Управление организацией в условиях кризиса на примере ООО "ТВК"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?ии и ФЗ "Об Обществах с ограниченной ответственностью".
Предприятие учреждено одним лицом, уставной капитал состоит из номинальной стоимости доли участника. Учредитель общества с ограниченной ответственностью не отвечает по его обязательствам но несет риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах внесенного вклада.
Правовое положение общества с ограниченной ответственностью и права и обязанности его участников определяются Кодексом и законом об обществах с ограниченной ответственностью.
Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, имеет расчетные и другие счета в кредитных учреждениях, в том числе в иностранной валюте, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, указание на место нахождения Общества.
Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной индивидуализации.
Общество обязано вести свою деятельность в соответствии с нормами законодательства Российской Федерации и настоящего Устава.
Обладая общей правоспособностью. Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Лицензия разрешает осуществлять: строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом.
Основные виды оказываемых услуг:
. Земляные работы:
разработка выемок, вертикальная планировка;
уплотнение грунтов и устройство грунтовых подушек;
земляные работы в просадочных и пучинистых грунтах.
. Устройство бетонных и железобетонных конструкций:
опалубочные и арматурные работы;
устройство монолитных бетонных и железобетонных конструкций.
. Санитарно - технические работы
. Работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций:
устройство колодцев, площадок, оголовков, л от то в Установка запорной арматуры;
прокладка тепловых сетей с температурой теплоносителя до 1 15 град. С (в том числе из полимерных материалов);
прокладка водопроводных сетей (в той числе из полимерных материалов);
прокладка канализационных сетей (в том числе из полимерных материалов.
. Работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования:
устройство систем отопления и вентиляции, кондиционирования воздуха, пневмотранспорта и аспирации;
устройство тепловых систем с температурой теплоносителя до 115 град. С (в том числе из полимерных материалов);
устройство водопроводных систем и оборудования (в том числе из полимерных материалов) ;
устройство канализационных систем и оборудования (в том числе из полимерных материалов);
установка санитарно -технических приборов ;
установка приборов учета и контроля.
. Специальные работы (защита конструкций, технологического оборудования трубопроводов).
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Директором Общества.
Общество осуществляет свою финансовую деятельность соответствии с годовыми и другими планами.
Общество вправе распоряжаться как собственными, так и привлеченными финансовыми ресурсами, включающими кредиты банков, финансовых организаций, предприятий, учреждений. Прибыль (доход), остающаяся у Общества после уплаты налогов, иных платежей и сборов в бюджет и внебюджетные фонды, поступает в полное его распоряжение и используется Обществом самостоятельно.
2.2 Разработка стратегии управления предприятием в условиях кризиса
Можно предложить следующие стратегические цели деятельности ООО "ТВК":
. Снижение затрат на производство товаров и услуг.
. Увеличение числа потребителей товаров и услуг ООО "ТВК".
. Повышение рентабельности ООО "ТВК".
Разработаем стратегию деятельности ООО "ТВК" в условиях кризиса .
Таблица 2.1 - Стратегия ООО "ТВК" в условиях кризисаэ
Стратегическая цельОбласть деятельностиТактические задачиЖелаемый результатСрок1. Снижение затрат на производство товаров и услугЛогистика1. Снижение стоимости товарных запасов 2. Поиск новых поставщиковСнижение затрат на 1009 г.Ценовая политика1. Пересмотр процесса ценообразования на предприятии2. Увеличение числа потребителей товаров и услугМаркетинг1. Поиск новых потребителей за счет рекламыУвеличение заказов в месяц до 202009 г.Ценовая политика фирмы1. Предоставление скидок постоянным клиентам3. Увеличение рентабельности предприятияЦеновая политика1. Управление дебиторской и кредиторской задолженностьюПовышение рентабельности предприятия на 2009 г.2. Оптимизация статьи "Амортизация основных средств"3. Установление обязательного коэффициента рентабельности при определении ценыМаркетинг1. Увеличение выручки за счет увеличения количества потребителейЛогистика1. Снижение стоимости товарных запасов 2. Поиск новых поставщиков
Рассмотрим маркетинговую, ценовую политики и систему логистики в связи с предложенной стратегией.
Ценовая политика. Основными мероприятиями в области ценовой политика согласно разработанной стратегии будут:
. Пересмотр процесса цено