Бизнес-план производства стеновых блоков
Контрольная работа - Маркетинг
Другие контрольные работы по предмету Маркетинг
ии - средний, и выдержать нам ее (конкуренцию) по силам. Покупательская способность населения, хоть медленно, но растет, а это хороший показатель для производителя.
Поставщики ресурсов, то есть сырья для производства, имеются в достаточном количестве.
Инфляция в последние годы заметно стабилизировалась. Законодательная база сферы производства развита нормально.
Таким образом, можно сделать вывод, что деловой климат в целом благоприятный.
Рынок труда
Часть необходимых специалистов будут подготовлены из числа ныне занятых в производстве рабочих через их переподготовку, а другая часть привлечена по размещенным нами объявлениям в газетах и Интернете.
6. Финансовое обоснование предпринимательской идеи
Предварительный расчет потребности в первоначальном стартовом капитале, в основных и оборотных средствах:
- помещение 750 тыс. руб.
- обустройство офиса 150 тыс. руб.
- оборудование для цеха 1400 тыс. руб.
- автотранспорт 400 тыс. руб.
- запасы сырья и материалов 400 тыс. руб.
- наличные расходы 50 тыс. руб.
- предварительная реклама 40 тыс. руб.
оплата труда (аванс) 160 тыс. руб.
Итого (общая потребность в стартовом капитале): 3350 тыс. руб.
Поскольку сумма первоначального капитала слишком велика, необходимо продумать план поиска наиболее экономичных вариантов получения в своё распоряжение всего того, что требуется для нормальной работы.
1) Например, по поводу помещения:
а)купить здание за 4000 тыс. руб. (площадь 400 кв. м.);
б)арендовать здание с условием арендной платы в размере 360 тыс.; руб. в год.
в)использовать здание на условии передачи, например, 5% нашей продукции собственнику здания.
Из этих вариантов наиболее нам подходит вариант б - аренда помещения. Арендная плата будет включаться в стоимость товара, поэтому инвестиции не предусматриваются и потребность в первоначальном капитале значительно уменьшается.
- По поводу оборудования и транспорта:
а) купить б/у
б) взять в лизинг;
в) арендовать
3) По поводу з/п:
а) нужно определить сумму аванса, например, па месяца, или на период кругооборота;
б) нужно определить сумму з/п на весь год.
) По поводу сырья и материалов:
а) запасы, например, на первую партию продукции, или на месяц работы;
б) запасы на весь год.
В таком порядке мы осуществляем анализ по всем позициям нашего плана инвестиций, пытаясь выбрать самый приемлемый для нас вариант первоначальных затрат.
Схема возможных источников формирования капитала Таблица 3
№ п/пКатегория капиталаВозможные источникиРасходы на год, тыс. руб.Наиболее предпочтительный вариант1. Здание а) аренда б) покупка 360 4000+ 2. Оборудование для офиса а) аренда б) покупка 50 120 + 3. Обустройство цеха а) покупка 200+ 4. Приборы и инструменты а) аренда б) покупка 7 40 + 5. Станки а) лизинг б) покупка 300 900+ + 6. Автотранспорт (грузовой и легковой) а) аренда б) покупка 150 250+ + 7. Наличные расходы и непредвиденные затраты (реклама, бланки, печати, резерв и пр.) а) наличный капитал 50+ 8. Сырьё и материалы а) покупка на 1 кругооборот б) на остальной запас в течение года 100 4300+ + 9. Оплата труда (численность х оклад х 12 месяцев)а) наличный капитал (на аванс за месяц) б) от реализации в течение года 160 3680+ +
Итого общая потребность в капитале на год:
+120+200+40+300+900+150+250+50+10+4300+160+3680=10520 тыс. руб.
в том числе:
а) стартовый капитал: 120+200+40+900+250+50+100+160=1820 тыс. руб.
б) выплаты в конце года (аренда + лизинг): 360+300+150=810 тыс. руб.
в) из выручки от реализации в течение года (покупка сырья, материалов, оплата труда):
4300+3680=7980 тыс. руб.
Источники стартового капитала:
- Личные сбережения 420
- Паевые взносы партнёров 400
- Кредит банка 1000
Итого: 1820 тыс. руб.
Определение объёма производства, издержек и прибыли
При любых раскладах наш бизнес должен быть прибыльным или хотя бы безубыточным. Для решения этого вопроса мы планируем далее уже не величину первоначального капитала, а доходы и расходы по выпуску продукции и выбираем возможный вариант объёма продаж. Стартовый капитал нужен, чтобы начать производство, а издержки производства - это затраты в течение года на выпуск продукции.
Определяем цену будущего изделия по результатам изучения рынка. За единицу измерения продукции примем куб. метр. Пусть цена одной единицы = 6500 руб. и соответствует цене такого рода изделия.
1)Выручка от реализации продукции:
TR=PхQ=6500х2200= 14300 тыс. руб.
2)Постоянные издержки (TFC):
TFC=1866 тыс. руб.
в том числе:
- аренда + лизинг 810 тыс. руб.
- оплата труда менеджеров 600 тыс. руб.
- налоги (50% от оплаты труда менеджеров) 300 тыс. руб.
- амортизация (10% от ОПФ) 156 тыс. руб.
- 3)Переменные издержки (TVC):
- TVC=9510 тыс. руб.
- в том числе:
- сырьё и материалы (2000 руб. на 1 ед.* 2200) 4400 тыс. руб.
- заработная плата 3240 тыс. руб.
- налоги (50% от ФЗП) 1620 тыс. руб.
- прочие расходы 250 тыс. руб.
4) Итого (издержки производства):
ТС = TFC+TVC=1866+9510=11376 тыс. руб.
5) Прибыль:
TR-ТС= 14300-11376=2924 тыс. руб.
Определяем показатели эффективности производства:
а) Срок окупаемости стартового капитала:
б) Рентабельность продукции (Р`):
После нахождения показателей эффективности проекта определяем точку безубыточности производства (Qбез) и составляем её график.
Точка безубыточности