Структура и производство Барановичского производственного хлопчатобумажного объединения
Отчет по практике - Разное
Другие отчеты по практике по предмету Разное
И
И
У
У
У
У
Р
Р
И
О
И
У
И
У
У
И
У
У
У
У
И
У
У
И
У
И
У
У
У
У
У
И
У
У
У
У
У
У
У
У
У
У
И
И
У
О
У
У
У
У
У
У
У
У
У
У
И
У
У
У
У
У
У
У
Р
У
Р
У
Р
Р
У
И
У
У
У
О
О
У
У
У
У
О
О
У
И
О
И
И
И
У
И
И
И
И
О
И
О
О
У
И
У
У
У
И
У
У
У
У
У
У
О
О
У
У
У
У
О
У
У
У
У
У
У
О
У
У
У
И
У
У
У
У
У
У
О
О
У
У
У
У
О
У
У
У
У
У
У
О
У
У
И
У
У
У
У
У
О
У
О
У
О
У
О
О
У
О
У
У
У
И
У
У
И
У
У
О
У
У
У
И
И
И
У
У
У
У
О
У
У
У
У и исполнитель
1.4.1 Документация системы менеджмента качества РУП БПХО включает:
- политику и цели в области качества;
- руководство по качеству;
- документированные процедуры;
- документы, необходимые организации для обеспечения эффективного планирования, осуществления процессов и управления ими;
- записи.
1.4.2Политика и цели в области качества
Основной целью Политики, официально сформулированной высшим руководством и отражающей постоянство усилий, является выпуск продукции, удовлетворяющей требованиям потребителей. Установленная Политикой в области качества основная цель обеспечивает определение организацией процессов, необходимых для выполнения требований потребителей и достижения целей в области качества.
Политика в области качества РУП БПХО разрабатывается ОУК под непосредственным руководством представителя руководства и генерального директора РУП БПХО. Проект Политики в области качества направляется на рассмотрение руководителям процессов, коллективам СП предприятия. Порядок разработки Политики в области качества описан в СТП БПХО 4.1-01-2001.
Политика РУП БПХО в области качества доведена до сведения персонала организации и разъяснена ему. Политика в области качества доводится персоналу организации:
- отделом кадров, при приеме на работу;
- специалистами организации, в том числе руководителями структурных подразделений, при проведении всех видов обучения;
- распространением Политики в виде отдельного документа по всем структурным подразделениям;
- специалистами предприятия, в ходе производственных совещаний, собраний;
- через средства массовой информации (доски объявлений, внутреннюю газету).
Важнейшими задачами планирования повышения качества выпускаемой продукции является:
- совершенствование системы менеджмента качества;
- глубокие маркетинговые исследования;
- повышение технического уровня и качества выпускаемой продукции;
- соблюдение требований НД;
- удовлетворение требований потребителей.
Основными формами планирования повышения качества на РУП БПХО являются:
- задания по выпуску продукции 1-ым сортом;
- целевая программа по улучшению и обеспечению качества на год;<