Сущность и организация нормирования труда
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
?ого и ненормируемого времени.
Ненормируемое время включает потери рабочего времени по вине рабочего (Тп.р) вследствие нарушения трудовой дисциплины.
Норма выработки определяется количеством единиц продукции, которое должно быть изготовлено работником (бригадой) за определенное время:
Нвыр=Твыр.ф/Нвр
где Твыр.ф - фонд выработки; Нвр - норма времени на единицу продукции.
Норма обслуживания определяется количеством производственных объектов (например, единиц оборудования), которые работник соответствующей квалификации должен обслужить за единицу рабочего времени:
Ноб=Твыр.ф/Н`вр,
где Н`вр - норма времени на обслуживание единицы оборудования.
Норма численности характеризует численность работников определенной профессии и квалификации, необходимых для выполнения данного объема работ.
Норма управляемости определяется количеством работников, которые непосредственно подчинены одному руководителю.
В зависимости от объекта нормы могут устанавливаться на отдельную операцию (операционная норма) или на группу взаимосвязанных операций (комплексная норма).
Основные требования к нормам всех видов заключаются в обеспечении их соответствия формированию стимулирующих условий труда, использования прогрессивного оборудования и технологий, эффективной организации производства и управления.
Методы нормирования труда.
Нормирование труда заключается в исследовании и проектировании трудового процесса для установления норм труда.
Методы нормирования затрат рабочего времени подразделяют на суммарные и аналитические.
Суммарные методы включают опытный, опытно-статистический методы и методы сравнения. Они отличаются тем, что устанавливают нормы времени на операцию в целом, а не на отдельные ее элементы.
Аналитические методы основные на глубоком исследовании трудового процесса, разделении его на элементы, учете возможности рационального режима работы оборудования и трудового процесса.
Метода изучения затрат рабочего времени.
Методы изучения затрат рабочего времени являются информационной основой нормирования труда, так как они дают возможность получить данные об использовании фонда рабочего времени и оценить уровень эффективности выполнения производственных операций.
Затраты рабочего времени можно изучать с помощью хронометража, фотографии рабочего времени, фотохронометража.
Хроноряд представляет собой ряд значений, характеризующих продолжительность выполнения конкретного элемента операции. Построение хроноряда таким образом называется методом отдельных отчетов.
Результаты проведения хронометража должны быть обработаны. При этом исключаются ошибочные замеры, определяется коэффициент устойчивости ряда и обосновывается число наблюдений.
Коэффициент устойчивости хроноряда (kуст) определяется как отношение максимальной продолжительности выполнения анализируемого элемента операции к его минимальной продолжительности:
kуст=Тmax/Tmin.
Фактический коэффициент устойчивости сравнивают с нормативным, и если они равны, то хроноряд считается устойчивым.
Для получения данных о фактической загруженности как работников, так и оборудования целесообразно использовать метод моментальных наблюдений, обеспечивающий посещение конкретных рабочих мест (мест работы специалистов) в соответствующей последовательности (согласно маршруту) с четкой фиксации того, что происходит на конкретном рабочем месте в определенное время.
Таким образом, технология изучения затрат рабочего времени, качество подготовки к проведению наблюдений, методы обработки полученной информации во многом определяют возможности улучшения использования рабочего времени.