48]
  60. Снижение степени риска:
  61. Создание резервов и запасов;
  62. Совершенствование технологий;
  63. Уменьшение аварийности производства;
  64. Материальное стимулирование повышения качества продукции;
  65. Перераспределение рисков между участниками:
  66. Индексирование цен;
  67. Предоставление гарантий;
  68. Различные формы страхования;
  69. Залог имущества;
  70. Система взаимных санкций.

 

 

 

 

 

 

Приложение 9

 

Справки об использовании результатов диссертационного исследования