Управление оборотными средствами организации
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
пециальные перечни поставщиков. Ведение таких перечней сокращает время, расходуемое на поиск необходимой информации, что при повторе заказа существенно снижает затраты отдела снабжения. Такой перечень должен постоянно пополняться новой информацией о товарах или возникающих проблемах с действующими поставщиками. На данном предприятии отсутствуют записи проведения анализа поставщиков. Для проведения объективного анализа должна быть разработана методика, которая максимально бы предоставляла алгоритм выбора и оценки поставщиков на основании выполнения установленных критериев по конкретным позициям. Материалы закупаются на основании 3-х основных критериев: цена, качество и сроки.
. Проверка качества продукции, укомплектованности поставок при получении продукции.
Информация о необходимой продукции формируется на уровне бригады и передается начальнику отдела материально-технического снабжения. Контроль закупленной продукции осуществляется только визуально - по количеству и качеству. Этого может оказаться не всегда достаточным. При выявлении брака осуществляется замена товара. При необходимости, оформляется претензия, а в особых случаях - отказ от покупки у данного поставщика с последующим исключением данного поставщика из действующего реестра поставщиков. Нужно описать требования к закупаемой продукции и в дальнейшем осуществлять контроль закупаемых материально-производственных запасов согласно этим требованиям.
3.Соблюдение условий хранения товаров.
Должна быть минимизирована вероятность порчи продукции на складе. Для этого нужно соблюдать правила пожарной безопасности, исключить хранение на открытом воздухе. Необходимо минимизировать потери запасов в результате краж, злоупотреблений, порчи, непроизводительного расходования, для этого нужно правильно организовать охрану складских помещений.
4.Регулярное проведение инвентаризаций.
В организации инвентаризации должны проводиться через запланированные промежутки времени с целью обеспечение соответствия данных бухгалтерского учета фактическому наличию материально-производственных запасов. На данном предприятии установлен график проведения проверок один раз в полгода. Необходимо инвентаризацию материальных ресурсов проводить чаще, например раз в квартал.
5.Рациональное использование продукции.
В дальнейшем руководство должно, после каждой проведенной инвентаризации определить, какие ресурсы и в каких количествах необходимы для успешного функционирования организации и улучшения ее работы, а затем обеспечить эти ресурсы. Важное условие повышения эффективности использования материальных ресурсов - усиление личной и коллективной ответственности и материальной заинтересованности рабочих и руководителей в рациональном использовании указанных ресурсов. Одно из условий рационального использования производственных ресурсов - нормирование складских запасов и материальных затрат.
3.3 Расчет эффективности предложенных мероприятий
Внедрение рекомендаций по управлению оборотными средствами повлечет за собой изменение баланса предприятия. Насколько эффективно будут работать внесенные предложения по ускорению оборачиваемости денежных средств, погашения задолженности и взыскания дебиторской задолженности и управлению запасов, также будет отражено в балансе. Составим прогнозный баланс ООО МНТиС - Информ на 2010 г. с учетом внедрения рекомендаций по управлению оборотными активами.
Введение предложенных мероприятий повлияет на следующие статьи бухгалтерского баланса:
сокращение дебиторской задолженности на 3587 тыс. руб.;
увеличение объема денежных средств в общей сумме на 9 700 тыс. руб. за счет погашения дебиторской задолженности и реализации запасов;
увеличение прибыли на 7462 тыс. руб.;
снижение запасов на 11085 тыс. руб. за счет увеличения реализации товаров.
снижение краткосрочных обязательств на 12431 тыс. руб. за счет возврата дебиторской задолженности на расчетный счет организации и поступлений за отгруженные товары.
Прогнозный баланс ООО МНТиС - Информ на 2010 г.
Показатель2009 г., тыс. руб.2010 г., тыс. руб.Изменение (+, -)Темп роста, %Внеоборотные активы - всего В том числе 23 856 23 856 0 100Основные средства15 15915 1590100Незавершенное производство8 6978 6970100Оборотные активы - всего В том числе 37 476 26 507 - 10 969 70,7Запасы25 89214 807- 11 08557,2Дебиторская задолженность5 5872 000- 3 58735,8Денежные средства5 9979 7003 703161,7БАЛАНС61 33250 363- 10 96982,1Капитал и резервы - всего В том числе 32 646 40 108 7 462 122,9Уставный капитал1081080100Резервный капитал1 0001 0000100Нераспределенная прибыль31 53839 0007 462123,7Обязательства - всего28 68610 255- 18 43135,7Краткосрочные обязательства:28 68610 255- 18 43135,7Займы и кредиты6 0000- 6 0000Кредиторская задолженность21 6819 250- 12 43147,3Доходы будущих периодов1 0051 00500БАЛАНС61 33250 363- 10 96982,1
По данным таблице можно сделать вывод о том, что валюта баланса снизится на 10 969 тыс. руб., при этом наблюдается рост нераспределенной прибыли на 7 462 тыс. руб. и снижение дебиторской задолженности на 3 587 тыс. руб. и кредиторской задолженности на 12431 тыс. руб.
Прогноз отчета о прибылях и убытках ООО МНТиС - Информ на 2010 г.
Показатель2009 г., тыс. руб.2010 г., тыс. руб.Изменение (+, -)Темп роста, %Выручка85 60985 60900Себестоимость60 70044 609-16 09173,49Валовая прибыль24 90941 000-16 09173,49Прибыль от продаж24 90941 000-16 09173,49Прочие доходы79 4990- 79 4990Прочие расходы70 8700- 70 8700Прибыль до налогообложения33 53841 0007 462122,25Текущий налог на прибыль2 0002 00000Чистая прибыль31 53839 0007 462123,66
Показател