Технология строительства здания детского ясли-сада на 95 мест

Курсовой проект - Строительство

Другие курсовые по предмету Строительство

Содержание курсового проекта

планировочное здание календарное строительство

Введение

. Область применения

.1 Место расположения объекта

.2 Характеристика здания

.3 Характеристика строительной организации

. Архитектурно-конструктивный раздел

.1 Объемно-планировочное решение

.2 Конструктивные особенности

. Технология производства работ

.1 Выбор способа производства работ

.2 Выбор монтажного крана

.3 Расчет транспортных единиц

. Календарное планирование

.1 Технология монтажа деталей

.2 Описание Календарного плана

.3 График движения рабочей силы

. Стройгенплан объекта

.1 Разработка строительного генерального плана

.2 Расчет временных складов

.3 Расчет временных помещений

.4 Расчет временного водопровода

. Приемка и сдача объекта в эксплуатацию

.1 Контроль качества строительства

.2 Мероприятия по охране труда на строительной площадке

.3 Прием объекта в эксплуатацию

Список используемой литературы

 

Введение

 

Капитальное строительство можно подразделить на новое строительство, реконструкцию, расширение и техническое перевооружение действующих предприятий.

К новому строительству (новостройке) относится строительство предприятий (их очереди) или жилых и гражданских зданий, а также сооружений на новых земельных участках (площадках) по первоначальному, утвержденному в установленном порядке проекту.

К реконструкции действующих предприятий относятся:

Осуществляемое по единому проекту полное или частичное переоборудование и переустройство производства (без строительства новых цехов и расширения действующих цехов основного производственного назначения, но со строительством при необходимости новых и расширением действующих объектов вспомогательного и обслуживающего назначения). При этом заменяется морально устаревшее и физически изношенное оборудование, производится механизация и автоматизация производства; устраняются имеющиеся диспропорции в технологических звеньях и вспомогательных службах, обеспечивающие увеличение объема производства на базе новой, более совершенной техники; расширяется ассортимент или повышается количество продукции; создаются малоотходные и безотходные производства; улучшаются технико-экономические показатели с меньшими затратами и в более короткие сроки, чем при строительстве новых или расширении действующих предприятий.

Изменение профиля предприятия и организация производства новой продукции на существующих производственных площадях.

Строительство новых цехов и объектов той же мощности взамен ликвидируемых цехов и объектов того же назначения, дальнейшая эксплуатация которых по техническим и экономическим условиям признана нецелесообразной.

К расширению действующего предприятия относятся:

вторая и последующая очереди строительства на территории действующего предприятия;

увеличение пропускной способности действующих вспомогательных и обслуживающих производств, хозяйств и коммуникаций на территории действующего предприятия или примыкающих к ней площадках.

К техническому перевооружению действующего предприятия относится:

осуществление в соответствии с планом технического развития комплекса мероприятий (без расширения имеющихся производственных площадей) по повышению до современных требований технического уровня отдельных участков производства путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным;

осуществление других технических и организационных мероприятий, направленных на обеспечение прироста производства продукции, повышение ее качества, улучшение условий и организации труда, снижение себестоимости продукции.

Для того чтобы построить здание, сооружение или предприятие, необходимо сначала их спроектировать, т.е. выполнить соответствующие технические и экономические расчеты, которые в законченном виде представляют собой комплекс технической документации, называемой проектом. Для принятия правильного проектного решения, отвечающего требованиям отрасли и предусматривающего совершенствование технического уровня производства, созданы проектные институты и организации, некоторые из них специализируются на отдельных видах проектирования: специальных строительных, технологических, монтажных и др.

Для проектирования сложного объекта возникает необходимость участия не одной, а несколько проектных организаций. Для этого по каждому крупному объекту выделяется генеральная проектная организация, на которую возлагается ответственность за техническую и экономическую целесообразность проекта в целом, за увязку его отдельных частей и за своевременный и комплексный выпуск проектов и смет.

Каждая из головных проектных организаций имеет филиалы - меньшие по объему проектирования организации в других городах для обслуживания местной отраслевой промышленности.

Имеются территориальные институты и организации, отвечающие за развитие края, области и т.д. Так, отраслевой головной институт не может без согласования с территориальной проектной организацией проектировать крупные строительные объекты, расположенные в ее районе.

Разработка проектно-сметной документации на реконструкцию и техническое перевооружение цехов, участков, соверше?/p>