Структура збуту продукції ЖКУВП "Біатрон-3"
Контрольная работа - Маркетинг
Другие контрольные работы по предмету Маркетинг
?же, узагальнена оцінка результатів фінансового аналізу підприємства є задовільною, оскільки підприємство є прибутковим та показники фінансового стану відповідають нормативним вимогам.
6. Аналіз розподільчої діяльності ЖКУВП "Біатрон-3"
На ЖКУВП "Біатрон- 3" у процесі аналітичної роботи проблеми розподілу вирішують на стадії розробки загальної політики підприємства. Виробництво продукції з самого початку зорієнтоване на конкретні канали і найсприятливіші умови розподілу. Це забезпечує обґрунтований вибір організаційної форми (роздрібна торгівля) та методу (торгівля через збутову мережу) розподілу, що зорієнтовані на досягнення кінцевих результатів.
Постачання необхідного товару в суворо замовленій кількості, належної якості в точно визначене місце поставки з дотримання заздалегідь обумовленого часу та з мінімальними витратами стає ціллю логістики розподілу. Товар, що виготовляється згаданим підприємством це меблі, які відносять до товарів попереднього вибору. Тобто, перед покупкою такого товару, споживачі порівнюють його з аналогічним чи схожими товарами інших фірм.
Динаміка витрат на розподіл продукції за останні три роки на підприємстві наведена в таблиці 5. За базу порівняння взято 2006 рік. На основі проведеного аналізу можна виділити загальну тенденцію до збільшення витрат на розподіл продукції за обома способами.
Таблиця 5
Динаміка витрат на розподіл продукції підприємства за 2006-2009 рр.
ПеріодВитрат на розподіл продукції тис. грн.Абсолютний прирістТемп зростання, %Темп приросту, %БазиснийЛанцюговийБазиснийЛанцюговийБазиснийЛанцюговий20068,1200710,52,42,4129,6129,629,629,6200813,65,53,1167,9129,567,929,5200921,413,37,8264,2157,4164,257,4Джерело: складено на основі внутрішньої звітності підприємства
Підвищення витрат на розподіл продукції підприємства викликало пропорційне збільшення відпускних цін на продукцію (табл. 6).
Таблиця 6
Динаміка цін на продукцію ЖКУВП "Біатрон-3" за 2007-2009 рр.
Найменування продукціїВідпускна ціна без ПДВ за одиницю, грн.2007 р.2008 р.2009 р.2009 р. до 2007 р., +/-1.Спальні гарнітури:
"Соня"
"Екстаза"
"Антоніна"
768,0
1420,2
6200,0
812,5
1708,0
6352,6
857,0
1996,0
6505,2
89,0
575,8
305,22. Набори для кухні
"Галактика"
"Агата"
1382,1
385,0
1512,0
450,0
1708,0
500,0
325,9
115,03. Набори для передпокою
"Афіна"
"Толедо"
1286,7
1729,0
1416,7
2136,7
1608,0
2545,6
321,5
816,64. Мякі меблі
"Орієнт"
410,3
490,6
520,5
110,25. Меблі поза набором
Шафи
Тумби
Ліжка
Столи
205,6
229,0
357,5
410,2
220,8
306,9
38103
480,3
269,3
340,2
410,5
520,6
63,7
11,2
53,0
110,4Джерело: складено на основі внутрішньої звітності підприємства
Розподільча мережа ЖКУВП "Біатрон-3" складається з однорівневого каналу розподілу (рис. 3). Саме на цей канал розподілу припадають всі збутові витрати підприємства. Водночас слід відзначити ширину даного каналу, яка характеризується числом учасників каналу розподілу, що виділяється для кожного рівня (ширина каналу розподілу становить 6 роздрібних торговельних підприємств).
В таблиці 7 вказано регіональну структуру розподілу та витрати на розподіл продукції за 2009 рік в розрізі роздрібних торговельних підприємств.
Таблиця 7
Регіональна структура розподілу продукції та витрати на збут, 2009 рік
№ з/пНайменування та адреса торговельного підприємстваСтруктура збуту, %Витрати на збут, тис. грн.1м. Андрушівка, вул. Івана Франка 6720,34,32м. Коростень, вул. Радянська 124,60,93м. Коростень, вул. Ж. Судакова 5, 15,23,34м. Житомир, вул. Домбровського 4811,12,45м. Житомир, вул. Московська 1440,58,76м. Коростишів, вул. Л. Толстого 68,31,87Всього:10021,4Джерело: складено на основі внутрішньої звітності підприємства
Аналізуючи структуру збуту продукції ЖКУВП "Біатрон-3" робимо висновок, що на м. Житомир припадає 51,6 % усієї продукції, реалізованої у 2009 році, при цьому 40 % реалізації забезпечується за рахунок одного роздрібного торговельного підприємства, розташованого в центрі міста. Витрати підприємства на розподіл готової продукції пропорційні до структури збуту продукції.