Структура и управление МВД КР (Киргизской Республики)
Курсовой проект - Правоохранительные органы
Другие курсовые по предмету Правоохранительные органы
?ва, организованности и оперативности в работе.
Управление войсками должно быть устойчивым, оперативным, скрытым и обеспечивать: своевременное, полное и качественное выполнение соединениями, частями и подразделениями служебно-боевых задач; эффективное использование сил и средств, сосредоточение усилий на решающих направлениях деятельности соединений, частей и подразделений; четкую организацию и проведение мероприятий при резких изменениях обстановки и чрезвычайных обстоятельствах, готовность к выполнению внезапно возникающих задач.
Для осуществления управления войсками создаются система управления, включающая органы управления, пункты управления, систему связи и средства автоматизации управления.
Управление войсками командующий (командир) осуществляет лично и через штаб, а также через своих заместителей начальников служб. Он всегда обязан знать обстановку, состояние боевой готовности и обеспеченность подчиненных частей (подразделений), выполняемые ими задачи, лично на месте изучать результаты деятельности частей и подразделений, особенно выполняющих задачи в сложной обстановке, своевременно влиять на ход выполнения служебно-боевых задач.
Командующий внутренними войсками, командир соединения (части) обязан оценивать обстановку, своевременно принимать решения, ставить задачи подчиненным и осуществлять контроль за деятельностью соединений, частей (подразделений).
Штаб является основным органом управления войсками. Всю свою работу штаб организует на основе решения командующего (командира) и указаний вышестоящего штаба.
Главным в деятельности штаба являются постоянное знание обстановки, поддержание боевой готовности войск, организации выполнения служебно-боевых задач и обеспечение управления в любых условиях. Начальник штаба отмечает за организацию и поддержание непрерывного управления соединения (частями, подразделениями), их боевую и мобилизационную готовность, успешное выполнение служебно-боевых задач, подготовку штаба и подразделений, обеспечивающих управление войсками; за организацию боевого обеспечения. Он является основным организатором работы штаба и всего управления войск, соединения (части), лично согласовывает работу заместителей командира, начальников служб, информирует их о полученной задаче и обстановке, организует подготовку данных для принятия решения командиром.
Начальник штаба обязан всегда знать обстановку, предвидеть возможные ее изменения и быть готовым доложить командиру вытекающие из обстановки выводы и свои предложения по решению, знать замысел командира на служебно-боевую деятельность, а также все отданные им лично распоряжения и организовать контроль за их выполнением.
Начальник штаба является первым заместителем командующего (командира). При проведении в жизнь решений командующего (командира) он в необходимых случаях имеет право отдавать распоряжения (приказания) подчиненным командующему (командиру) лицам от его имени. О всех наиболее важных отданных распоряжениях и приказаниях начальник штаба докладывает командующему (командиру).
Заместители Командующего внутренними войсками, командира соединения (части), начальники служб УКВВ, соединения (части) отвечают за успешное выполнение задач непосредственно подчиненными подразделениями, за организацию соответствующих видов обеспечения и поддержания управления. Они должны: знать обстановку в объеме, необходимом для выполнения своих служебных обязанностей, задачи войск соединения (части) и подчиненных подразделений; докладывать Командующему внутренними войсками, командиру соединения (части) и начальнику штаба о состоянии и возможностях подчиненных подразделений, а также предложения по их служебно-боевому применению в соответствии с решением Командующего внутренними войсками, командира соединения (части) и оказывать им помощь в выполнении поставленных задач, активно участвовать в проведении воспитательной работы в подчиненных подразделениях.
В зависимости от условий обстановки и наличия времени Командующий внутренними войсками, командир соединения (части) и штабы при организации выполнения служебно-боевых задач могут применять методы последовательной или параллельной работы, а также их сочетание.
Метод последовательной работы применяется при достаточном времени. Работая этим методом командующий (командир) принимает решение сразу же в полном объеме, затем ставятся (доводятся) задачи подчиненным войскам. После этого организуется боевая служба подчиненных частей (подразделений).
Метод параллельной работы применяется при чрезвычайных обстоятельствах и других случаях недостатка времени. При этом методе командующий (командир) сначала определяет лишь замысел действий, на основе которого отдаются предварительные распоряжения войсками, а нижестоящие звенья управления параллельно с вышестоящими организуют действия войск. Остальные элементы решения командир определяет после отдачи предварительных распоряжений, на основе чего ставятся войскам задачи в полном объеме.
Решение командующий (командир) принимает лично на основе полученной задачи, оценки обстановки, подготовленных штабом предложений и расчетов. Неполнота данных об обстановке не освобождает командира от своевременного принятия решения.
При уяснении полученной задачи командующий (командир) должен понять требования (замысел) старшего командира (начальника), характер и объем з