Бизнес-план предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Бизнес - план предприятия
.1.Значение и функции бизнес-плана предприятия. Исходная информация для составления бизнес-плана
.2 Характеристика содержания отдельных разделов бизнес-плана
.3 Анализ исходной ситуации и стратегия развития предприятия
.4 Порядок разработки бизнес-плана
2.Оценка эффективности факторов производства на предприятии
2.1 Основные производственные фонды предприятия
.2 Оборотные средства предприятия
.3 Трудовые ресурсы и производительность труда на предприятии
.4 Издержки производства продукции на предприятии
.5 Прибыль и рентабельность, как обобщающие показатели экономической деятельности предприятия
Заключение
Список используемой литературы
Приложение
ВВЕДЕНИЕ
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы. бизнес план рентабельность прибыль
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм. Необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.
Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.
Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
.Определить конкретные направления деятельности фирмы, цели рынки и место фирмы на этих рынках;
.Сформировать долгосрочные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения, определить лиц ответственных за реализацию каждой стратегии;
. Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
. Оценить соответствие персонала фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;
.Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.п.
.Оценить материальное и финансовое положение фирмы, соответствие материальных и финансовых ресурсов достижению поставленных целей;
. Предусмотреть трудности и "подводные камни", которые могут помешать выполнению бизнес-плана.
Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы, т.е. в конечном счете отвечает на самый нужный для предпринимателя вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы которые окупят все затраты сил и средств.
Основная цель курсовой работы состоит в изучении, на примере действительного отечественного предприятия, возможностей составления бизнес-плана. Поставленная цель обусловлена необходимостью решения ряда взаимосвязанных заданий.
Курсовая работа состоит из введения, основной части и заключения. Во введении сформулирована актуальность темы, цель, задачи, предмет и объект исследования. В основной части анализируется поставленная проблема. В заключении приведен основной результат курсового исследования.
1. бизнес-план предприятия
.1 Значение и функции бизнес-плана предприятия. Исходная информация для составления бизнес-плана
Бизнес-план - визитная карточка вашей компании. Он позволяет увидеть и оценить ваш бизнес глазами инвестора. Бизнес-план - это схема вашего бизнеса, информационный инструмент продажи и операции.
Бизнес-план является ключом длительного успеха, как для новых, так и для старых предприятий. Ваш бизнес должен иметь основу, с которой можно начать, и вы должны дать время вашему бизнесу, так как достичь успеха за короткое время трудно.
Если вы открываете новый розничный бизнес, то вы должны продумать, будете ли вы ходить в магазин? Продумать каталог? Будет ли у вашего магазина интернет-сайт? Будет ли возможность принимать заказы по Интернету? Какие будут у вас способы доставки? Вы также должны подумать о том, кем являются ваши конкуренты, и чем вы их превосходите.
Ваш бизнес-план:
поможет прояснить/сосредоточиться и изучить развитие вашего бизнеса и перспективы роста.
предоставляет продуманную и логическую основу, в которой предприятие может разрабатывать и проводить стратегии бизнеса не только на ближайшее будущее, но и на протяжении всей жизни бизнеса.
служит в качестве основы для обсуждения с третьими сторонами, такими, как: акционер?/p>