Управление инвестиционным проектом на предприятии ЗАО "Каскад"

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

го падения спроса на производимый продукт, либо из-за снижения цен из-за перепроизводства продукта на рынке.

  • Чтобы защитить инвестора от таких неожиданностей, предполагаемые ежегодные доходы от проекта должны жёстко перекрывать максимальные годовые выплаты по задолженностям.
  • После осуществления участниками проекта надёжных мер по снижению риска неуплаты задолженностей, инвестор может принять соответствующие гарантии частичных или полных выплат задолженностей в определённые этапы проекта или по его завершению.
  • Риск нежизнеспособности проекта.
  • Инвесторы должны быть уверены, что предполагаемые доходы от проекта будут достаточны для покрытия затрат, выплаты задолженностей и обеспечения окупаемости любых капиталовложений.
  • После определения основных видов риска немаловажным является его оценка. Выделяют количественную и качественную оценку риска. Количественная оценка риска сложнее качественной, заключается в численном определении размеров риска и риска проекта в целом. Сначала все эти риски измеряют в единицах, свойственных каждому из них, затем - в денежных единицах и, наконец, оценивают риск проекта в целом.
  • Существует также упрощённый метод определения риска. Количественный риск инвестора характеризуется оценкой вероятных максимального и минимального дохода. Чем больше диапазон между экстремальными значениями при равной их вероятности, тем выше степень риска.
  • Результаты проведённого анализа и оценки рисков позволяют разработать обоснованные мероприятия, направленные на их снижение, а именно:
  • Распределение рисков между участниками проекта. Распределение риска осуществляется в процессе составления программы реализации проекта и контрактных документов,
  • Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов. Создание резервных фондов является одним из основных способов компенсации непредвиденных расходов, обусловленных возможным удорожанием и гарантией реализации проекта в намеченные сроки,
  • Снижение рисков финансирования. В целях риска несвоевременного расчёта за выполнение работы и реализованную продукцию и снижение риска финансирования в целом необходимо формировать резерв, обеспечивающий осуществление проекта в заданные сроки и в пределах допустимого;

    Страхование рисков.

    Любое из минимизирующих риск мероприятий можно отнести к той или иной из перечисленных групп. Кроме того, это мероприятие всегда будет платным с точки зрения увеличения проектных затрат.

     

     

    Выводы и предложения

     

    На основе проведенного анализа можно отметить, что проект увеличения производительности за счет выпуска новой продукции является эффективным. Об этом свидетельствуют такие показатели как:

    чистый дисконтированный доход. ЧДД равен 35 183,11 у.е. > 0, проект является эффективным (инвестиция прибыльна);

    внутренняя норма доходности. ВНД > Е (норма дисконта), следовательно, проект эффективный;

    индекс доходности. ИД > 1 (1,64 > 1), следовательно, проект эффективен;

    сальдо накопленных реальных денег в каждый период реализации проекта положительно.

    При оценке эффективности данного инвестиционного проекта были учтены влияния следующих факторов: объемов средств, необходимых для финансирования проектов; сроков осуществления проектов; перспектив использования технологического оборудования; сроков использования инвестиционных проектов и т.д.

    В качестве оптимизации первоначальных данных разумно предложить увеличение объема реализации продукции. Этого можно достичь путем проведения эффективной маркетинговой компании. Также, возможно, следует задуматься над уменьшением переменных издержек (стоимости исходных материалов). В любом случае, будут проведены усовершенствования или нет, проект является достаточно успешным.

     

     

    Список литературы

     

    1. Баландин В.Е., Оценка эффективности инвестиционных проектов в современной экономике, М: Инфра-М, 2000;
    2. Бирман Г, Шмидт С, Экономический анализ инвестиционных проектов, М: Дело, 2001
    3. Волков И.М, Грачева М. В., Проектный анализ, М: Юнити, 1998;
    4. Грачева М.В., Анализ проектных рисков, М: Юнити, 1998;
    5. Ковалев В. В., Методы оценки инвестиционных проектов, М: Финансы и статистика, 2001;
    6. Колтынюк Б.А., Инвестиционные проекты, 2000;
    7. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Управление проектами: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности 061100 Менеджмент орг.. Москва: Издательство Омега - Л, 2007. - 664с.;
    8. Серов В.М., Инвестиционный менеджмент, М: Инфра - М, 2000;
    9. Ример М.И., Касатов А.Д. и Матиенко Н.Н., СПб, Издательский дом Питер, 2006 г.