Geum.ru

Сутність та еволюція економічних систем. Поняття та основа класифікації методів управління

Контрольная работа - Экономика

Другие контрольные работы по предмету Экономика

ень сучасного виробництва, зростання загальноосвітнього і професійно-кваліфікаційного рівня працівників зумовлюють суттєві зміни в системі ціннісних орієнтацій та структурі мотивації трудової діяльності людей. Традиційні форми матеріального заохочення поступово втрачають свій пріоритетний стимулюючий вплив.

Усе більшого значення набувають такі чинники, як змістовність і творчий характер праці, можливості для прояву ініціативи, суспільне визнання, моральне заохочення тощо. Тому розуміння закономірностей соціальної психології та індивідуальної психіки працівника є необхідною умовою ефективного управління виробництвом чи будь-яким іншим видом діяльності.

Практична реалізація соціально-психологічних методів управління здійснюється за допомогою різноманітних засобів соціального орієнтування та регулювання, групової динаміки, розвязання конфліктних ситуацій, гуманізації праці тощо.

3. Організаційні методи управління базуються на мотивах примусового характеру, їхнє існування й практичне застосування зумовлене заінтересованістю людей у спільній організації праці. Організаційні методи управління це комплекс способів і прийомів впливу на працівників, заснованих на використанні організаційних відносин та адміністративній владі керівництва. Усі організаційні методи управління поділяють на регламентні й розпорядчі.

Зміст регламентних методів полягає у формуванні структури та ієрархії управління, делегуванні повноважень і відповідальності певним категоріям працівників фірми, визначенні орієнтирів діяльності підлеглих, наданні методично-інструктивної та іншої допомоги виконавцям. Розпорядчі методи управління охоплюють поточну (оперативну) організаційну роботу і базуються, як правило, на наказах керівників підприємств (організацій). Вони передбачають визначення конкретних завдань для виконавців, розподіл цих завдань між ними, контроль виконання, проведення нарад з питань поточної діяльності фірми (підприємства, організації).

Професійно вміле застосування економічних, соціально-психологічних та організаційних методів управління здебільшого забезпечує достатньо ефективне господарювання.

 

ЛІТЕРАТУРА

 

  1. Арефєва О.В., Сахаєв В.Г., Арефєв О.В., Махсма М.Б. Економіка підприємства: Навч. посібник для студ. вищих навч. закл. / Європейський ун-т. К.: Видавництво Європейського ун-ту, 2005. 238с.
  2. Афанасьєв М.В., Плоха О.Б. Економіка підприємства. Х.: ВД "Інжек", 2007. 320с.
  3. Бойчик І.М. Економіка підприємства: навч. посіб.. Вид. 2-е, доп., перероб. К.: Атіка, 2007. 528c.
  4. Бондар Н.М. Економіка підприємства: Навч. посібник. 2.вид., доп. К.: А.С.К., 2005. 400с.
  5. Гаєвська Л.М., Фурманюк О.Л., Паєнтко Т.В. Економіка підприємства. Ірпінь, 2006. 117с.
  6. Годин В.В., Корнеев И.К. Информационное обеспечение управленческой деятельности. М.: Мастерство; Высш. шк., 2001. 240 с.
  7. Грещак М.Г., Колот В.М., Наливайко А.П., Покропивний С.Ф., Сай В.М. Економіка підприємства. 2.вид., перероб. та доп. К.: КНЕУ, 2001. 526с.
  8. Денисенко О. О., Євдокимов Ф.І., Кучер А.Т., Лисяков В.Ф., Ляхов О. В. Економіка промислового підприємства. Донецьк: Новый мир, 2003. 357с.
  9. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного. Вид. 2-ге, перероб. та доп. К.: КНЕУ, 2000. 528 с. Розд. 12.
  10. Економіка підприємства: Підручник / Л.Г. Мельник (ред.). Суми: ВТД "Університетська книга", 2007. 656 с.
  11. Орешин В.П. Планирование производственной инфраструктуры. М.: Экономика, 1986. 143с. Гл. 1.
  12. Управління виробничою інфраструктурою / За ред. М.А. Бєлова. К.: Укртиппроект, 1997. 208 с.