Управление персоналом и фондом оплаты труда на примере деятельности ОАО "Загарскагромаш"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?вается с помощью коэффициентов финансовой устойчивости (таблица 2.8).
Коэффициент автономии и коэффициент финансовой зависимости показывают долю собственных и заемных средств соответственно в общей сумме капитала. Оптимально предприятие должно иметь 70-80% собственного капитала, чтобы быть в состоянии погасить все обязательства, используя собственные средства. В ОАО Загарскагромаш этот показатель ниже оптимального и составляет 43-53%, но наблюдается положительная тенденция: доля собственного капитала выросла на 4%, а доля заемного сократилась на 4%, т.е. финансовая зависимость предприятия незначительно снизилась. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (финансового левериджа) снизился за период на 0,17 и в конце периода на 1 руб. собственных средств приходилось 87 коп. заемных средств, что соответствует оптимальному значению. Отрицательные значения коэффициента маневренности (мобильности) собственного капитала в 2005-2006гг. свидетельствует об очень низкой гибкости собственных средств, но наблюдается положительная тенденция, и в 2007г. коэффициент составил 0,10, т.е. 10% собственного капитала предприятия находится в обороте, но этого недостаточно, т.к. это значение должно составлять как минимум 30%. Коэффициент финансовой устойчивости вырос на 0,04 и в конце периода составил 0,53, т.е. в 2007г. 53% деятельности предприятия финансировалось за счет постоянного капитала. Увеличение коэффициента обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами на 0,54 так же свидетельствует о росте финансовой независимости текущей деятельности предприятия от заемных источников. В 2007г. 10% оборотных активов было сформировано за счет собственных источников. Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками так же увеличился и составил в 2007г. 0,18, т.е. 18% запасов было сформировано за счет собственных средств, в 2005г. и 2007г. запасы полностью формировались за счет заемных средств.
Таблица 2.8 - Коэффициенты финансовой устойчивости ОАО Загарскагромаш
ПоказательОптим.
значение2005г.2006г.2007г.Отклонения, +/-1.Коэффициент автономии 0,7-0,80,490,430,530,042.Коэффициент финансовой зависимости0,2-0,30,510,570,47-0,043.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (финансового левериджа)0,3-0,44-0,150,100,54 7.Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками0,6-0,8-0,64-0,230,180,82
В результате проведенного анализа финансового состояния, можно сделать вывод, что перед предприятием стоит проблема выживания. Предприятию необходимо принимать меры для улучшения финансового положения: привлечение долгосрочных и краткосрочных заемных средств, рациональное использование наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов, проявляя гибкость в их использовании и т.д.
3. Оценка и управление персоналом и фондом оплаты труда в ОАО Загарскагромаш
- Анализ использования персонала и фонда оплаты труда в ОАО Загарскагромаш
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии следует начинать с анализа численности, состава и движения работников.
Динамика численности и состав и структура работников ОАО Загарскагромаш по категориям представлены в таблице 3.1.
Таблица 3.1 Состав и структура трудовых ресурсов ОАО Загарскагромаш
Показатель2005г.2006г.2007г.2007г. к 2005 г.чел.%чел.%чел.%чел.п.п.%Промышленно-производственный персонал8696,68397,68096,4-6-0,293,02 в т.ч. рабочие 6876,46475,36780,7-14,398,53служащие1820,21922,31315,7-5-4,572,22Непромышленный персонал33,422,433,600,2100Итого среднесписочная численность работников891008510083100 -6 93,26
Численность работников в ОАО Загарскагромаш за три года сократилась на 6,74% или на 6 чел., что можно объяснить тем, что предприятие избавлялось от непроизводственных фондов и следовательно снизило численность работников. Это снижение обусловлено сокращением ППП почти на 7 %. По категориям ППП большими темпами сократилась численность служащих их количество снизилось на 5 чел. или на 27,78 %, численность же рабочих сократилась незначительно всего на 1,47% или на 1 чел. В структуре работников наибольший удельный вес занимает промышленно-производственный персонал (ППП) в среднем 96,5%, доля же непромышленного персонала небольшая всего 3,5%. Соотношение ППП и непромышленного персонала значительно не изменялось за период и составило лишь 0,2 п.п. Более значительно изменился в общей численности работников за период удельный вес рабочих и служащих. Доля рабочих колебалась от 75,3 % до 80,7%, изменение за период составило 4,3 п.п. доля служащих составила в 2007 г.15,7%, что на 4,5 п.п ниже показателя 2005г. увеличение доли рабочих в общей численности работников благоприятная тенденция, которая должна положительно влиять на производительность труда.
На промышленном предприятии важно оценить структуру промышленно-производственного персонала (таблица 3.2), от соотношения различных категорий зависит выработка продукции, приходящейся на одного работника.
Таблица 3.2 Структура промышленно-производственного персонала ОАО Загарскагромаш
Категория ППП2005г.2006г.2007г.2007г. к 2005 г.чел.% к итогучел.% к итогучел.% к итогу%п.п.Рабочие
в т.ч. основные
вспомогательные68
52
1679,1
60,5
18,664
49
1577,1
59,0
18,167
51
1683,8
63,8
20,098,53
98,08
100,004,7
3,3
1,4