Трансформация ВУЗов как элементов инновационной инфраструктуры iелью более эффективного интегрирования в изменяющуюся национальную инновационную систему
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?гиями. Тем самым результаты научной деятельности, масштабным источником которой является Высшая школа, становятся объектом купли-продажи, то есть превращаются в товар. Для реализации данного товара, необходимо тесное взаимодействие с предприятиями бизнес-структуры. Чтобы это взаимодействие было наиболее эффективным, необходимо сформировать технопарк, первый из которых появился в 50-х годах 20 века в Калифорнии, при Стэнфордском университете. Здесь же сформировались всемирно известные теперь компании - например, Hewlett-Packard, основанная еще в 1939 году двумя выпускниками Стэнфордского университета, а также технологический регион, получивший позже название Кремниевая долина.
В Европе первые технопарки возникли в начале 70-х годов в Великобритании. Первыми были Исследовательский парк Университета Хэриот-Уатт, Эдинбург; Научный парк Тринити-колледжа, Кембридж; Левен-ла-Нев, Бельгия; София-Антиполис в Ницце, и ЗИРСТ в Гренобле, Франция. Эти парки повторяли раннюю модель научного парка США. Здесь их называют научными парками. Как и в США, создавались такие парки при крупных университетах, которые ими полностью распоряжались.
В России формирование первой волны технопарков началось в конце 1980-х - начале 1990-х гг. Большая их часть была организована в Высшей школе. Эти технопарки не имели развитой инфраструктуры, недвижимости, подготовленных команд менеджеров. Они, как правило, создавались в качестве структурного подразделения ВУЗа и не были реально действующими организациями, которые инициируют, создают и поддерживают малые инновационные предприятия.
Первый технопарк в Российской Федерации был создан в 1990 г. - это Томский научно-технологический парк. Он создан на основе опыта одного из иннорегионов Франции. Затем в течение года появились: технопарк (научно-технологический парк) МГУ и технопарк города Зеленоград. Затем их образование резко ускорилось: 1991 г. - 8, 1992 г. - 24, 1993 г. - 43, 2010 г. - 84.
Создание технопарков необходимо для более эффективной интеграции ВУЗов и предприятий, т.к. в ВУЗах при осуществлении научно-исследовательской деятельности преподавателей и студентов возникает немало интересных идей. Экспортировать их за рубеж нецелесообразно. Более выгодным представляется доработать инновационные проекты и запустить их в производство.
Технопарк - это плацдарм для развития малых инновационных предприятий. Кроме того, реализация этой задачи способствует формированию системы подготовки высших научных и управленческих кадров для промышленных отраслей. Создание технопарка предлагается на базе ВУЗов как объединения организаций, заинтересованных в инновационном развитии региона, а также технических и технологических ВУЗов, заинтересованных в реализации собственных инноваций. Технопарк как самостоятельная финансовая структура будет ориентирован на решение следующих важных задач: получение инноваций, организация технологического трансфера и коммерциализация результатов исследования. Главная цель создания такой структуры заключается в сохранении научного потенциала региона, обеспечения комплексного развития наукоемких отраслей и повышения конкурентоспособности промышленных предприятий.
Создание технопарка обуславливает возникновение ряда преимуществ, которые имеют большое значение для экономики региона: разумное вложение средств, предусмотренных областной властью на развитие предпринимательства; появление новых рабочих мест, объединение в одной инфраструктуре нескольких технологий бизнеса, и наконец, упорядочивание транспортных потоков. Каждый технопарк формирует свою организационную структуру, которая определяется исходя из основных направлений и специфики его деятельности. Обязательными структурными составляющими технопарка являются:
инкубатор малого бизнеса, размещаемый в многоофисном здании, в котором на льготных условиях располагаются начинающие инновационные фирмы на срок, не превышающий три года;
малые и средние предприятия, вышедшие из инкубатора, но пожелавшие остаться на территории технопарка; предприятия и фирмы, которые пришли в технопарк из высших учебных заведений, научных центров, промышленных предприятий; дочерние фирмы, филиалы, отделения крупных предприятий и корпораций;
сервисные предприятия и фирмы, предоставляющие компаниям технопарка информационные, юридические, патентные, лицензионные, инжиниринговые, маркетинговые, бухгалтерские, финансовые, рекламно-издательские и другие услуги, не противоречащие целям и задачам деятельности технопарка.
Основной структурной единицей технопарка является центр. Обычно в структуре технопарка представлены:
инновационно-технологический центр,
учебный центр,
консультационный центр,
информационный центр,
маркетинговый центр,
промышленная зона.
Важным следствием создания технопарка является симбиоз нескольких технологий в звенья одной экономической цепочки: научная разработка, реализация опытных образцов, кооперация малого, среднего и крупного бизнеса, маркетинговые исследования, экспозиционно-выставочные возможности и потенциальная реализация.
Подобная концентрация различных технологий в одном месте упрощает транспортные и межбизнесные коммуникации. Будет задействован человеческий ресурс, научно-исследовательский потенциал, так что косвенный эффект может оказаться выше, чем даже прямой экономический.
.5 Перспективы развития технопарков в России