Управление рисками в банковской деятельности
Дипломная работа - Банковское дело
Другие дипломы по предмету Банковское дело
ий по анализу кредитных рисков, руководитель научно-исследовательского отдела, а также, при необходимости, руководители некоторых других отделов. Функции комитета кредитного риска:
разработка и мониторинг действующей кредитной политики;
разработка политики рейтинга кредитов;
разработка критериев для выдачи новых кредитов;
установление ограничений на ссуды в зависимости от отрасли и типа бизнеса;
регулярная оценка риска кредитного портфеля;
разработка политики возврата ненадёжных ссуд;
разработка стандартов на кредитную документацию;
пересмотр состава кредитного предложения;
разработка стандартов кредитных залогов;
пересмотр политики определения стоимости кредита (процента за кредит);
Разработка политики расширения или сужения кредитов. Этот перечень функций комитета кредитного риска может быть пересмотрен и дополнен. Каждый коммерческий банк с учётом особенностей своей деятельности определяет конкретные функции комитета кредитного риска. В состав комитета по управлению рисками, связанными с активами и обязательствами, входит председатель - директор (руководитель) банка; членами комитета являются: руководители кредитного отдела, отдела денежного обращения (кассового отдела), руководитель научно-исследовательского отдела, главный бухгалтер, руководитель контрольной службы (службы финансового контроля, внутреннего аудита и др.), а также, при необходимости, руководители других подразделений. Функции комитета по управлению рисками:
разработка и мониторинг процентной политики банка;
разработка валютной политики банка;
регулярная оценка рыночного (инвестиционного) риска;
мониторинг состояния банковской ликвидности;
мониторинг состояния банковских ресурсов;
разработка политики управления капиталом банка;
соблюдение действующего законодательства в отношении рисков. Комитету могут быть делегированы и другие функции, обусловленные особенностью деятельности конкретного коммерческого банка. Каждый банк в интересах безопасности проводит защитные мероприятия против риска, которые и составляют содержание рисковой политики. Она осуществляется в двух направлениях: 1) предотвращение риска; 2) смягчение необратимых рисков. Для обеспечения финансового равновесия банка формулируются цели рисковой безопасности. Среди них главные:
активные мероприятия по предотвращению риска;
мероприятия по свершившемуся риску. Разрабатывая собственную политику управления рисками, коммерческий банк должен чётко выделить в ней свою стратегию, а также рамки (границы) этой политики. Определяя стратегию, банк рассматривает целый ряд проблем - от мониторинга риска до его стоимостной оценки. Стратегия управления риском должна позволять использовать все возможности развития собственного бизнеса и одновременно удержать риск на управляемом уровне. Большую роль в реализации стратегии играют границы рисковой политики банка. Они предполагают умение банка выбрать такие риски, которые он может правильно оценить и которыми может эффективно управлять. Решив принять определённый риск, банк должен быть готов управлять этим риском, отслеживать его. В рамках банковской рисковой политики можно выделить следующие мероприятия по преодолению риска:
.Избежание риска (например, кредит не выдаётся);
.Сокращение риска, его регулирование:
Проверка платёжеспособности клиента и текущий контроль;
Страхование риска, использование залога;
Разделение риска, когда общая сумма кредита, а следовательно, и риск делятся на несколько банков (в рамках банковского консорциума);
Банк берёт себе премию с клиента за то, сто он идёт на риск (её размер предусматривается в кредитном договоре);
Рассеивание риска (кредит выдаётся многим должникам, чьи риски не связаны друг с другом);
Ограничение риска определёнными нормативами, которые устанавливаются ЦБ;
Предусмотрение риска в балансе банка. Российские коммерческие банки в соответствии с указаниями ЦБ РФ обязаны создавать резерв на возможные потери по ссудам. Это касается всех ссуд, выданных в рублях. Данный резерв используется только для покрытия непогашенной клиентами (банками) ссудной задолженности по основному долгу. Разрабатывая мероприятия по преодолению риска, необходимо иметь в виду, что риск проходит через различные фазы: скрытую и открытую. Для каждой из них следует проводить свои мероприятия. В случае возникновения риска коммерческими банками привлекаются соответствующие источники его покрытия. Основными внутренними источниками являются: собственный капитал банка и резерв банка. Таким образом, надёжная и стабильная деятельность банков находится в прямой зависимости от организационной структуры управления рисками, которая призвана координировать, детализировать и осуществлять последовательный контроль за мероприятиями по снижению банковских рисков.
2.2 Система управления банковскими рисками
Система управления банковскими рисками - это совокупность приемов (способов и методов) работы персонала банка, позволяющих обеспечить положительный финансовый результат при наличии неопределенности в условиях деятельности, прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к исключению или снижению
.его отрицательных последствий. Эта система управления может быть описана на основе разных критериев. ?/p>