Управление персоналом в условиях кризиса
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?правления персоналом в условиях кризиса;
-раскрыты современные формы, методы и принципы управления персоналом в условиях кризиса;
проведен анализ мирового опыта по управлению персоналом в условиях кризиса;
даны предложения по совершенствованию технологий управления персоналом в ОАО СБЕРБАНК
Руководителям необходимо помнить, что ключевым ресурсом в современном бизнесе был и остается персонал, за счет которого будет возможно дальнейшее развитие.
В ОАО СБЕРБАНК работа с кадрами в основном построена хорошо. Налажена система обучения и переобучения персонала. Но на наш взгляд в компании есть нереализованная задача. Не поддерживается творческая активность сотрудников. Каждая кризисная ситуация уникальна и требует индивидуального подхода к ее преодолению. Поэтому заблаговременная разработка антикризисной программы в области управления персоналом нецелесообразна. Одним из основных задач любой компании остаются прогнозирование кризисных ситуаций, а также своевременное проведение необходимых преобразований внутри предприятия, сопровождение грамотной работой с персоналом.
Список использованных источников
1.">
2.Антикризисное управление: Учебник/ Р.А. Попопв.-М.:Высш.шк.,2003.-429с.:ил.
3.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной
.деятельности: Учебник. М.И Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 227 с
.Маслов Е. Управление персоналом предприятия. М. -Новосибирск,.1998.
..Балдин К.В., Быстрое О.Ф., Рукосуев А.В., Антикризисное
.управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие. К.В. Балдин, О.Ф. Быстрое, А.В. Рукосуев. - М. : Издательско-торговая корпорация. Дашков и К, 2005. -
8.
.Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. В.А. Баринов -М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007. - 120 с.
10.
.Дорошева М. Подбор руководителя для конкретного коллектива // Управление персоналом.- 1997. -№2.
.Карпов А.В. Психология менеджмента. - М., 2006 С.66-68.
.Беляев С.Г., Кошкин В.И. Теория и практика антикризисного управления: учебник / под. ред. С.Г. Беляева, В.И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2007. - 135 с.
..Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник. Э.М Коротков. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 432 с.
.Рогожин М.Ю. Организация управления персоналом предприятия. М: Изд-во РДЛ, 2006
.Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. В.Л. Лунев. - М. : ЗАО Финпресс, 2007. - 205 с.
.Волгина М. Методы адаптации персонала // Управление персоналом.-1998.-№12
.Дорошева М. Подбор руководителя для конкретного
.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации // Управление персоналом. - 1997. -№4-9.
.Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент. - М.,1999.
.Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами: преобразующее лидерство. - М.,1997
.Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 1999.
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Особенности формирования зарубежных систем мотивации труда
СтранаОсновные факторы мотивации трудаОтличительные особенности мотивации трудаЯпонияПрофессиональное мастерство Возраст Стаж Результативность трудаПожизненный найм Единовременное пособие при выходе на пенсиюСШАПоощрение предпринимательской активности Качество работы Высокая квалификацияСочетание элементов сдельной и повременной систем Участие в прибыли Технологические надбавки Премии за безаварийную работу, длительную эксплуатацию оборудования и инструмента Соблюдение технологической дисциплины Система двойных ставокФранцияКвалификация Качество работы Количество рационализаторских предложений Уровень мобилизацииИндивидуализация оплаты труда Балльная оценка труда работника по профессиональному мастерству, производительности труда, качеству работы, соблюдению правил техники безопасности, этике производства Инициативность Дополнительные вознаграждения (воспитание детей, предоставление автомобиля, обеспечение по старости)ВеликобританияДоходУчастие в прибылях Долевое участие в капитале Трудовое долевое участие Чисто трудовое участиеГерманияКачествоСтимулирование труда Социальные гарантииШвецияСолидарная заработная платаДифференциация системы налогов и льгот Сильная социальная политика