Сутність кадрового потенціала
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
?ий потенціал акціонерних товариств, як і інших підприємств ринкової економіки, характеризується потенційними можливостями ефективної праці. Наприклад, працівник, що має відмінне здоровя, безперечно бути краще працювати і мати більш високі показники діяльності. У разі доброго здоровя основної частини трудового колективу, безперечно, синергетичний ефект буде більш вразливим. Суттєвим чином, на результати праці, продуктивність праці впливають і фактори, що є формами характеру соціально-трудових відносин. Так, у разі низької оплати праці, робітники не будуть зацікавлені у високих результатах праці, не будуть дотримуватись дисципліни, якості праці. Для підприємств з низьким рівнем оплати праці характерним є висока плинність кадрів.
Таблиця 1. Характеристики кадрового потенціалу акціонерного товариства в ракурсі окремих індивідів і колективу в цілому
Характеристики кадрового потенціалуВ ракурсі окремого індивідуВ ракурсі колективу як цілісного утворюванняздоровя;організація праціморальність і вміння працювати
у колективі;система мотивів і стимулів до якісної працітворчій потенціалумови праці, технологічний рівень виробництваактивністьможливості карєрного ростуорганізованість і асертивністьрозвиток власності працівниківосвітадемократизація управлінняпрофесіоналізмпротиріччя і конфліктиресурси робочого часуорганізаційна культура
Для визначення сутності кадрового потенціалу також важливим є розгляд кадрового потенціалу і в такому ракурсі, табл. 2.
Кількість кадрів по підприємству визначається виходячи з обєму виробництва і потенційних можливостей, які мають в своєму розпорядженні акціонерні товариства. А якість сформованого кадрового потенціалу вимірюється ступенем збалансованості професійно кваліфікаційних характеристик працівника з вимогами товариства, а також показниками ефективності праці.
Таблиця 2. Основні складові кадрового потенціалу акціонерних товариств
Кількісні характеристикиЯкісні характеристики
- Чисельність персоналу, його динаміка.Фізичний потенціал
- Склад і структура персоналу.2. Психологічний потенціал
- Потенційний фонд робочого часу товариства.3. Адаптаційний потенціал
- Інтелектуальний потенціал
- Етичний потенціал
- Духовно-творчий потенціал
- Кваліфікаційний потенціал Формування кадрового потенціалу це важлива функція роботи будь-якого підприємства, в тому числі і акціонерного товариства. Від своєчасного та повного вирішення соціально-економічних та організаційних задач багато в чому залежить ефективність підприємства, акціонерного товариства. Головна мета формування кадрового потенціалу акціонерного товариства забезпечити підприємство необхідними трудовими ресурсами, здатними вирішити завдання та досягти підприємством поточних і стратегічних цілей. Планомірне та обґрунтоване формування кадрового потенціалу акціонерного товариства дозволить вирішувати наступні задачі:
- встановлення співвідношення чисельності працівників з різними професійно-кваліфікаційними характеристиками для досягнення максимальної відповідності між структурами робіт, робочих місць та персоналом;
- забезпечення оптимального ступеню завантаження працівників для повного використання їх особистого потенціалу та підвищення ефективності їх праці;
- оптимізація структури працівників з різним функціональним змістом праці.