Типы объединений фирм: картель, синдикат, трест, концерн, холдинг
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
мерена перестроить структуру, передать финансовое управление в руки профессионалов, специализирующихся в этом бизнесе, заняться стратегическим планированием.
О строительстве мощного международного холдинга объявил появившийся на рынке многопрофильный оператор Капитал Тур, который позиционируется как многопрофильный, высокотехнологичный туроператор, учредителями которого являются хорошо известные на рынке профессионалы Игорь и Инна Бельтюковы и американская компания Sunrise Hotels&Resorts. Стартовый капитал компании составили средства иностранных партнеров и кредит московского Имидж-банка. Новый проект предполагает охватить многие сектора туристической отрасли, использовать уникальную для российского рынка бизнес-модель, а также грамотно подобрать и расставить кадры.
В России существует несколько видов турагентских сетей: собственные розничные сети туроператоров (Нева, Тез-Тур), объединение турагентств (Глобал Тревел, Би-Тревел) и сети, организованные по принципу франчайзинга (сеть магазинов горящих путевок, сеть Куда.ру, сеть пляжного отдыха Велл). Франчайзинговые сети - это наиболее цивилизованная форма работы туристических агентств. На российском розничном туристическом рынке доля таких сетей, начиная с 2001 г., имеет тенденцию к росту. Эта модель развития туристического бизнеса доказала свою состоятельность.
Процесс интеграции захватил и рынок авиаперевозок. Объединились компании крупных авиаперевозчиков - Сибирь и Внуковские авиалинии. Готовится вступить в один из международных авиационных альянсов авиакомпания Аэрофлот. Группа международных авиакомпаний Sky Team готова принять его в свой альянс. По оценкам специалистов, основной тенденцией в данной отрасли станут слияние, поглощение и банкротство некрупных компаний. Положение, когда в стране более 200 авиакомпаний, долго продолжаться не может.
Однако появление крупных и сильных игроков, строящих свою деятельность в соответствии с правилами цивилизованного бизнеса, для российской туристической индустрии скорее исключение, чем правило. Поэтому усилия должны быть направлены на создание условий для развития мощных транснациональных туристических корпораций, которые станут основой для реализации стратегического проекта в рамках стран СНГ - строительства территориальной инфраструктуры российской экономики туризма. С развитием ТНК в области туризма связан и социальный аспект, а именно создание новых рабочих мест. Потребуются активный стратегический подход и выработка единой государственной политики развития туризма.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данном курсовом проекте была поставлена цель - изучить типы объединений туристских предприятий на мировом Российском рынке.
Цель достигнута.
Также в работе были решены следующие задачи:
) рассмотрены разновидности объединений фирм;
) проанализировано состояние объединений туризма в России на сегодняшний день.
В настоящее время Российский турбизнес начинает выходить на мировой туристский рынок. Уже создано множество крупных объединений, но, по сравнению с мировым, Российские предприятия туризма все еще остаются предприятиями мелкого и среднего бизнеса. Процесс объединения туристических предприятий происходит пока еще не столь активно, как на зарубежных туристских рынках. В России наиболее заметно это происходит в гостиничном бизнесе. Происходит объединение туристических фирм с финансово-кредитными организациями, что дает возможность усилить финансовый потенциал компании, расширить клиентскую базу, сбытовую сеть. Развивается процесс укрупнения туристических фирм за счет увеличения штатной численности, расширения офисных помещений, открытия филиалов и развития новых направлений сферы услуг. Начиная с 2000 г. активно развивается процесс становления сетевой торговли туристскими услугами. Сетевая торговля туруслугами представлена объединениями юридически самостоятельных операторских компаний и турагентств, выступающих под единым брендом.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
1. Вихановский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Москва-Экономистъ, 2008.
. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Москва, Санкт-Петербург, Киев - Вильямс, 2008
. Смитиенко Б.М., Поспелова В.К. Внешнеэкономическая деятельность. Москва-издательский центр Академия.
. Смирнов В.Н. Спортинг - менеджмент побед! Теория и практика современного менеджмента: от тейлоризма до спортинга. Санкт-Петербург - Эрида-Бизнес, 2011.
. Минцберг Г. Действуй эффективно! Лучшая практика менеджмента.
Санкт-Петербург - Питер, 2011.
. Газарян А. Менеджер и организация. Москва -Манн, Иванов и Фербер, 2011.
. Темплер Р. Правила менеджмента. Москва - Альпина Паблишер, 2011.
. Бакингем М., Кофманн К. Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому. Москва - Альпина Паблишер, 2011.
.
">10.
">.
">.
">.
.