Управление кредитным риском в коммерческом банке (на примере банка "Северная казна")
Дипломная работа - Банковское дело
Другие дипломы по предмету Банковское дело
?иваемости средствВыручка от реализации/Активы7161/22078 = 0,32К9 коэффициент оборачиваемости мобильных активовВыручка от реализации/Оборотные активы7161/4431 = 1,62К10 коэффициент оборачиваемости немобильных активовВыручка от реализации/Внеоборотные активы7161/17647 = 0,41К11 коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженностиВыручка от реализации/Сумма дебиторской задолженности7161/277 = 25,85
Таблица 25 Коэффициенты прибыльности (рентабельности)
КоэффициентыФормулаРасчетК12 коэффициент рентабельности продажПрибыль от продаж/Выручка от реализации317/7161 = 0,044К13 коэффициент рентабельности активовЧистая прибыль/Активы187/22078 = 0,0085К14 коэффициент рентабельности собственного капиталаЧистая прибыль/Собственный капитал187/19012 = 0,0098кредитный риск банковский
Таблицы 24 и 25 наглядно демонстрируют, что коэффициенты деловой активности и рентабельности не соответствуют нормативам в машиностроительной отрасли. Это объясняется тем, что оборудование предприятия устарело и уже не может работать с прежней производительностью. В результате снижается прибыльность и рентабельность производства, а также показатели оборачиваемости.
Группе показателей оборачиваемости будет присвоена бальная оценка 90 с весовым коэффициентом 0,20, а показателям рентабельности кредитные эксперты также присвоят 90 баллов с весовым коэффициентом 0,25.
- Оценка обеспечения кредита производится в соответствии с таблицей 26.
Таблица 26 Оценка обеспечения кредита
Вид обеспеченияБаллВалютный или рублевый депозит10Недвижимость25Гарантии правительства20Оргтехника и офисная мебель35Промышленное оборудование50Торговое оборудование30Промышленные товары65Автотранспорт35Продовольственные товары75Ценные бумаги20Поручительство юридического лица90Поручительство физического лица100
Известно, что обеспечением по данному кредиту будет выступать залог приобретаемого производственного оборудования. Следовательно, обеспечение будет оценено в 50 баллов при весовом коэффициенте 0,25 (по таблице 26).
- Оценка качества менеджмента предприятия производится в соответствии с таблицей 27.
Таблица 27 Оценка качества менеджмента предприятия
Название группы показателейСодержаниеБаллВесовой коэффициент1234Форма собственностиГосударственное предприятие200,2Предприятие со смешанной формой собственности25Частное предприятие50Реорганизованное предприятие (коллективная собственность)75Организационная структура управления Классическое предприятие100,3Головное предприятие25Дочернее предприятие50Малое предприятие75Частный предприниматель100Тип руководителя Ключевая фигура700,5Классический руководитель15Исполнительный директор50Технический директор75Подставное лицо100
По форме собственности Полоцкий завод Проммашремонт является реорганизованным предприятием, так как в 1998 году был преобразован из государственной формы собственности в ОАО. Значит, в соответствии с таблицей 27, ему присваивается 75 баллов с весом 0,2. По структуре управления это классическое предприятие (10 баллов с весом 0,3). Руководит предприятием исполнительный директор (50 баллов с весом 0,5). Общий вес направления менеджмент 0,15.
- Оценка рыночной конъюнктуры (направление рынок/отрасль) производится в соответствии с таблицей 28.
Таблица 28 Оценка рыночной конъюнктуры (направление рынок/отрасль)
Название группы показателейСодержаниеБаллВесовой коэффициентОтрасль экономики Электроэнергетика250,3Черная металлургия10Химическая промышленность75Машиностроение60Деревообрабатывающая промышленность50Пищевая промышленность50Транспорт100Строительство100Сельское хозяйство100Торговля50Прочие отрасли75Доля на рынке, %Менее 11000,3От 1 до 385От 3 до 570От 5 до 2450От 25 до 5035Более 5125Монополия10Уровень конкуренцииНизкий250,4Средний50Высокий75Очень высокий100
Отрасли машиностроение присваивается 60 баллов с весовым коэффициентом 0,3. Полоцкий завод Проммашремонт охватывает около 43% рынка машиностроения в России (35 баллов с весовым коэффициентом 0,3). Учитывая тот факт, что завод занимает 43% рынка машиностроения, можно констатировать, что конкуренция в этой отрасли низкая (25 баллов с весом 0,4). Общий вес направления рынок/отрасль 0,20, что и показано в таблице 28.
В конечном счете, кредитные эксперты, присвоив баллы по каждому направлению оценки кредитного риска, умножают их на их весовые коэффициенты, вычисляя итоговую оценку индивидуального кредитного риска банка “Северная казна” ОАО при кредитовании Полоцкого завода Проммашремонт [32]:
0,1х30 + 0,3х(0,3х30 + 0,25х70 + 0,2х90 + 0,25х90) + 0,25х50 + 0,15х(0,2х75 + 0,3х10 + 0,5х50) + 0,2х(0,3х60 + 0,3х35 + 0,4х25) = 3 + 20,1 + 12,5 + 6,45 + 7,7 = 49,75
Для того чтобы дать оценку кредитному риску, имеющему 49,75 балла, воспользуемся таблицей 29.
Таблица 29 Итоговая оценка уровня кредитного риска предприятия
Общее количество баллов Категория рискаОценка рискаОт 10 до 201Минимальный От 21 до 402НизкийОт 41 до 603Средний От 61 до 80 4Высокий81 и более5Очень высокий0 балловXНеприемлемый
Исходя из таблицы 29, риск по кредитованию Полоцкого завода Проммашремонт (49,75) попадает в промежуток от 41 до 60, следовательно, относится к категории 3 (средний уровень риска). Таким образом, кредитные эксперты Банка констатируют, что выдача кредита вполне вероятна.
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И МЕРОПРИЯТИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ БАНКА “СЕВЕРНАЯ КАЗНА” ОАО
Кредитный риск это риск неуплаты заемщиком основного долга и процентов или неспособность конт