Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
й. Это производственный лидер и новатор
25С
Организация определяет успех на базе победы на рынке и опережении конкурентов. Ключ успеха конкурентное лидерство на рынке
25D
Организация определяет успех на базе рентабельности. Успех определяют надежная поставка, гладкие планы-графики и низкие производственные затраты
25Всего100Таким образом, рейтинговые оценки культуры ООО ... оказались следующими.
Баллы оценки ТЕПЕРЬ1А51В202А102В103А153В54А154В155А155В206А256В25Сумма
(всего ответов А)
85Сумма
(всего ответов В)
95Средняя
(сумма, деленная на 6)
14Средняя
(сумма, деленная на 6)
161С301D452С352D453С553D254С354D355С555D106С256D25Сумма
(всего ответов С)235
Сумма
(всего ответов D)185
Средняя
(сумма, деленная на 6)39Средняя
(сумма, деленная на 6)31Представим проведенные оценки графически, т.е. нарисуем своего рода картину культуры организации ООО ... из шести атрибутов культуры (см. рис. 6-11).
Баллы оценки ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНО1А201В352А202В103А303В204А254В155А205В206А256В25Сумма
(всего ответов А)140
Сумма
(всего ответов В)125
Средняя
(сумма, деленная на 6)23,3Средняя
(сумма, деленная на 6)20,81С301D152С252D453С253D254С354D255С305D306С256D25Сумма (всего ответов С)170
Сумма (всего ответов D)165
Средняя (сумма, деленная на 6)28,3Средняя (сумма, деленная на 6)27,5Согласно рисунку 6 по важнейшим характеристикам культура ООО ... близка к иерархической, ее основные характеристики:
- очень формализованное и структурированное место работы;
- тем, что делают люди, управляют процедуры;
- лидеры гордятся тем, что они рационально мыслящие координаторы и организаторы;
- критически важно поддержание плавного хода деятельности организации;
- организацию объединяют формальные правила и официальная политика;
- долгосрочные заботы организации состоят в обеспечении стабильности и показателей плавного хода рентабельного выполнения операций;
- успех определяется в терминах надежности поставок, плавных календарных графиков и низких затрат;
- управление наемными работниками озабочено гарантией занятости и обеспечением долгосрочной предсказуемости.
Рис. 6. Характеристики организации ООО ...
Далее отобразим графически общий стиль лидерства в организации ООО ....
Рис. 7. Лидер организации ООО ...
Согласно рисунку 7, культура с точки зрения общего стиля лидерства в организации ООО ... склонна как к иерархической, так и к рыночной.
Особенности рыночной культуры анализируемой компании:
- организация, ориентированная на результаты, главной заботой которой является выполнение поставленной задач;
- люди целеустремленны и соперничают между собой;
- лидеры твердые руководители и суровые конкуренты, они неколебимы и требовательны;
- организацию связывает воедино акцент на стремлении побеждать;
- репутация и успех являются общей заботой;
- фокус перспективной стратегии настроен на конкурентные действия, решение поставленных задач и достижение измеримых целей;
- успех определяется в терминах проникновения на рынки и увеличения рыночной доли;
- важно конкурентное ценообразование и лидерство на рынке;
- стиль организации жестко проводимая линия на конкурентоспособность.
Рис. 8. Культура управления наемными работниками в ООО ...
Согласно графику, представленному на рисунке 8, культура управления наемными работниками в ООО ... стремится к рыночной.
Рис. 9. Связующая сущность организации ООО ...
Согласно рисунку 10, связующая сущность организации ООО ... может быть выражена как иерархической, так и рыночной культурой.
Рис. 10. Стратегический акцент ООО ...
Согласно рисунку 11, стратегический акцент ООО ... ярко выражен рыночной культурой.
Согласно рисунку 11, критерии успеха ООО ... в равной степени поддерживаются четырьмя видами культур: клановой, адхократической, рыночной и иерархической.
Клановую культуру ООО ... можно представить следующим образом:
- очень дружественное место работы, где у людей масса общего;
- организация похожа на большую семью;
- лидеры или главы организации воспринимаются как воспитатели и, возможно, даже как родители;
- организация держится вместе благодаря преданности и традиции;
- высока обязательность организации, она делает акцент на долгосрочной выгоде совершенствования личности, придает значение высокой степени сплоченности коллектива и моральному климату;
- успех определяется в терминах доброго чувства к потребителям и заботы о людях;
- организация поощряет бригадную работу, участие людей в бизнесе и согласие.
Рис. 11. Критерии успеха ООО ...
Адхократическую культуру ООО ... можно охарактеризовать следующим образом:
- динамичное предпринимательское и творческое место работы;
- люди готовы подставлять собственные шеи и идти на риск;
- лидеры считаются новаторами и людьми, готовыми рисковать;
- связующей сущностью организации является преданность экспериментированию и новаторству;
- подчеркивается необходимость деятельности на переднем рубеже;
- в долгосрочной перспективе организация делает акцент на росте и обретении новых ресурсов;
- успех означает производство/предоставление уникальных и новых продуктов и/или услуг;
- важно быть лидером на рынке продукции ил?/p>