Geum.ru

Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

ителей высшего уровня управления путем передачи полномочий принятия решений на средний уровень при сохранении единства координации и контроля за ключевыми решениями на высшем уровне;

  • усиление личной ответственности конкретного руководителя как за проект (программу) в целом, так и за его элементы;
  • достижение большей гибкости и скоординированности работ, чем в линейно-функциональных и дивизиональных организационных структурах управления, т. е., лучшее и более быстрое реагирование матричной структуры на изменение внешней среды;
  • преодоление внутриорганизационных барьеров, не мешая при этом развитию функциональной специализации.

    • Для уверенных шагов ООО ... по пути к завоеванию большей доли рынка компании стоит разработать эффективную стратегию дальнейшего развития компании, основываясь на анализе системы управления персоналом, во избежание негативных факторов как внутренней, так и внешней среды бизнеса, а также тенденций развития отрасли в целом.

     

    2.2. Анализ управление персоналом

     

    2.2.1. Объект и субъект управления персоналом на предприятии, кадровая политика

     

    Анализ управления персоналом целесообразно начать с оценки обеспеченности ООО ... трудовыми ресурсами в 2003 г. (см. табл. 4)

    Таблица 4.

    Обеспеченность ООО ... трудовыми ресурсами за 2002-2003 гг. (чел.)

    Категория работников

    План

    Факт

    Процент

    обеспеченностиСреднесписочная численность производственного персонала, чел.200

    200

    100

    В том числе рабочие, чел.160164102,5Инженерно-технические работники и служащие, чел403690,0Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту рабочих ООО ..., их квалификационный уровень за отчетный год несколько повысился (см. табл. 5).

    Таблица 5.

    Состав рабочих ООО ... по квалификации

     

    Разряд рабочихТарифные

    коэффициентыЧисленность рабочих на конец года, чел.2000 г.2001 г.I разряд1,00106II разряд1,301513III разряд1,692025IV разряд1,965068V разряд2,273533VI разряд2,632025Итого150170Средний тарифный разряд рабочих3,964,08Средний тарифный коэффициент1,951,99Далее проанализируем качественный состав трудовых ресурсов ООО ..., т.е., распределение работающих по возрасту (для рабочих), по уровню образования и по стажу работы.

    Таблица 6.

    Распределение рабочих по возрасту ООО ...

    Группы рабочих по возрасту, летЧисленность рабочих на конец года, чел.Удельный вес, %2002 г.2003 г.2002 г.2003 г.До 2015910520 - 301525101530 - 403034202040 - 503051203050 - 6039342620Свыше 6021171410Итого150170100100Таблица 7.

    Распределение рабочих по образованию

    Группы рабочих по образованию:Численность рабочих на конец года, чел.Удельный вес, %2002 г.2003 г.2002 г.2003 г.начальное53,3незаконченное среднее303420,020среднее, среднее специальное10511970,070высшее10176,710Итого150170100100Таблица 8.

    Распределение рабочих по трудовому стажу

    Группы рабочих по стажу, летЧисленность рабочих на конец года, чел.Удельный вес, %До 515201012От 5 до 1022221513От 10 до 1530432025От 15 до 2045463027Свыше 2038392523Итого150170100100Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы ООО ..., то этому вопросу при анализе уделим большое внимание (см. табл. 7).

    Таблица 9.

    Данные о движении рабочей силы ООО ... (чел.)

    Показатели движения

    2002 г.2003 г.Численность промышленно-производственного персонала на начало года, чел.150

    180

    Принято на работу, чел.5080Выбыло, чел.2040В том числе:

    по собственному желанию10

    20

    уволено за нарушение трудовой дисциплины2

    8

    Численность персонала на конец года, чел.180

    220

    Среднесписочная численность персонала, чел.168

    200

    Коэффициент оборота по приему работников-Кпр0,3

    0,4

    Коэффициент оборота по выбытию работников0,12

    0,2

    Коэффициент текучести кадров0,070,14Коэффициент постоянства кадров0,770,7Для характеристики движения рабочей силы ООО ... рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

    1. Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр) рассчитывается как отношение количества принятого персонала на работу к среднесписочной численности персонала:

    Кпр=80/200=0.4

    2. Коэффициент оборота по выбытию (Кв) рассчитывается как отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала:

    Кв=40/200=0.2.

    3. Коэффициент текучести кадров (Ктк) рассчитывается как отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала:

    Ктк=28/200=0.14.

    4. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп) рассчитывается как отношение числа работников, проработавших весь год, к среднесписочной численность персонала предприятия:

    Кп=140/200=0.14.

    Проанализируем степень использование трудовых ресурсов ООО ... (см. табл. 8)

    Таблица 10.

    Использование трудовых ресурсов ООО ...

     

    Показатель

    2003 годОтклонение от плана

    планфактСреднегодовая численность рабочих (ЧР)160

    164

    +4

    Отработано дней одним рабочим за год (Д)225

    215

    -10

    Отработано часов одним рабочим за год (Ч)1 755

    1 612,5

    -142,5

    Средняя продолжительность рабочего дня (П), час.7,8

    7,5

    -0,3

    Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-час.280 800

    264 450

    -16 350

    Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы на данном предприятии используется недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 215 дней вместо 225, из-за чего сверхплан