Трудовые договора в коммерческих организациях
Дипломная работа - Иностранные языки
Другие дипломы по предмету Иностранные языки
вая торговля промышленными и продовольственными товарами, сельскохозяйственной продукцией;
- коммерческая и посредническая деятельность и др.
Фирма действует на основании Устава.
Высшим руководящим органом фирмы является собрание ее участников.
Исполнительным органом фирмы является администрация фирмы, возглавляемая ее директором. Полномочия трудового коллектива фирмы реализуются общим собранием и его выборным органом. Отношения между участниками фирмы и трудовым коллективом регулируются коллективным договором.
Каждая служба и работники действуют на основании положений об отделах и должностных инструкций работников, согласно которым определяются место, роль в системе управления фирмой, основные задачи, обязанности, права, ответственность за выполняемую работу.
Рис. 2.1. Организационная структура ООО Ассорти
Во главе исполнительного органа находится генеральный директор. В обязанности директора входит управление всеми структурами и подразделениями фирмы, организация функционирования, постановка целей, распоряжение имуществом и средствами, заключение и расторжение договоров, открытие iетов в банках, стимулирование подчиненных руководителей, принятие решений, и всего что необходимо для эффективного функционирования организации.
Обслуживание клиентов, работа с поставщиками, анализ объема продаж - это основные функции которые выполняет отдел продаж, занимающий среднее положение в структуре управления. От него во многом зависит количество клиентов, объёмы продаж, качество обслуживания, расширение клиентурной базы. Это не менее ответственная должность чем, директор фирмы, поэтому он должен обладать всеми необходимыми качествами для успешной работы.
Главный бухгалтер обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на предприятии на основе прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля. Организует также раiеты по зарплате с работниками предприятия, правильное начисление и перечисление платежей в государственный бюджет. Принимает меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства. Обеспечивает своевременное составление бухгалтерской отчетности на основе данных первичных документов и бухгалтерских записей. Руководит работниками бухгалтерии предприятия.
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли, чем выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое положение. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности является одной из основных задач в любой сфере бизнеса.
Основными источникам информации для анализа являются данные аналитического бухгалтерского учета по iетам результатов, Отчет о прибылях и убытках (форма №2).
Анализ структуры и динамики финансовых результатов ООО Ассорти проводим на основе данных таблицы 2.1.
Таблица 2.1. - Динамика финансовых результатов предприятия ООО АссортиПоказатели2006 г.2007 г.отклонение 2006 и 2007 г.г.абс.3451Выручка от реализации товаров13944923229014458956522164,232Себестоимость реализации товаров13382373200550676672694149,863Коммерческие расходы254686427782173096167,964Управленческие расходы072444772444705Прибыль от реализации (1-2-3-4)30786416941491386285550,296Проценты к получению00007Проценты к уплате03914391408Доходы от участия в др. организациях00009Прочие операционные доходы0000 0Прочие операционные расходы110845558744503501,5 1Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности (5+6-7+8+9-10)29678016346481337868550,79 2Прочие внереализационные доходы265763498287,923Прочие внереализационные расходы0120011200104Прибыль отчетного года (11+12-13)29704516234101326365546,52
Рост выручки от продаж за исследуемый период обусловлен ростом запасов на складе, расширением торговой сети, сокращением времени обслуживания клиента и быстрой отгрузкой товара со склада (при условии его наличия на складе), тогда как в предыдущие периоды ООО Ассорти имела только 4 торговых точки. Одновременно вырос и объем товара, закупаемого у поставщиков. Как следствие, предприятие стало иметь возможность приобрести товары по более низким ценам, чем в прошлые периоды (за iет получения скидок по объему приобретаемого товара).
Так как снизились входные цены на товар, предприятие снизило и отпускные, продажные цены; поэтому рост выручки у предприятия в 2007 году значительно больше, чем в 2006 году. В 2007 году увеличились и коммерческие расходы предприятия. Это связано с увеличением расходов на рекламу.
Таблица 2.2. - Основные показатели деятельности ООО Ассорти 2005-2007 гг.
Показатель200520062007Отклонение 2006 к 2005 гг.1. Объем оборота тыс. руб.19943086541892+110272. Численность персонала, чел.263031+53. Фонд оплаты труда за мес.880500890000930500+405004. Фонд оплаты труда за год тыс. руб.105661068011166+4865. Средняя заработная плата 1 работника за мес. руб.511951155198+836. Средняя заработная плата 1 работника за год руб.614306138062376+996
Средняя заработная плата одного работника за месяц складывается из: ФОТ за месяц разделить на Численность персонала, не включая премии и надбавки. Из таблицы 2.2. видно, что средняя заработная плата увеличилась на 83 руб.
ФОТ за год расiитали как: ФОТ за месяц умножили на 12 месяцев, и, исходя из формулы видно, что фонд оплаты труда увеличился на 40500 руб.
Средняя заработная плата одного рабочего за год складывается из: Сре