Технологическая подготовка производства на примере ЗАО "Суджанский тракторостроительный завод"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
ак правило, наибольший объем работ и общее управление процессами ТПП возлагаются на Отдел Главного технолога (ОГТ).
Но, несмотря на сложности, связанные с технологической подготовкой производства, у нее есть серьезные положительные моменты, а именно повышение качества производства и, как следствие, усиление конкурентных преимуществ предприятия на рынке.
2.3 Пути повышения уровня ТПП
Надежность функционирования производства - это не только надежность оборудования и технологических процессов, но и оптимальность его структуры, основанная на малостадийности, малооперационности, бесперебойности, минимизации затрат на выпуск достаточного количества продукции высокого качества. Малостадийность и малооперационность технологических процессов производства позволяют резко повысить производительность труда и сократить потребность в производственных площадях. Непрерывность и ритмичность обеспечивают наилучшие условия функционирования. Принцип замкнутости многократных циклов способствует созданию высокоэффективных безотходных производственных систем.
Наиболее важным критерием высокого технико-экономического уровня производства является технологический уровень, поскольку высокий уровень средств труда и предметов труда сам по себе не может обеспечить эффективность производства, а при устаревшей технологии снизит фондоотдачу.
Для того чтобы производство отвечало всем этим требованиям, необходимо применять такие методы и средства технологической подготовки производства, которые соответствуют передовым достижениям науки и техники и обеспечивают высокую способность производства к непрерывному его совершенствованию.
На повышение уровня технологической подготовки производства влияет ряд факторов, которые можно объединить в три группы: технические, экономические и организационные.
Технические факторы включают в себя разработку и применение:
- современных технологических процессов получения заготовок обеспечивающих снижение металло- и материалоемкость;
- прогрессивных методов обработки (электрофизических, электромеханической обработки и др.), станков с ЧПУ, обрабатывающих центров, роторных и роторно-конвейерных линий;
- прогрессивных методов термической и химико-термической обработки;
- применение современных средств активного и объективного технического контроля качества;
- применение автоматизированной системы управления производством;
- применение системы автоматизированного проектирования (САПР) технологической оснастки;
- автоматизацию контроля за выполнением сетевых графиков проектирования и производства средств технологического оснащения;
Экономические факторы - поэтапное опережающее финансирование работ технологической подготовки производства, предоставление льготных кредитов, создание фонда стимулирования освоения (постановки на производство) новой техники.
Организационные факторы - развитие и углубление специализации производства, аттестация качества технологических процессов и изготовление средств технологического оснащения, нестандартного оборудования по результатам качества опытного образца или первой промышленной партии изделий основного производства, улучшение организации вспомогательного производства; совершенствование взаимоотношений между вспомогательным и основным производством; расширение внутризаводского, внутриотраслевого кооперирования [14. с 78].
Технологическая подготовка производства может сопровождаться модернизацией оборудования, техническим перевооружением и реконструкцией, расширением отдельных производственных участков.
Для ОАО Суджанский завод тракторных агрегатов наиболее оптимальным путем решения большинства проблем ТПП является внедрение компьютерных технологий, создание автоматизированных систем ТПП (АСТПП). На предприятии существенно повышен уровень комплексного решения проектных задач. Информация о спроектированном изделии должна приниматься в электронном виде и представлять исходные данные для развертывания процессов ТПП. Эта задача особенно актуальна поскольку некоторые конкуренты вплотную подошли к решению задачи автоматизации управления процессами ТПП, то есть к построению АСТПП предприятия.
3 Пути совершенствования уровня ТПП
3.1 Организационно-экономические пути ускорения технологической подготовки производства
Для сокращения трудоемкости и продолжительности ТПП в производстве ОАО Суджанский завод тракторных агрегатов необходимо прибегнуть к технологической унификации и стандартизации. А именно к основным ее направлениям: типизации и нормализации технологических процессов; унификации технологической документации; групповым методам обработки деталей; унификации оборудования и технологической оснастки.
Под типизацией технологических процессов (ТТП) понимается система их рациональной разработки, основанной на со здании групп конструктивно-технологически подобных деталей или сборочных единиц. ТТП обеспечивает: упорядочение существующей технологии; внедрение прогрессивных методов обработки и сборки; использование высокопроизводительной, быстропереналаживаемой оснастки и оборудования; использование принципа поточного производства в организации производственных процессов серийного и мелкосерийного производств; внедрение гибкого автоматизированного производства; значител?/p>