Бизнес-планирование финансового оздоровления предприятия на материалах ОАО Автоагрегат
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Дипломная работа
По диiиплине Антикризисное управление
Тема
Бизнес-планирование финансового оздоровления предприятия на материалах ОАО Автоагрегат
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
.1 Сущность и значение бизнес-планирования для целей финансового оздоровления предприятия
.2 Структура и особенности разработки бизнес-плана финансового оздоровления
. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО АВТОАГРЕГАТ
.1 Финансово-экономическая характеристика ОАО Автоагрегат
.2 Характеристика продуктов и услуг предприятия ОАО Автоагрегат
.3 План производства электрических соединителей ОАО Автоагрегат: стратегия маркетинга, стратегия осуществления продаж
. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ОАО АВТОАГРЕГАТ
.1 Предложения по восстановлению ОАО Автоагрегат
.2 План финансового оздоровления ОАО Автоагрегат
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создание малых предприятий. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений.
Составление бизнес-планов, необходимо для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов, создания условий для организации рентабельной работы.
Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.
Целью данной дипломной работы разработка программы финансового оздоровления предприятия.
Исходя из указанной цели, выделяют следующие задачи:
1)иiисление и анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
2)изучение ликвидности и финансовой устойчивости предприятия;
3)анализ отрасли и перспектив ее развития, анализ плана производства и финансовых результатов
Методы исследования, которые применялись при написании дипломной работы, были следующие: обзор литературы, исторический метод исследования, аналитический метод, сравнительный метод исследования.
Объектом исследования является процессы антикризисного управления на предприятии промышленности, а предметом - финансовое оздоровление предприятия.
Период исследования - 2007 - 2009 гг.
Информационную базу исследования составляют данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, информация из периодической печати, монографии и учебники.
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Сущность и значение бизнес-планирования для целей финансового оздоровления предприятия
Планирование - это деятельность, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей способов и средств его достижения.
С точки зрения предприятия, на микроэкономическом уровне, планирование - это способ осуществления действия, основанный на сознательных, волевых решениях субъектов микроэкономики, механизм, который заменяет цены и рынок.
Существует две формы планирования деятельности фирмы:
планирование деятельности фирмы на рынке;
внутрифирменное планирование.
Как правило, эти аспекты планирования взаимосвязаны.
Необходимо отметить, что по-настоящему планирование может быть рациональным только тогда, когда отношения фирмы с контрагентами на рынке носят не случайный и разовый характер, а приобретают устойчивый и долговременный характер. [4, с. 58-59]
Планирование деятельности предприятия позволяет:
осуществить четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей;
побудить руководителей конкретнее определить свои цели и пути их достижения;
определить показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля;
подготовить предприятие к внезапным изменениям рыночной конъюнктуры;
- четко формализовать обязанности и ответственность всех менеджеров фирмы.
Основным инструментом планирования фирмы является бизнес - план финансово-хозяйственной деятельности.
Понятие и задачи бизнес-плана
Бизнес - план - это план осуществления бизнес - операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Цель разработки бизнес - плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Задачами бизнес - плана является: