Geum.ru

Бизнес-план его значение и содержание

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

?е факторы (конкуренты, потребители и т. д.) и внутренние факторы (производственные расходы, узкие места и т. д.).

Контрольный список вопросов для анализа рынка.

Продукция-микс

  1. Каковы специальные характеристики или уникальность продукции?
  2. Какое требуется качество продукции по сегментам рынка, на которые нацелен данный бизнес?
  3. Какое требуется количество продукции по сегментам рынка?
  4. Каков ассортимент продукции?
  5. Является ли она марочной или нет? Почему?
  6. Какой вид обслуживания предлагается вместе с продукцией?
  7. Каков тип упаковки? Почему?
  8. Каким должен быть срок хранения продукции?
  9. Какие предлагаются гарантии качества и/или срока хранения продукции?

Место/распределение-микс

  1. Каковы каналы распределении продукции по рыночным сегментам и через какое количество точек розничной торговли оно осуществляется?
  2. Каковы средства транспортировки продукции?
  3. Используются ли собственные или другие средства транспортировки?
  4. Как перевозятся товары?
  5. Какие используются возможности для хранения продукции?
  6. Как используется система управления запасами продукции и сохранения ее в хорошем состоянии?
  7. Как распространяется информация о продукции?
  8. Как связано обслуживание с выбором каналов распределения?

Продвижение-микс

Личные продажи

Какое количество продавцов в штате?

  1. Специализированы ли продажи по географическому местоположению или типу продукции?
  2. Практикуются ли комиссионные продажи?
  3. Какова частота визитов к покупателям?
  4. Насколько часто составляются отчеты о продажах?
  5. Как часто анализируются результаты продаж?
  6. Насколько часто проводятся встречи-продажи?
  7. Как отбирается и нанимается торговый персонал?
  8. Обучен ли персонал технике переговоров?
  9. Используется ли навязывание товара?
  10. Дайте статистику о продажах, если ее можно собрать.

Реклама

  1. Какой используется/предполагается вид рекламы?
  2. Как определяется бюджет на рекламу?
  3. Как осуществляется выбор средств массовой информации (газета, радио - местное, федеральное, телевидение и т.д.)?
  4. Какие рекламные сообщения и какое внешнее оформление рекламы используется?
  5. Какой составляется график рекламной кампании?
  6. Как измеряется эффект от рекламы?

Как отбираются рекламные агенты?

Продвижение на рынок

  1. Осуществляются ли покупки подарков для установления деловых отношений?
  2. Предлагаются ли специальные цены? В течение, какого срока они действуют?
  3. Организуются ли викторины, конкурсы и игры, способствующие продвижению товара на рынок?
  4. Насколько посредник приспособлен к этим формам продвижения товара на рынок?
  5. Существуют ли какие-либо юридические требования для проведения подобных мероприятий? Соблюдаются ли они?

Связи с общественностью

  1. Как поддерживаются контакты с прессой (пресс-релизы, конференции)?
  2. Организуются ли какие-либо информационные встречи, дни открытых дверей, экскурсии и т. д.?
  3. Участвует ли кто-либо из членов правления в мероприятиях по связям с общественностью?
  4. Существуют ли какие-либо контакты с местными органами власти или другими правительственными организациями?
  5. Осуществляется ли публикация годовых отчетов финансовой деятельности?

Цена-микс

  1. Каков уровень цен?
  2. Какова цена с учетом проведения маркетинговых мероприятий, упомянутых ранее?
  3. Каков уровень цен в сравнении с конкурентами?
  4. Существуют ли уровни интервенции цен?
  5. Проводятся ли какие-либо специальные мероприятия, связанные с ценообразованием?
  6. Предлагается ли специальная цена для посредника (розничная скидка или фиксированная цена)?
  7. Существует ли какая-либо система скидок (например, по количеству или сезонности покупок)?
  8. Используются ли бонусы, предоставляемые клиентам для достижения определенного уровня годового оборота?
  9. Какова политика дифференциации цен?
  10. Каковы специальные условия оплаты?
  11. Какова конкуренция среди посредников?

 

ПЛАН ПЕРСОНАЛА

 

В этом разделе бизнес-плана речь идет о том, с кем Вы собираетесь организовывать свое дело и как Вы планируете наладить работу своего персонала. Отправной точкой должны быть квалификационные требования, т.е. Вы должны указать, какие именно специалисты (какого профиля, с каким образованием, каким опытом) и с какой заработной платой Вам понадобятся для успешного ведения дел. Вы должны указать, как собираетесь заполучить этих специалистов: на постоянную работу или в качестве совместителей (внешних экспертов); есть ли возможность воспользоваться услугами какой-либо организации по найму такого рода профессионалов.

Если часть персонала у Вас уже нанята, Вы должны дать о своих сотрудниках краткие биографические справки, делая упор на их квалификацию, прежний опыт работы и его полезность для Вашего предприятия. Учтите, что Ваши потенциальные партнеры хотят знать о Вас все - они ведь доверяют Вам свои деньги.

В этом разделе следует привести также организационную схему Вашего предприятия, из которой должно быть четко видно, кто и чем будет заниматься, как все службы будут между собой взаимодействовать и как будет осуществляться координация и контроль их деятельности. Поскольку из-за организационной неразберихи часто терпят крах даже наиболее многообещающие проекты, такого рода информация также