Geum.ru

Трудовые ресурсы и пути улучшения их использования

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

?ой платы

 

Показатели

1995 год

1996 год

1997 годИзменение в 1997 г. к 1995 г.в сумме%1. Фонд заработной платы всего персонала, тыс. руб.102736814433001557000+529623+51,62. Среднесписочная численность работников, чел.349306273-76-21,83. Средняя заработная плата одного работника в месяц, тыс. руб.245,3393,1475,3+230,0+93,8Далее необходимо провести изучение состава и структуры промышленно-производственного персонала. Роль различных категорий работников в обеспечении роста выпуска продукции различна.

Таблица 10

Структура промышленно производственного персонала в ОАО ЗОК

 

ПоказателиУдельный вес отдельных категорий работающих (в % к итогу)Отклонение (+,-) в 1997 году1995 год1996 год1997 годот уров-ня 1995 г.от уров-ня 1996г.По всему персоналу70,4992,4894,87+24,38+2,39Рабочие, в том числе:

основные

вспомогательные76,8776,6875,68-1,19-1,0024,6926,8625,87+1,18-0,9952,1849,8249,81-2,37-0,01Руководители13,4413,7816,60+3,16+2,82Специалисты8,758,837,34-1,41-1,49Служащие0,940,710,39-0,55-0,32Итого:100,00100,00100,00--Отдельно по рабочим

основные

вспомогательные

32,11

35,02

34,18

+2,07

-0,8467,8964,9865,852-2,07+0,84Итого:100,00100,00100,00--

Данные таблицы показывают, что удельный вес ППП в общей численности в отчетном году составил 94,87%, что на 24,38% больше, чем в 1995 году. В численности ППП наибольший удельный вес имеют рабочие (75,68%). По сравнению с предыдущим годом он сократился на 1%, а по сравнению с 1995 годом - на 1,19%. Руководители в численности ППП в отчетном году составляли 16,6%, что на 3,16%выше уровня 1995 года и на 2,82% - уровня 1996 года.

Отрицательное воздействие на структуру кадров оказывает необоснованное повышение удельного веса руководящих работников, так как удельный вес остальных категорий снизился.

В структуре рабочих кадров наибольший удельный вес занимают вспомогательные рабочие - 65,82% против 34,18% основных рабочих в отчетном году, что говорит о незначительном уровне автоматизации труда. В период научно- технической революции происходит сокращение вспомогательных рабочих так при автоматизации часть их переходит на наладку и обслуживание автоматизированных машин.

При изучении использования трудовых ресурсов на предприятии необходимо рассмотреть движение рабочей силы в динамике (Таблица 11).

В ОАО ЗОК высок уровень текучести кадров. По приему он составил в отчетном году 0,21, по выбытию - 0,33. Сравнение с 1995 годом показывает, что текучесть по приему возросла на 0,06, а по выбытию - на 0,12. Показатель приема кадров в отчетном периоде ниже показателя их выбытия. Это свидетельствует о неблагополучном положении на предприятии, хотя в целом коэффициент текучести кадров сократился с 0,27 в предыдущем году до 0,24 в отчетном. Коэффициент постоянства кадров невысок - 0,46, что говорит о низкой эффективности использования рабочей силы. Вновь принятых работников необходимо доучивать, представлять им время на адаптацию к конкретным условиям работы на данном предприятии, а в связи с увольнением работников предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными им затратами на обучение и удовлетворение некоторых социальных потребностей увольняющих работников.

Таблица 11

Расчет показателей текучести кадров на ОАО ЗОК

 

Показатели

1995 год

1996 год

1997 годОтклонение (+,-) в 1997 годуот уров-ня 1995г.от уров-ня 1996г.

  1. Среднесписочное число работников, чел.349306273-76-33
  2. Число принятых работников, чел.534956+3+7
  3. Число выбывших работников, чел.739389+16-4
  4. Число работников, уволенных по неуважительным причинам, чел618265+4-17
  5. Число работников, проработавших весь отчетный период, чел.220160125-95-35
  6. Коэффициент оборота по приему (стр. 2 : стр. 1)0,150,160,21+0,.06+0,05
  7. Коэффициент оборота по выбытию (стр. 3 : стр. 1)0,210,300,33+0,12+0,03
  8. Коэффициент текучести кадров (стр. 4 : стр. 1)0,170,270,24+0,07-0,03
  9. Коэффициент замещения
    10. (стр. 2 стр.3 : стр. 1)-0,006-0,14-0,12-0,06+0,02
  10. Коэффициент постоянства кадров (стр. 5 : стр. 1)0,630,520,46-0,17-0,06
    11. Изучение использования рабочего времени - определение его величины и причин потерь является одним из важнейших критериев оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии. Рабочее время, фактически отработанное одним рабочим, в 1997 году составило 265 дней, т.е. 115,2% к фонду времени предыдущего года. За этот же период неявки и потери рабочего времени составили 14180 дня или 27,4% к отработанному времени. В 1996 году они равнялись 24,1% к отработанному времени, что свидетельствует об ухудшении использования рабочего времени. Неявки, разрешенные законом, в отчетном периоде составили 9,9% отработанного времени, а потери рабочего времени - 17,5%. Оба показателя увеличились по сравнению с предыдущим годом соответственно на 6,8 и 24,9%. Таблица 12 Использование календарного фонда времени промышленно производственных рабочих а ОАО ЗОК

Показатели

1995 год

1996 год

1997 годОтклонение (+,-) в 1997 годуот уров-ня 1995 г.от уров-ня 1996г.Количество отработанных рабочими человеко - дней430764993951836+8760+1897количество человеко дней целодневных простоев-----Количество человеко- дней неявок на работу, всего106221205014180+3558+2130в том числе:

ежегодные отпуска

4534

4743

4968

+434

+225отпуска по учебе32812-20+4дополнительные отпуска-----болезни107118171992+921+175другие неявки, разрешенные законом22041138-82+97с разрешения администрации473354057030+2297+1625прогулы323640+8+4Число отработанных

человеко - часов309702387722394719+85017+6997

Наибольший удельный вес в составе потерь рабочего времени имеют отпуска с разрешения администрации - 77,6% в 1997 году (таблица 14). В отчетном году эти потери составили 7030 человеко-дней, или 35,9 дня на одного рабочего. Они значительно увеличились по сравнению с п