Сущность и организация нормирования труда
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
Сущность и организация нормирования труда
Организация труда и производства не может быть эффективной без научного нормирования труда, цель которого заключается в определении необходимых затрат и оценке результатов труда, обосновании соотношения численности работников, количества единиц оборудования, полученного результата. Нормирование труда является основой обеспечения выбора и реализации наиболее эффективного варианта организации труда, производства и управления.
На предприятии нормирование руда выполняет следующие основные задачи:
определение трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;
обоснование необходимой численности работников соответствующих профессий и квалификаций;
обоснование потребности в оборудовании, необходимом для выполнения производственного задания;
оценка результатов труда;
определение фонда заработной платы и объемов поощрения;
расчет производственных программ цехов, участков, отдельных рабочих мест;
оценка организационного уровня рабочих мест при проведении их аттестации;
обоснование направлений повышения производительности труда;
оценка возможностей использования новой техники и технологий;
обоснование эффективных вариантов организации и обслуживания рабочих мест.
Таким образом, нормирование труда является основой планирования и организации производства и труда, оценки их эффективности, обоснования направлений повышения производительности труда, возможностей использования новой техники и технологий.
Нормы, их виды, структура.
Нормы дают возможность осуществлять контроль за использованием всех видов ресурсов (трудовых, материальных, финансовых), оценивать эффективность их расхождения, что позволяет формировать эффективную стратегию развития предприятия, проводить мониторинг условий ее реализации.
В зависимости от объекта нормы, рассчитываемые на предприятиях, могут быть различных видов: времени, численности, управляемости, обслуживания, выработки и др.
Норма времени характеризует продолжительность рабочего времени, которое необходимо для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ.
Норма времени состоит из следующих основных частей: нормы подготовительно-заключительного времени и нормы штучного времени, включающих оперативное время, время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.
Подготовительно-заключительное время (Тп-з) включает время на подготовку к выполнению задания, а том числе на ознакомление с технологической документацией, получение заготовок и необходимой оснастки и т.д. Состав и продолжительность подготовительно-заключительного времени зависит от типа производства.
Норма штучного времени (Тшт) характеризуется временем, затраченным на выполнение определенной операции:
нормирование трудоемкость численность производство
Тшт=Тосн+Твс+Тоб+Тотд+То-т.п,
Где Тосн - основное (технологическое) время; Твс - вспомогательное время; Тоб - вре-мя обслуживания рабочего места; Тотд - время на отдых и личные надобности; То-т.п - время перерывов по организационно-технологическим причинам.
Основное время включает время, затрачиваемое рабочими на воздействие на предмет труда, на изменение его формы, размеров, физико-химических и механических свойств и т.д.
Вспомогательное время характеризуется временем, затраченным на загрузку сырья, съем готовой продукции, подвод и отвод инструмента, т.е. это время, затрачиваемое рабочими на выполнение приемов, без которых невозможен основной (технологический) процесс.
Время обслуживания рабочего места определяется временем, затрачиваемым на уход за рабочим местом, поддерживание его в рабочем состоянии на протяжении смены, и включает время на организационное и техническое обслуживание рабочего места.
Время организационного обслуживания включает время, затраченное на осмотр, апробацию оборудования, раскладку инструмента и других предметов постоянного пользования (в начале смены) и на уборку рабочего места, смазывание оборудования, передачу рабочего места сменщику и т.д. (в конце смены).
Время технического обслуживания включает время, затраченное на уход за оборудованием, его подналадку, уборку стружки и т.д.
Таким образом, время обслуживания
Тоб=Торг+Ттехн,
где Торг - время организационного обслуживания; Ттехн - время технического обслуживания.
Время перерывов на отдых и личные надобности определяют исходя из факторов утомляемости (например, 10-15 минут на смену).
Время перерывов по организационно-техническим причинам включает перерывы, связанные с ремонтом механизмов по графику, поисками материала, заготовки, рабочего, мастера, т.е. это потери времени на непроизводительную работу. Затраты времени на изготовление продукции, забракованной не по вине рабочего, ожидание работы и др. - это потери времени по организационно-техническим причинам.
Таким образом, норма времени (Нвр) состоит из подготовительно-заключительного (Тп-з) и штучного (Тшт) времени, т.е.
Нвр=Тп-з+Тосн+Твс+Тоб+Тотд+То-т.п.
Подготовительно-заключительное время и штучное время составляют нормируемое время.
Все рабочее время, в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу, состоит из нормируе?/p>